55
proses pengambilan keputusan yang berhubungan dengan sumberdaya yang dibicarakan Rustiadi et al. 2009.
Kelembagaan dapat dikatakan berfungsi atau tidaknya dapat dilihat dengan melakukan pengukuran atas kinerjanya melalui penilaian terhadap kinerja unsur-
unsur yang ada di dalam kelembagaan. Penilaian kelembagaan institutional assessment merupakan pendekatan komprehensif untuk menggambarkan
kapasitas dan kinerja kelembagaan. Pendekatannya dapat berupa pendeskripsian dari beragam faktor yang berperan dalam pengembangan kelembagaan, meliputi
Morgan Taschereau 1996 1 kekuatan dari faktor luar lingkungan administrasi dan hukum, politik, ekonomi, sosial dan budaya yang termasuk
dalam analisis stakeholder; 2 faktor kelembagaan sejarah, misi pengelolaan formal dan informal, dan pengkajian kinerja; 3 keterkaitan antar lembaga.
Sedangkan tujuan diadakannya kelembagaan yang didasarkan pada kajian ekonomi kelembagaan diarahkan untuk 1 menekan free riding, rent seeking
opportunistic behavior; 2 memfasilitasi koordinasi, termasuk pertukaran exchange, dan 3 menekan biaya koordinasi sehubungan kelangkaan informasi.
Eggertson 1990
2.9 Koordinasi Lintas Sektoral
Koordinasi merupakan alat untuk mencapai tujuan kebijakan pemerintah. Kebijakan pemerintah merupakan kebijakan publik yang merupakan program aksi
yang terdiri dari serangkaian kegiatan yang saling berhubungan yang dilakuka n oleh pemerintah untuk mencapai tujuan atau mewujudkan sasaran yang terkait
dengan permasalahan, perhatian dan memperoleh hasil tertentu Friedrich 1963, Lowi 1964, Anderson 1984, Pressman and Wildavski 1992 dalam Briassoulis
2004. Suatu kebijakan tidak tunggal, diskrit, fenomena tanpa tubuh melainkan berupa rangkaian dari beberapa keputusan Briassoulis 2004.
Koordinasi lintas organisasi merupakan proses dimana dua atau lebih organisasi membuat atau menggunakan keputusan aturan yang sudah ada yang
telah dibentuk dan terkait dengan lingkungan tugas yang dihadapi bersama Mulfrod and Rogers 1982 dalam Meijers and Stead 2004. Kebijakan koordinasi
56
sebagai sebuah konsep payung yang menaungi beberapa istilah yang merunjuk pembuatan kebijakan terintegrasi integrated policy-making sebagaimana policy
consistency dan policy coherence. Pembuatan kebijakan terintegrasi merupakan sinonim dengan cooperation kerjasama, coordination koordinasi, cross cutting
or coherent policy making pembuatan kebijakan yang sesuai atau cross cutting, atau pemerintahan yang holistik government holistic Meijers Stead 2004.
Koordinasi diperlukan dalam setiap aktivitas baik yang dilakukan oleh instansi pemerintah, swasta maupun oleh masyarakat ataupun diantara
stakeholders tersebut. Hal ini dapat berlangsung dimana saja dan tergantung pada tujuan dari komunikasi melalui kolaborasi antar pihak yaitu untuk mencapai
tujuan yang akan dicapai, apa yang dapat diharapkan dari koordinasi dengan pihak lain maupun tingkat resiko maupun implikasi sumberdaya yang harus ditanggung
masing-masing pihak. Bilamana koordinasi ini dapat dicapai maka tujan pelayanan yang dilakukan oleh negara yang profesional dapat diwujudkan.
Koordinasi mempunyai arti penting yaitu ditinjau dari konteks pelayanan a state service, koordinasi adalah berbagi informasi, sumberdaya dan
tanggungjawab untuk mencapai outcome atau hasil tertentu yang diharapkan secara bersama SSC 2008. Koordinasi oleh agen pemerintah dapat berarti
memilih kontribusi yang dapat diberikan sesuai dengan kewenangan yang dimiliki, memberikan sebagian tanggung jawab agencies coordinating an mean
that they elect to share decision-making authority, proveided accountabilities are not modified.
Koordinasi lintas sektoral yang dilaksanakan oleh penanggung jawab sektoral diarahkan untuk mencapai sinergi program dan implementasi dalam
pelaksanaan sehingga hasil yang tercapai lebih besar daripada hasil yang diperoleh secara masing-masing antar sektoral. Hal ini sesuai dengan harapan
State Service Commission of New Zealand Government 2008 bahwa tujuan dari pengembangan koordinasi yang dilaksanakan oleh pemerintah adalah untuk
mewujudkan hasil secara total setiap departemen agency yang lebih besar daripada penjumlahan hasil kinerja masing-masing departemen.
Kegiatan koordinasi ini penting karena 1 permasalahan yang dihadapi ke depan semakin besar dan tidak dapat dihadapi secara sendiri-sendiri; 2 dengan
bersama-sama maka dapat mempersiapkan solusi yang paling baik terhadap
57
permasalahan yang dihadapi pooling the best of our resources we provided better solutions, 3 koordinasi dapat mengurangi duplikasi dan meningkatkan efisiensi
pemerintah dan memberikan pelayanan yang terbaik, 4 warga negara menghendaki adanya koordinasi terutama terkait dengan penanganan
masyakarakat yang perlu diberikan perhatian secara khusus atau kelompok tertentu.
Koordinasi juga dapat dipandang sebagai proses dan sebagai status. Koordinasi sebagai proses berarti bagaimana kebijakan akan dilaksanakan.
Secara umum koordinasi merupakan pengorganisasian dan rekonsiliasi dari proses dan aktivitas yang berbeda, yang berlangsung secara terus menerus secara
simultan. Koordinasi sebagai status, sektor-sektor perlu dikoordinaskan co- ordinated jika masing-masing kebijakan dan program menunjukkan tumpang
tindih yang minimum dua inisiatif mengerjakan hal yang sama tanpa saling memperhatikan satu dengan yang lain, berjalan masing-masing tanpa integrasi
antar program, minimum incoherence inkoherensi ketidaksesuaian yang minimum tujuan dan requirements yang berbeda, dan minimum dalam
menyelesaikan permasalahan tackle issues ”policy gap” perbedaan kebijakan. Koordinasi intersektoral dalam negara dapat dikoordinasikan secara bersama.
Kebijakan dan program sektoral dapat dikoordinasikan dengan baik. Beberapa keuntungan dengan implementasi koordinasi antar sektor ini yaitu a dapat
mencapai tujuan secara bersama atau dengan tidak berjalan sendiri-sendiri, b meningkatkan pencapaian dari hasil alternatif kebijakan yang akan dicapai secara
keseluruhan untuk kesejahteraan yang terbaik, c membantu menghindari kehilangan kesejahteraan bersama karena kebijakan yang menguntungkan secara
pribadi pelaku kebijakan, tetapi tidak menguntungkan secara bersama, d memperoleh legitimasi dan tingkat penerimaan legitimacy and acceptance
terhadap kebijakan publik Hogl 2002. Dalam studi kebijakan istilah koordinasi dapat dipergunakan dalam
konteks yang berbeda, diantaranya Zingerli et al. 2004 : 1. Coordination between business, the state and civil society. Koordinasi
diantara pebisnis, negara dan masyarakat madani. Dalam banyak hal isu kebijakan lingkungan dipengaruhi oleh pasar, peraturan pemerintah dan
norma masyarakat pada waktu tertentu. Dalam upaya megefektifkan
58
kebijakan, maka diperlukan koordinasi untuk memperoleh solusi dan mekanisme secara bersama diantara ketiga pelaku tersebut.
2. Multilevel coordination. Koordinasi antar level. Permasalahan lingkungan seringkali melebihi batasan negara, kota, atau batasan pemerintahan lainnya.
Kondisi ini sering memerlukan koordinasi antar pelaku dan diperlukan peraturan baik bersifat lintas lokal, pemerintah daerah, nasional, maupun
dengan internasional. 3. Intersectoral coordination. Permasalahan lingkungan dapat dipengaruhi oleh
berbagai kebijakan sektoral pada waktu yang bersamaan. Istilah lintas sektoral, intersektoral, atau interagency coordination merujuk pada kebutuhan
akan proses sinkronisasi strategi, prosedur, dan pengukuran dari wilayah kebijakan yang berbeda. Pendekatan intrasektoral antar sektor dalam arti
integrasi kebijakan lingkungan dimana semua unsur dalam sebuah wilayah kebijakan tunggal misalnya kebijakan pertanian seharusnya melakukan
perlindungan lingkungan secara komprehensif ke dalam penganggarannya. Zingerli et al. 2004 mengelompokkan koordinasi kedalam koordinasi
negatif dan koordinasi positif. Koordinasi negatif negative coordination
menunjukkan derajat kerjasama yang rendah dimana aktor tunggal hanya bertujuan untuk mengoptimalkan manfaat dari aktivitasnya sendiri pada waktu
tertentu. Aktor melakukan reaksi secara negatif pada saat kebijakan yang diusulkan oleh aktor lain dapat memberikan konsekuensi pada penambahan biaya
pada dirinya. Koordinasi negatif positive coordination menunjukkan derajat
kerjasama yang tinggi dan para aktor berusaha untuk mengoptimalkan manfaat dari sejumlah aktivitas. Aktor berusaha mengevaluasi pilihan dan komitmen dari
banyak aktor yang ada dan pilihan apa yang paling optimal dalam perspektif jangka panjang. Keputusan aktor tidak hanya atas kejadian tunggal tetapi siap
menerima resiko dengan harapan adanya peluang kompensasi dalam interaksi di masa depan.
59
2.10 Dampak Perubahan Penutupan Lahan terhadap Perubahan Iklim