Visi dan Misi Sumber Daya Manusia

42

BAB V ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

A. Karakterisitik Responden

Responden dalam penelitian ini adalah karyawan divisi pengawasanSPI, divisi akuntansi, divisi SDM Umum, divisi pemasaran, divisi pabrikasi, dan divisi instalasi. Total kuesioner yang disebarkan adalah 71 kuesioner. Dari total 71 kuesioner yang disebarkan, 11 kuesioner tidak kembali, 6 kuesioner tidak lengkap, dan hanya 54 kuesioner yang dapat dianalisis. Data mengenai karakteristik responden adalah sebagai berikut : 1. Profil Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Profil responden berdasarkan Jenis Kelamin dapat dilihat pada tabel 5.1 sebagai berikut : Tabel 5.1. Profil Responden Berdasarkan Jenis Kelamin No. Jenis Kelamin Jumlah 1 Laki-laki 29 53,7 2 Perempuan 25 46,3 Jumlah 54 100 Berdasarkan tabel 5.1 menunjukan bahwa responden yang paling banyak berdasarkan jenis kelamin adalah laki-laki yaitu sebesar 53,7. Hasil ini dapat disebabkan karena di PT Madubaru memang lebih banyak membutuhkan karyawan laki-laki, terlebih untuk divisi tanaman dan pabrikasi yang membutuhkan karyawan bertenaga kuat untuk melakukan proses penggilingan dan pengangkutan. 2. Profil Responden Berdasarkan Usia Profil responden berdasarkan usia dapat dilihat pada tabel 5.2 sebagai berikut : Tabel 5.2 Profil Responden Berdasarkan Usia No. Usia Jumlah 1 21-30 8 14,81 2 31-40 15 27,78 3 41-50 19 35,19 4 51 12 22,22 Jumlah 54 100 Berdasarkan tabel 5.2 dapat ditarik kesimpulan bahwa usia dari 54 responden yang memiliki persentase tinggi terdapat pada rentang usia 41-50 tahun. Mayoritas karyawan yang berusia produktif dapat menambah kekuatan internal perusahaan. Menurut BPS usia produktif seorang karyawan atau pekerja adalah 15 sampai 64 tahun. 3. Profil Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir Tabel 5.3 Profil Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir No. Usia Jumlah 1 D3 13 24,1 2 S1 35 64,8 3 S1 6 11,1 Jumlah 54 100 Berdasarkan tabel 5.3 dapat ditarik kesimpulan bahwa responden yang memiliki pendidikan terakhir S1 lebih banyak dibandingkan dengan responden yang memiliki pendidikan D3. Hal ini dikarenakan karyawan yang memiliki pendidikan tinggi diharapkan memiliki pengetahuan dan keterampilan yang sesuai dengan job descriptionnya. Dalam pelaksanaan job description tersebut, perusahaan membutuhkan pengalaman, profesionalitas, dan kemampuan dari seorang yang mempunyai pendidikan yang memadai. 4. Profil Responden Berdasarkan JabatanPosisi Tabel 5.4 Profil Responden Berdasarkan Jenis Kelamin No. Jenis Kelamin Jumlah 1 Karyawan Pemimpin 10 18,52 2 Karyawan Pelaksana 44 81,48 Jumlah 54 100 Dari tabel 5.4 dapat ditarik kesimpulan bahwa responden yang paling banyak adalah karyawan pelaksana sebesar 81,48. Hasil ini berarti sesuai dengan kondisi di perusahaan bahwa ujung tombak dari pelaksanaan SPI perusahaan adalah karyawan pelaksana.

B. Efektivitas Audit Internal

Penelitian ini dilakukan untuk dapat mengetahui sejauh mana efektivitas dari divisi SPI PT Madubaru dalam melaksanakan tugasnya di perusahaan. Peneliti dalam menjawab permasalahan ini menggunakan metode statistik deskriptif dan memperoleh data melalui kuesioner. Kuesioner tersebut harus diuji validitas dan reliabilitasnya terlebih dahulu seperti pada tabel 5.5. Pada penelitian ini sampel berjumlah 54 sehingga df = 54-2 = 52 maka dapat diperoleh r tabel sebesar 0,2681 α = 5.