47
g. Persaingan Industri Industri tekstil yang selalu tumbuh dan menghadapi persaingan,
secara langsung maupun tidak langsung mempengaruhi kebijakan rekrutmen dan seleksi karyawan perusahaan.
Persaingan dengan perusahaan sejenis berakibat pada persaingan pasar tenaga kerja untuk mendapatkan tenaga kerja yang
kompeten demi kemajuan perusahaan.
4.2.2. Aktor-Aktor Penyusunan Model Rekrutmen dan Seleksi
Karyawan Staf Marketing PT Unitex Tbk
Aktor atau pelaku merupakan pihak-pihak yang terlibat dalam penentuan model rekrutmen dan seleksi karyawan staf
marketing. Pada PT Unitex Tbk diketahui bahwa aktor yang terlibat
yaitu: a. Direktur Umum dan Personalia
Direktur umum dan personalia bertanggung jawab terhadap jalannya
perusahaan. Tanggung
jawab tersebut
juga direalisasikan dalam bentuk perencanaan dan evaluasi program
rekrutmen dan seleksi karyawan. b. Manajer HRD
Pihak yang mempunyai peranan vital dalam memberikan rekomendasi terhadap calon dan pihak pemakai menyangkut
kegiatan rekrutmen dan seleksi, selain itu berfungsi penting dalam mengatur proses pengambilan keputusan dan memberikan
fasilitas pelayanan yang dibutuhkan oleh masing-masing bagian. c. Manajer Marketing
Pihak yang bertanggung jawab terhadap kebutuhan karyawan dalam aktivitas pemasaran. Pihak ini mempunyai kepentingan
dalam pengadaan karyawan staf marketing dikarenakan pihak ini merupakan pimpinan langsung dari jabatan tersebut.
4.2.3. Tujuan Penyusunan Model Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
Staf Marketing PT Unitex Tbk
Tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan dalam proses perumusan model rekrutmen merupakan hal penting untuk
48
diperhatikan. Tujuan yang jelas akan memberikan arah dalam perumusan model rekrutmen dan seleksi karyawan yang efektif dan
efisien. Tujuan-tujuan tersebut yaitu: a. Menarik Pelamar Potensial
Semakin baik kualitas para pelamar, maka semakin tinggi peluang perusahaan untuk mendapatkan tenaga kerja yang tepat.
Kegiatan rekrutmen yang dijalankan diharapkan mampu menarik minat para pelamar potensial untuk mendaftar dan mengisi
lowongan. b. Mendapatkan Karyawan
Sesuai Kualifikasi Perusahaan mengharapkan karyawan yang akan diperoleh adalah
karyawan yang sesuai kualifikasi dan berkompeten yang mampu melaksanakan tugas dan pekerjaan sesuai dengan perkembangan
kebutuhan sekarang dan di masa yang akan datang. c.
Menciptakan Suasana Kerja yang Kondusif Hasil dari program rekrutmen dan seleksi yang tepat adalah
tenaga kerja yang mampu memberikan pengaruh dan memeilhara suasana yang kerja yang kondusif.
d. Meningkatkan Daya Saing Perusahaan
Tujuan dari perekrutan dan seleksi karyawan baru diharapkan akan meningkatkan daya saing perusahaan secara signifikan, hal
ini ditujukkan dengan peningkatan kinerja perusahaan secara menyeluruh.
4.2.4. Alternatif Model Rekrutmen dan Seleksi Karyawan Staf
