56 a. melakukan
kegiatan perbankan yang terbaik dengan mengutamakanpelayanan pada usaha mikro, kecil dan menengah untuk
menunjangpeningkatan perekonomian masyarakat. b. Memberikan pelayanan prima kepada nasabah melalui jaringan kerja
yang tersebar luas dan didukung oleh sumber daya manusia yangprofessional dengan melaksanakan praktek Good Corporate
GovermanceGCG yang sangat baik. c. Memberikan keuntungan dan manfaat yang optimal kepada pihak-
pihakyang berkepentingan stakeholders.
4.1.2 Struktur Organisasi Perusahaan
Pengertian organisasi beraneka ragam tergantung dari sudut mana ahli yang bersangkutan melihatnya. Disini penulis mencoba mengutip dari seorang
ahli mengenai pengertian organisasi. S.P. Siagian, 1980:113 dalam bukunya “Filsafat Administrasi” mengatakan:
“Organisasi adalah setiap bentuk persekutuan antara dua orang atau lebih yang bekerja bersama serta secara formal terikat dalam rangka pencapaian sesuatu
tujuan yang telah ditentukan dalam ikatan dimana terdapat seseorang atau beberapa orang yang disebut atasan dan seseorang atau beberapa orang yang
disebut bawahan’’. Struktur Organisasi adalah suatu susunan dan hubungan antara tiap
bagian serta posisi yang ada pada organisasi atau perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasional untuk mencapai tujuan. Struktur organisasi
mnggambarkan dengan jelas pemisahaan pekerja antara yang satu dengan
57 yang lain dan bagaimana fungsi dan aktifitas dibatasi. Dalam struktur
organisasi yang baik harus menjelaskan hubungan wewenang siapa yang melapor kepada siapa yang menyusun pembagian kerja dan merupakan suatu
sistem komunikasi. Dengan demikian kegiatan yang beranekaragam dalam perusahaan disusun secara teratur sehingga tujuan usaha yang ditetapkan
sebelumnya dapat dicapai dengan baik. PT. Bank Rakyat Indonesi Persero, Tbk Kantor Unit di Kota
Kabanjahe bentuk organisasinya adalah fungsional dan staff, jenjang karier para anggota organisasi tidak terikat pada tingkat pangkat dan jabatan
struktural yang diperuntukkan bagi mereka yang memimpin satuan-satuan kerja yang melakukan kegiatan penunjang dimana pengendalian oleh
pimpinan tidak terlalu ketat namun tidak mengabaikan fungsi pengawasan. Berikut Struktur organisasi PT. Bank Rakyat Indonesia Persero, Tbk Kantor
Unitdi Kota Kabanjahe :
58
4.1.3 JOB DESCRIPTION
4.1.3.1 PIMPINAN CABANG
Tanggung Jawab dan tugas 1 Mempersiapkan, mengusulkan, negosiasi, revisi dan pencapaian Rencana
Kerja Anggaran RKA. 2 Kelancaran pelayanan operasional di Cabang dan Kantor Cabang
Pembantu KCP dan BRI Unit. 3 Melakukan pembinaan secara aktif dalam meningkatkan kemampuan
pegawai di Kantor Cabang Kanca, KCP dan BRI Unit diupayakan
59 kualitas yang baik dari setiap fungsi : fungsi marketing, operasional dan
support. 4 Menjamin bahwa seluruh transaksi yang disetujui dan sah telah sesuai
dengan kewenangannya. 5 Menjamin ketepatan dan kebenaran pembukuan dan laporan.
6 Membina dan mengawasi kegiatan operasional di Kanca, KCP, dan BRI Unit.
Wewenang 1 Melakukan negosiasi dan menyetujui tingkat suku bunga simpanan sesuai
dengan kewenangannya. 2 Memprakarsai, merekomendasi dan memutuskan kredit-kredit baru,
suplesi, perpanjangan, 3R Rescheduling, Restructuring, Reconditioning dan penyelesaian kredit bermasalahan sesuai dengan kewenangannya.
3 Memberikan persetujuan penggunaan sesuai biaya-biaya sesuai kewenangannya.
4 Memberikan dan merubah “access” untuk OLSIB yaitu On Line System Banking password, User ID.
5 Mewakili Direksi dalam urusan dengan pihak lain.
60
4.1.3.2 FUNGSI PEMASARAN DAN PEMBERIAN PINJAMAN
a. Marketing Lending Officer
