52
b. Sumber Eksternal Perusahaan merekrut para pelamar di luar perusahaan untuk
mengisi posisi staf marketing.
4.3.2. Hierarki Tingkat Dua Penentuan Metode Rekrutmen
Susunan hierarki tingkat dua penentuan metode rekrutmen dapat dilihat pada Gambar 10.
1. Faktor-faktor yang Dipertimbangkan terhadap Penentuan
Metode Rekrutmen
Metode rekrutmen yang tepat untuk dijalankan perusahaan dipengaruhi oleh faktor-faktor berikut:
a. Sumber Daya Perusahaan Sumber
daya perusahaan
yang dialokasikan
untuk menjalankan metode rekrutmen, baik dalam bentuk SDM
maupun financial. b. Anggaran Rekrutmen
Total biaya yang harus dikeluarkan oleh perusahaan terkait metode rekrutmen yang dipilih.
c. Batas Waktu Perekrutan Faktor yang berkaitan dengan waktu dan tingkat kebutuhan
terhadap staf marketing dengan kemudahan melakukan perekrutan hingga pengankatan seorang calon.
d. Daya Tarik Metode Kemampuan suatu metode perekrutan untuk memikat,
mengundang dan menarik para pelamar potensial. e. Kemudahan Penyaringan Pelamar
Kemudahan yang akan didapatkan perusahaan dalam menyeleksi calon yang telah melamar bekerja.
2. Tujuan Penentuan Metode Rekrutmen Karyawan
Tujuan yang ingin dicapai dari penentuan metode rekrutmen yang tepat, yaitu:
53
Penentuan Metode Rekrutmen Karyawan
Gambar 10. Hierarki Tingkat Dua Penentuan Metode Seleksi Karyawan
Batas Waktu Perekrutan
Anggaran Perekrutan
Sumber Daya Perusahaan
Daya Tarik Metode
Kemudahan Penyaringan
Pelamar
Efisiensi Anggaran Perekrutan
Mengoptimalkan Sumber Daya Perusahaan
Mampu Beradaptasi dan Fleksibel terhadap Perubahan
Rekrutmen Kampus
Walks-in and Write-ins
Departing Employee
Job Posting Program
Rekomendasi Karyawan
Bursa Tenaga Kerja
Biro Tenaga Kerja
Iklan di Media Cetak
Depnaker
54
a. Mengoptimalkan Sumber Daya Perusahaan Metode rekrutmen yang dijalankan diharapkan dapat
mengoptimalkan sumber daya perusahaan yang selama ini belum digunakan dalam proses rekrutmen tenaga kerja.
b. Efisiensi Anggaran Perekrutan Metode rekrutmen yang dipilih oleh perusahaan diharapkan
merupakan metode yang memberikan efisiensi tertinggi dalam pembiayaannya, dengan keterbatasan anggaran yang
dimiliki perusahaan. c. Mampu Beradaptasi dan Fleksibel terhadap Perubahan
Metode rekrutmen yang dipilih harus dapat menyesuaikan dan fleksibel menghadapi perubahan lingkungan eksternal
dan internal perusahaan.
3. Alternatif Metode Rekrutmen Karyawan
