Hasil Uji Coba Skala Motivasi Berprestasi

E. HASIL UJI COBA ALAT UKUR

Uji coba skala motivasi berprestasi dan job commitment ini dilakukan terhadap 40 orang tenaga penjual di kota Medan. Untuk melihat daya beda aitem dilakukan analisis uji coba. Peneliti membandingkan nilai corrected item total- total correlation yang diperoleh dengan koefisien korelasi product moment pearson dengan interval kepercayaan 95 yang mempunyai harga kritis 0.3. Peneliti memakai kriteria pemilihan aitem berdasarkan koefisien korelasi sebesar 0.3 karena menurut Azwar 2000 semua aitem yang mencapai koefisien korelasi minimal 0.3, daya pembedanya dianggap memuaskan.

1. Hasil Uji Coba Skala Motivasi Berprestasi

Aitem yang diujicobakan di dalam skala motivasi berprestasi ini sebanyak 50 aitem dan diperoleh 37 aitem yang valid dan13 aitem yang gugur. Aitem-aitem yang valid inilah yang nantinya akan digunakan di dalam penelitian. Peneliti kemudian hanya menggunakan 20 item yang valid dengan nilai reliabilitas tertinggi dan mewakili masing-masing aspek dari motivasi berprestasi. Korelasi antar skor aitem dan skor total pada aitem yang valid bergerak dari 0.325-0.809. Setelah dilakukan pengujian daya beda aitem, kemudian dilakukan perhitungan reliabilitas pada aitem-aitem yang valid. Hasil perhitungan reliabilitas skala motivasi berprestasi diperoleh nilai koefisien α = 0.925. Blue print setelah uji coba dapat dilihat pada Tabel 3 berikut: Universitas Sumatera Utara Tabel 2 Blue Print Skala Motivasi Berprestasi Tenaga Penjual Kartu Kredit Setelah Uji Coba No Aspek Indikator Perilaku Aitem Total Fv Unfv 1. Menyukai tugas dengan level moderat Memilih tugas yang tidak terlalu sulit ataupun terlalu mudah 1 11 2 Menyukai tugas, pekerjaan, dan vokasional yang sifatnya realistis 2, 42 - 2 2. Tanggung jawab personal atas performa Puas setelah melakukan tugas dengan lebih baik 23, 43 33 3 Menyelesaikan pekerjaan hingga tuntas dan selalu ingat pada tugas yang belum terselesaikan 4, 24, 44 14, 34 5 3. Menyukai Umpan balik Menyukai umpan balik yang tepat, cepat, dan jelas 5, 25, 45 15, 35 5 Selalu mengontrol hasil kerja karena tidak suka mengambil risiko untuk gagal 6, 26, 46 16, 36 5 4. Inovatif Berupaya menemukan cara dan informasi baru untuk selesaikan tugas dengan lebih efisien 7, 27, 47 37 4 Bergerak menuju tugas yang lebih sulit dan menantang 8, 48 18, 38 4 5. Ketahanan Ketahanan kerja yang lebih tinggi dalam mengerjakan tugas 49 19, 39 3 Bertahan terhadap kegagalan dalam pekerjaan 10, 50 20, 40 4 Total 22 15 37 Universitas Sumatera Utara Sebelum skala motivasi berprestasi ini digunakan dalam penelitian, terlebih dahulu 20 aitem utama yang telah memenuhi daya beda dan reliabilitas disusun kembali, sehingga penyebaran aitemnya dapat dilihat pada Tabel 3 berikut: Tabel 3 Sebaran Item Skala Motivasi Berprestasi Tenaga Penjual Kartu Kredit Setelah Uji Coba No Aspek Indikator Perilaku Aitem Total Fv Unfv 1. Menyukai tugas dengan level moderat Memilih tugas yang tidak terlalu sulit ataupun terlalu mudah 1 4 2 Menyukai tugas, pekerjaan, dan vokasional yang sifatnya realistis 2, 17 - 2 2. Tanggung jawab personal atas performa Puas setelah melakukan tugas dengan lebih baik - 10 1 Menyelesaikan pekerjaan hingga tuntas dan selalu ingat pada tugas yang belum terselesaikan 3, 18 5 3 3. Menyukai Umpan balik Menyukai umpan balik yang tepat, cepat, dan jelas 9 11 2 Selalu mengontrol hasil kerja karena tidak suka mengambil risiko untuk gagal - 6, 12 2 4. Inovatif Berupaya menemukan cara dan informasi baru untuk selesaikan tugas dengan lebih efisien 19 13 2 Bergerak menuju tugas yang lebih sulit dan menantang - 7, 14 2 5. Ketahanan Ketahanan kerja yang lebih tinggi dalam mengerjakan tugas 20 15 2 Bertahan terhadap - 8, 16 2 Universitas Sumatera Utara kegagalan dalam pekerjaan Total 8 12 20

2. Hasil Uji Coba Skala Job Commitment