45
rasa bermusuhan, humor demikian biasanya kehilangan kemampuan untuk meredakan kemarahan.
3. Nonsense humor karena dianggap tidak melibatkan perasaan seperti hostile maupun unhostile.
H. Penelitian Terdahulu
1. Penelitian Hughes dan Avey 2008
Penelitian yang dilakukan oleh Hughes dan Avey 2008 mengkaji tentang penggunaan humor oleh seorang pemimpin yang memoderasi
pengaruh gaya kepemimpinan transformasional pada sikap bawahan seperti kepercayaan bawahan pada pemimpin, identifikasi personal bawahan,
komitmen afektif, dan kepuasan kerja. Penelitian menggunakan sample 369 pekerja dan obyek penelitian di Universitas Midwestern. Hasil penelitan
Hughes dan Avey, 2008 menyatakan bahwa humor dapat berperan sebagai pemoderasi dalam hubungan antara kepemimpinan transformasional dengan
kepercayaan bawahan terhadap pemimpin, identifikasi personal bawahan, komitmen afektif dan kepuasan kerja. Pemimpin tranformasional yang
mengunakan humor, memiliki beberapa implikasi yang dapat berpengaruh pada hasil pengikut. Penggunaan humor pada kepemimpin transformasional
juga dapat meningkatkan proses identifikasi personal, komitmen organisasi, dan kepuasan kerja.
commit to user
46
2. Penelitian Hughes 2009
Penelitian yang dilakukan oleh Hughes 2009 mengkaji tentang pemimpin yang menggunakan humor dalam mempengaruhi pengikutnya
kegembiraan, kepuasan, kebanggaan dalam pekerjaan dan kinerja kreatif yang dimediasi emosi positif. Penelitian ini ditujukan pada aplikasi manajer,
hasil penelitian mengatakan bahwa seorang pemimpin yang menggunakan humor memiliki pengaruh pada emosi positif pengikutnya kegembiraan,
kepuasan, kebanggaan dalam pekerjaannya, dan kinerja. Humor juga memiliki efek positif pada pengikut terhadap kreativitas dan inovasi. Emosi
positif juga menghubungkan antara humor dan kinerja kreatif .
3. Penelitian Bartram dan Casimir 2007
Obyek penelitian pada industry call-center menggunakan sample 150 operator layanan pelanggan di Australia. Penelitian ini menjelaskan tentang
pengaruh mediasi kekuasaan dan kepercayaan pada pemimpin dalam hubungan antara kepemimpinan transformasional dengan dua hasil pengikut
kinerja bawahan dan kepuasan pada pemimpin. Hasil penelitian menyatakan bahwa pengaruh kepemimpinan transformasional pada kinerja
bawahan dimediasi oleh kekuasaan dan kepercayaan pada pemimpin, sedangkan pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan
juga dimediasi oleh kepercayaan pada pemimpin
.
commit to user
47
4. Penelitian Bass 1999
