Kesimpulan Pengukuran Total Waktu Tabel 4.1. Kekuatan Otot Bagian Bawah

BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN

7.1. Kesimpulan

Berdasarkan hasil pengolahan dan analisa pemecahan masalah dapat diambil kesimpulan sebagai berikut : 1. Rancangan yang dilakukan untuk mengurangi keluhan musculoskeletal operator adalah dengan memperbaiki fasilitas kerja sehingga pekerja tidak lagi melakukan metode kerja yang dapat menimbulkan Musculoskeletal Disorder seperti membungkuk secara terus menerus, mengangkat dan lain-lain . 2. Adapun yang menjadi keluhan Musculoskeletal Disorder pekerja pada umumnya adalah a. Kategori sangat sakit Rasa sangat sakit ini dirasakan oleh operator pada bagian bahu, paha kiri dan paha kanan serta kaki kanan dan kaki kiri b. Kategori sakit Dapat dirasakan pada bagian tubuh operator di lengan atas kanan dan kiri, punggung, bokong, pantat, lutut kiri, lutut kanan, betis kiri dan betis kanan. c. Ketegori agak sakit Operator merasakan agak sakit pada bagian tubuh leher bagian bawah, punggung, telapak tangan kanan dan kiri, dan sebahagian operator juga mengalami agak sakit di bagian betis kiri dan betis kanan. Universitas Sumatera Utara 3. Tindakan perbaikan yang dilakukan pada rancangan fasilitas kerja yaitu penyesuaian dimensi fasilitas kerja, penyesuaian bentuk serta bahan yang digunakan. Dimensi antropometri yang digunakan untuk penyesuaian dimensi fasilitas kerja adalah Siku Tegak Lurus, Panjang Paha Diukur dari Pantat Sampai Lutut, Tinggi Lutut Diukur Posisi Berdiri, Jarak Tangan yang Terjulur, Lebar Telapak Tangan, Panjang Tangan Diukur dari Pergelangan Sampai Ujung Jari, Panjang Siku Sampai Ujung Jari 4. Dengan dilakukannya usulan rancangan fasilitas kerja maka Metode Kerja yang menimbulkan Musculoskeletal Disorder dapat dieleminasi atau dihapuskan. 5. Dari hasil penilaian postur kerja pada fasilitas kerja usulan diperoleh semua elemen kerja berada pada level aman dan tidak perlu tindakan lebih lanjut.

7.2. Saran

Saran yang dapat diberikan adalah sebagai berikut : 1. Usulan fasilitas kerja dan prosedur kerja yang baru ini sebaiknya digunakan di PT. Masyarakat Pratama Anindita untuk mengurangi keluhan musculoskeletal disorder yang dialami operator dan memberikan rasa nyaman kepada operator saat mengoperasikan fasilitas kerja tersebut serta cara kerja operator lebih seragam dan efisien. 2. Perlu dilakukan sosialisasi penggunaan fasilitas kerja dan prosedur kerja yang baru kepada operator di PT. Masyarakat Pratama Anindita sebelum dilakukan penerapan di lapangan. Universitas Sumatera Utara 3. Perlu dilakukan pemahaman tentang pentingnya keselamatan dan kesehatan kerja terhadap pemilik dan operator di PT. Masyarakat Pratama Anindita. 4. Sebelum alat ini diaplikasikan di perusahaan, disarankan terlebih dahulu untuk menyemen bagian Pengepakan Pupuk. 5. Dengan adanya usulan perbaikan fasilitas kerja yang baru, maka dapat menjadi usulan diterapkannya pada pengepakan pupuk karena keluhan kerjanya akan berkurang, dan didalam menjalankan proses kerja akan lebih aman dan nyaman, dan bekerja tidak asal-asalan. Universitas Sumatera Utara DAFTAR PUSTAKA Arikunto, Suharsimi. Prosedur Penelitian. Jakarta: PT. Rineka Cipta. 2006. Dwiwaluyo, Sihono Statistika untuk Pengambilan Keputusan. Jakarta: Ghalia Indonesia. 2001. Harinaldi. Prinsip-prinsip Statistik untuk Teknik dan Sains. Jakarta: Erlangga. 2005. Panero, J,; Zelnik, M. Human Dimension Interior Space. New York: Watson- Guptill. 2003. Sanders, M.S.; McCormick, E.J. Human Faktors in Engineering and Design. New York: McGraw-hill. 1987. Santoso, Gempur. Ergonomi Manusia, Peralatan dan Lingkungan. Surabaya: PT. Guna Widya. 2004. Sastrowinoto, Suyatno. Meningkatkan Produktivitas dengan Ergonomi. Jakarta: PT. Pustaka Binaman Pressindo. 1985. Sekaran, Umar. Metodologi Penelitian untuk Bisnis. Jakarta: Salemba Empat. 2006. Suma’mur, P.K. Keselamatan Kerja dan Pencegahan Kecelakaan. Jakarta: CV. Masagung. 1984. Supangat, Andi. Statistika dalam Kajian Deskriptif, Inferensi, dan Nonparametrik. Jakarta: Kencana. 2008. Sutalaksana, I.Z, dkk. Teknik Tata Cara Kerja. Bandung: ITB. 1979. Tarwaka, Solichul, dkk. Ergonomi untuk Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Produktivitas. Denpasar: Universitas Udayana. 2004. Universitas Sumatera Utara Walpole, R.E. Pengantar Statistika. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama. 1995. Wibisono, Dermawan. Riset Bisnis, Panduan bagi Praktisi dan Akademisi. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama. 2008. Wignjosoebroto, Sritomo. Ergonomi, Studi Gerakan dan Waktu. Surabaya: PT Guna Widya. 1995. Worths, Butter. Applied Ergonomi Handbook. London: Loughborough University of Technology. 1989. Universitas Sumatera Utara LAMPIRAN Universitas Sumatera Utara

2.3.2. Uraian Tugas dan Tanggung Jawab

Tugas dan tanggung jawab antara atasan dan bawahan, dapat diketahui dari struktur organisasi. Dimana dalam struktur digambarkan hubungan antara atasan dan bawahan, baik hubungan secara langsung maupun hubungan yang tidak langsung. Berikut wewenang dan tanggung jawab untuk masing-masing jabatan pada PT.Masyarakat Pratama Anindita Cabang Medan ;

1. Kepala Kantor Cabang

Tugas dan tanggung jawab j. Memimpin kantor cabang sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab k. Melaksanakan pemasaran dan pendistribusian setiap pupuk yang telah direncanakan untuk masing-masing wilayah dengan memperhatikan situasi daerahnya. l. Menjalankan kerja sama yang baik dengan instansi atau jawatan pemerintah setempat. m. Melaksanakan kegiatan pengendalian dan pengawasan seluruh kegiatan organisasi. n. Menetukan prioritas kegiatan, langkah-langkah kegiatan yang dilaksanakan dan sarana-saranan kerja yang diperlukan dalam melaksanakan program kerja yang telah ditentukan. o. Melakukan pemeriksaan terhadap mekanisme kegiatan. p. Mengadakan evaluasi atas pelaksanaan kegiatan usaha, penyusunan dan perhitungan laba rugi, menyelenggarakan adminitrasi dan laporan manajemen. q. Pencapaian sasaran atas rencana kerja dan anggaran yang telah ditetapkan. Universitas Sumatera Utara r. Kelancaran tugas-tugas operasional, efisiensi dan pencapaian sasaran.

2. Wakil Kepala Kantor Cabang

Tugas dan Tanggung Jawab adalah c. Membantu kepala kantor cabang dalam menjalankan tugas dan fungsinya d. Menyelenggarakan adminitrasi dan kepengurusan kegiatan usaha.

3. Kepala Seksi AdmintrasiKeuangan

Tugas dan Tanggung Jawab i. Mengelola adminitrasi dan keuangan kantor pemasaran wilayah sesuai dengan program yang telah ditentukam. j. Melaksanakan adminitrasi kepegawaian sesuai dengan ketentuan-ketentuan yang telah ditetapkan. k. Menjaga ketetapan dan ketertiban adminitrasi pembukuan, surat-surat berharga dan dokumen penting lainnya. l. Menyusun anggaran kantor pemasaran wilayah, laporan keuangan, inventaris kantor pemasaran wilayah serta kepegawaian. m. Melaksanakan kegiatan dan tata usaha adminitrasi kantor pemasaran wilayah. n. Melaksanakan pencatatan dan pengurusan atas hak dan kewajiban yang timbul dari kegiatan pengelolaan bagian keuangan o. Melaksanakan fungsi kebendaharaan, admininitrasi penerimaan dan pembayaran. p. Melaksanakan penyusutan atas pengadaan dan penggunaan tenaga kerja. Universitas Sumatera Utara

4. Pool Faktur

Tugas dan Tanggung Jawab adalah mengamakan kelengkapan faktur-faktur yang belum ditagih. Tugas pokoknya adalah g. Memeriksa kelengkapan pengambilan seluruh faktur asli yang belum lunas. h. Menerima dan meyimpan faktur debet notakredit nota dari bagian keuangan. i. Mengarsipkan faktur debetkredit nota secara rapi dan teratur. j. Menyiapkan daftar tagihan beserta aslinya untuk ditagih pada waktu jatuh tempo. k. Mengontrol secara aktif faktur tagihan yang telah lewat jatuh tempo. l. Mencocokkan hasil tagihan dan sisa faktur dengan jumlahnilai faktur dalam daftar tagihan.

5. Collector

Tugas dan Tanggung Jawab adalah e. Melakukan penagihan terhadap piutang yang sudah jatuh tempo. f. Mempertanggungjawabkan faktur-faktur tagihan pada saat dilakukan penagihan. g. Uang hasil tagihan langsung disetor kebagian keuangan. h. Memberikan informasi atau laporan terhadap piutang-piutang yang sulit ditagih. Universitas Sumatera Utara

6. Kepala Seksi Ekspor dan Development.

Tugas dan Tanggung Jawab d. Mengadakan ekspansi kepada bidang-bidang usaha yang lain. e. Melaksanakan penelitian atas masalah-maslaah yang timbul dari penggunaan pupuk baru. f. Memasarkan dan melaksanakan alokasi penyaluran maupun penjualan pupuk serta alat-alat pertanian lainnya.

7. Kepala Seksi Agronomi

Tugas dan Tanggung Jawab e. Mempromosikan, memberikan penyuluhan penggunaan berbagai jenis pupuk hadil produksi yang berasal dari dalam negeri maupun berasal dari luar negeri untuk mendapatkan, meningkatkan ataupun mempertahankan pasar. f. Melaksanakan kegiatan promosi dengan cara memberikan brosur-brosur. g. Bekerjasama dengan instansi didaerah-daerah yang ada hubungannya dengan kegiatan promosi dan penyuluhan. h. Melaksanakan penelitian-penelitian sehubungan dengan kegiatan promosi dan penyuluhan.

8. Kepala Seksi Penjualan

Tugas dan Tanggung Jawab f. Melaksanakan penjualan dan pendistribusian pupuk dan non pupuk sesuai dengan rencana yang ditetapkan Universitas Sumatera Utara g. Menyetujui atau menolak pesanan pembelian kredit dengan pertimbangan penagihan. h. Membuat ketentuan harga, biaya penyaluran dan penjualan sarana produksi pertanian serta rencana anggaran kegiatan penjualan dan pendistribusian. i. Membuat laporan kebutuhan pupuk secara priode. j. Menginventariskan seluruh kebutuhan pupuk dan non pupuk dan melaporkan kepala kantor cabang.

9. Kepala Seksi Penyediaan atau Penggudangan

Tugas dan Tanggung Jawab e. Melaksanakan kegiatan penyediaan dan penggudangan pupuk dan non pupuk diwilayah kerja kantor cabang sesuai dengan yang telah direncanakan. f. Mengatur saran angkutan dan prasarana gudang-gudang tempat penyimpanan pupuk atau non pupuk. g. Mengontrol seluruh biaya pelaksanaan penerimaan atau penyimpanan pupuk atau non pupuk dibandingkan dengan rencana yang dianggarkan. h. Mengatur kegiatan penggudangan dan penempatan pupuk dan non pupuk. Adapun gudang-gudang tempat penyimpanan pupuk dan non pupuk adalah 6. Gudang penyimpanan pupuk dijalan Binjai Km.7,8 7. Gudang penyimpanan pupuk dijalan Medan-Belawan Km.8,7 8. Gudang penyimpanan pupuk dijalan Medan-Belawan Km.17 9. Gudang penyimpanan pupuk di kawasan Industri Mabar 10. Gudang penyimpanan pupuk PELNI Universitas Sumatera Utara

10. Kepala Mandor Gudang 1,2, 3, 4, 5 Tugas dan Tanggung Jawab

d. Bertanggung jawab terhadap kelancaran Pabrik e. Membatu tugas dan tanggung jawab Kepala Seksi Penyediaan atau Penggudangan. f. Melaporkan persediaan pupuk dan non pupuk Universitas Sumatera Utara Lampiran Standart Nordic Questionnaire SNQ Nama : Umur : Jenis Kelamin : Berikanlah tanda centang √ pada kolom yang tersedia sesuai yang anda rasakan pada bagian tubuh seperti pada gambar. No. LokasiBagian A B C D 0. Sakit kaku di leher bagian atas 1. Sakit kaku di leher bagian bawah 2. Sakit di bahu kiri 3. Sakit di bahu kanan 4. Sakit lengan atas kiri 5. Sakit di punggung 6. Sakit lengan atas kanan 7. Sakit pada pinggang 8 Sakit pada bokong 9. Sakit pada pantat 10. Sakit pada siku kiri 11. Sakit pada siku kanan 12. Sakit pada lengan bawah kiri 13. Sakit pada lengan bawah kanan 14. Sakit pada pergelangan tangan kiri 15. Sakit pada pergelangan tangan kanan 16. Sakit pada tangan kiri 17. Sakit pada tangan kanan 18. Sakit pada paha kiri 19. Sakit pada paha kanan 20. Sakit pada lutut kiri 21. Sakit pada lutut kanan 22. Sakit pada betis kiri 23. Sakit pada betis kanan 24. Sakit pada pergelangan kaki kiri 25. Sakit pada pergelangan kaki kanan 26. Sakit pada kaki kiri 27. Sakit pada kaki kanan Universitas Sumatera Utara Keterangan: A = Tidak sakit sama sekali C = Sakit B = Sedikit sakit D = Sangat sakit PETA KONTROL DIMENSI TUBUH Gambar 1. Peta Kontrol Dimensi Siku Tegak Lurus STL Gambar 2. Peta Kontrol Dimensi Panjang Paha Dari Pantat Sampai Lutut P3SL 60 65 70 75 80 85 90 95 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 D IM E N S I PETA KONTROL DIMENSI SIKU TEGAK LURUS STL BKA BKB RATA-RATA 30 35 40 45 50 55 60 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 D IM E N S I PETA KONTROL DIMENSI P3SL PPPSL BKA BKB RATA-RATA Universitas Sumatera Utara Gambar 3. Peta Kontrol Dimensi Tinggi Lutut Posisi Berdiri TLPB Gambar 4. Peta Kontrol Dimensi Posisi Siku Tegak Lurus PSTL 25 30 35 40 45 50 55 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 D IM E N S I PETA KONTROL DIMENSI TLPB TLPB BKA BKB RATA-RATA 30 35 40 45 50 55 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 D IM E N S I PETA KONTROL DIMENSI PSTL PSTL BKA BKB RATA-RATA Universitas Sumatera Utara Gambar 5. Peta Kontrol Dimensi Panjang Tangan Sampai Ujung Jari PTSUJ Gambar 6. Peta Kontrol Dimensi Lebar Telapak Tangan LTT 10 12 14 16 18 20 22 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 D IM E N S I PETA KONTROL DIMENSI PTSUJ PTSUJ BKA BKB RATA-RATA 6 6,5 7 7,5 8 8,5 9 9,5 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 D IM E N S I PETA KONTROL DIMENSI LTT LTI BKA BKB RATA-RATA Universitas Sumatera Utara Gambar 7. Peta Kontrol Dimensi Jarak Tangan 64 66 68 70 72 74 76 78 80 82 84 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 D IM E N S I PETA KONTROL DIMENSI JT JT BKA BKB RATA-RATA Universitas Sumatera Utara Tabel. 1. Pengumpulan Data Manual Tasks Risk Assessment MANTRA Karakteristik Bagian Tubuh Otot Bagian Bawah Tulang Bagian Belakang Tengkuk LeherBahu TanganPer gelangan Tangan Waktu Total 0-2 JamHari     2-4 JamHari 4-6 jamhari 6-8 jamhari 8 jamhari Waktu Durasi 5 menit 1-5 menit     30 detik-1 menit 10 detik-30 detik 10 detik Universitas Sumatera Utara Tabel 1. Pengumpulan Data MANTRA Lanjutan Karakteristik Bagian Tubuh Otot Bagian Bawah Tulang Bagian Belakang Tengkuk LeherBahu TanganPer gelangan Tangan Pekerjaan yang Berulang 10 Menit     10 menit- 30 menit 30 menit-1 jam 1 jam-2 jam 2 jam Gaya Lambat Sedang    Cepat  Kecepatan Lambat Sedang Sedikit atau tidak bergerak sesuai dengan postur Cepat dan Teliti     Cepat dan Buruk Gerakan Kekakuan Posisi Netral Penyimpangan dari posisi netral hanya satu arah Penyimpangan dari posisi nertal lebih dari satu arah Gerakan Akhir postur tubuh hanya satu arah Gerakan Akhir postur tubuh lebih dari satu arah     Getaran Tidak ada getaran Minimal Sedang   Besar   Keras Universitas Sumatera Utara Tabel 2. Uji Normal Kolmogorov-Smirnov One Sample Test Tabel 2.1. Dimensi Siku Tegak Lurus STL No. rata-rata STL Fax stdev Z Fex D 1 76.5 69 0.1 6.04 -1.242 0.107 0.007 2 76.5 70 0.2 6.04 -1.076 0.141 0.059 3 76.5 70 0.3 6.04 -1.076 0.141 0.159 4 76.5 70 0.4 6.04 -1.076 0.141 0.259 5 76.5 79 0.5 6.04 0.414 0.661 0.161 6 76.5 80 0.6 6.04 0.579 0.719 0.119 7 76.5 80 0.7 6.04 0.579 0.719 0.019 8 76.5 80 0.8 6.04 0.579 0.719 0.081 9 76.5 82 0.9 6.04 0.911 0.819 0.081 10 76.5 85 1 6.04 1.407 0.920 0.080 0.259 Sumber : Hasil Pengolahan Data Tabel 2.2. Dimensi Dimensi Panjang Paha Dari Pantat Sampai Lutut P3SL No. rata-rata P3SL Fax stdev Z Fex D 1 50.4 45 0.1 4.03 -1.340 0.090 0.010 2 50.4 46 0.2 4.03 -1.092 0.137 0.063 3 50.4 47 0.3 4.03 -0.844 0.199 0.101 4 50.4 49 0.4 4.03 -0.347 0.364 0.036 5 50.4 50 0.5 4.03 -0.099 0.460 0.040 6 50.4 50 0.6 4.03 -0.099 0.460 0.140 7 50.4 51 0.7 4.03 0.149 0.559 0.141 8 50.4 54 0.8 4.03 0.893 0.814 0.014 9 50.4 54 0.9 4.03 0.893 0.814 0.086 10 50.4 58 1 4.03 1.886 0.970 0.030 0.141 Sumber : Hasil Pengolahan Data Universitas Sumatera Utara Tabel 2.3. Dimensi Tinggi Lutut Posisi Berdiri TLPB No. rata-rata TLPB Fax stdev Z Fex D 1 44.5 39 0.1 2.26 -2.434 0.007 0.093 2 44.5 41 0.2 2.26 -1.549 0.061 0.139 3 44.5 42 0.3 2.26 -1.106 0.134 0.166 4 44.5 42 0.4 2.26 -1.106 0.134 0.266 5 44.5 43 0.5 2.26 -0.664 0.253 0.247 6 44.5 45 0.6 2.26 0.221 0.588 0.012 7 44.5 46 0.7 2.26 0.664 0.747 0.047 8 44.5 48 0.8 2.26 1.549 0.939 0.139 9 44.5 49 0.9 2.26 1.991 0.977 0.077 10 44.5 50 1 2.26 2.434 0.993 0.007 0.266 Sumber : Hasil Pengolahan Data Tabel 2.4. Dimensi Posisi Siku Tegak Lurus PSTL No. rata-rata PSTL Fax stdev Z Fex D 1 46.0 42 0.1 2.26 -1.770 0.038 0.062 2 46.0 43 0.2 2.26 -1.327 0.092 0.108 3 46.0 45 0.3 2.26 -0.442 0.329 0.029 4 46.0 45 0.4 2.26 -0.442 0.329 0.071 5 46.0 46 0.5 2.26 0.000 0.500 0.000 6 46.0 47 0.6 2.26 0.442 0.671 0.071 7 46.0 47 0.7 2.26 0.442 0.671 0.029 8 46.0 48 0.8 2.26 0.885 0.812 0.012 9 46.0 48 0.9 2.26 0.885 0.812 0.088 10 46.0 49 1 2.26 1.327 0.908 0.092 0.108 Sumber : Hasil Pengolahan Data Universitas Sumatera Utara Tabel 2.5. Dimensi Panjang Tangan Sampai Ujung Jari PTSUJ No. rata-rata PTSUJ Fax stdev Z Fex D 1 18.1 16 0.1 1.44 -1.458 0.072 0.028 2 18.1 16 0.2 1.44 -1.458 0.072 0.128 3 18.1 17 0.3 1.44 -0.764 0.222 0.078 4 18.1 18 0.4 1.44 -0.069 0.472 0.072 5 18.1 18 0.5 1.44 -0.069 0.472 0.028 6 18.1 18 0.6 1.44 -0.069 0.472 0.128 7 18.1 19 0.7 1.44 0.625 0.734 0.034 8 18.1 19 0.8 1.44 0.625 0.734 0.066 9 18.1 20 0.9 1.44 1.319 0.906 0.006 10 18.1 20 1 1.44 1.319 0.906 0.094 0.128 Sumber : Hasil Pengolahan Data Tabel 2.6. Dimensi Jarak Tangan JT No. rata-rata JTUJT Fax stdev Z Fex D 1 76.0 71 0.1 2.9 -1.724 0.042 0.058 2 76.0 74 0.2 2.9 -0.690 0.245 0.045 3 76.0 74 0.3 2.9 -0.690 0.245 0.055 4 76.0 74 0.4 2.9 -0.690 0.245 0.155 5 76.0 75 0.5 2.9 -0.345 0.365 0.135 6 76.0 76 0.6 2.9 0.000 0.500 0.100 7 76.0 78 0.7 2.9 0.690 0.755 0.055 8 76.0 79 0.8 2.9 1.034 0.850 0.050 9 76.0 79 0.9 2.9 1.034 0.850 0.050 10 76.0 80 1 2.9 1.379 0.916 0.084 0.155 Sumber : Hasil Pengolahan Data Universitas Sumatera Utara Tabel 3. Uji Normal Kolmogorov-Smirnov One Sample Test Sampel size n Level of significance for D=maximum FaX - FeX

0.1 0.05

0.025 0.01 0.005 1 0.90000 0.95000 0.97500 0.99000 0.99500 2 0.68377 0.77639 0.84189 0.90000 0.92929 3 0.56481 0.63604 0.70760 0.78456 0.82900 4 0.49265 0.56522 0.62394 0.68887 0.73424 5 0.44698 0.50945 0.56328 0.62718 0.66853 6 0.41037 0.46799 0.51926 0.57741 0.61661 7 0.38148 0.43607 0.48342 0.53844 0.57581 8 0.35831 0.40962 0.45427 0.50654 0.54179 9 0.33910 0.38746 0.43001 0.47960 0.51332 10 0.32260 0.36866 0.40925 0.45662 0.48893 11 0.30829 0.35242 0.39122 0.43670 0.46770 12 0.29577 0.33815 0.37543 0.41918 0.44905 13 0.28470 0.32549 0.36143 0.40362 0.43247 14 0.27481 0.31417 0.34890 0.38970 0.41762 15 0.26588 0.30397 0.33760 0.37713 0.40420 16 0.25778 0.29472 0.32733 0.36571 0.39201 17 0.25039 0.28627 0.31796 0.35528 0.38086 18 0.24360 0.27851 0.30936 0.34569 0.37062 19 0.23735 0.27136 0.30143 0.33685 0.36117 20 0.23156 0.26473 0.29408 0.32866 0.35241 21 0.22617 0.25858 0.28724 0.32104 0.34427 22 0.22115 0.25283 0.28087 0.31394 0.33666 23 0.21645 0.24746 0.27490 0.30728 0.32954 24 0.21205 0.24242 0.26931 0.30104 0.32286 25 0.20790 0.23768 0.26404 0.29516 0.31657 26 0.20399 0.23320 0.25907 0.28962 0.31064 27 0.20030 0.22898 0.25438 0.28438 0.30502 28 0.19680 0.22497 0.24993 0.27942 0.29971 29 0.19348 0.22117 0.24571 0.27471 0.29466 30 0.19032 0.21756 0.24170 0.27023 0.28987 31 0.18732 0.21412 0.23788 0.26596 0.28530 32 0.18445 0.21085 0.23424 0.26189 0.28094 33 0.18171 0.20771 0.23076 0.25801 0.27677 34 0.17909 0.20472 0.22743 0.25429 0.27279 35 0.17659 0.20185 0.22425 0.25073 0.26897 out 35 n 22 . 1 n 36 . 1 n 48 . 1 n 63 . 1 n 73 . 1 Sumber : Statistic Engeenering Handbook Universitas Sumatera Utara Tabel 4. Pengolahan Data Usulan pada Manual Tasks Risk Assessment MANTRA

f. Pengukuran Total Waktu Tabel 4.1. Kekuatan Otot Bagian Bawah

Jamhari 0-2 Jamhari 2-4 Jamhari 4-6 Jamhari 6-8 Jamhari 8 Jamhari Skor 1 2 3 4 5 Sumber : Hasil Pengolahan Data Tabel. 4.2. Tulang Bagian Belakang Jamhari 0-2 Jamhari 2-4 Jamhari 4-6 Jamhari 6-8 Jamhari 8 Jamhari Skor 1 2 3 4 5 Sumber : Hasil Pengolahan Data Tabel 4.3. Tengkuk LeherBahu Jamhari 0-2 Jamhari 2-4 Jamhari 4-6 Jamhari 6-8 Jamhari 8 Jamhari Skor 1 2 3 4 5 Sumber : Hasil Pengolahan Data Tabel 4.4. TanganPergelangan Tangan Jamhari 0-2 Jamhari 2-4 Jamhari 4-6 Jamhari 6-8 Jamhari 8 Jamhari Skor 1 2 3 4 5 Sumber : Hasil Pengolahan Data Universitas Sumatera Utara

g. Pengukuran Faktor Resiko yang Berulang