Tidak ada merek dagang dan promosi

13

2. Analisis External Factor Evaluation EFE Matrix

Tahapan ini mengevaluasi peluang dan ancaman yang dihadapi UMKM AK Ciomas. Hasil pengolahan data disajikan dalam matriks EFE Tabel 6..  Aspek Peluang a. Potensi pasar ekspor dan domestik cukup besar Alas kaki buatan Indonesia berpeluang besar menembus pasar ekspor dan domestik karena kualitas alas kaki yang diproduksi sangat baik. Adanya peningkatan jumlah penduduk akan menyebabkan permintaan alas kaki semakin meningkat pula.

b. Loyalitas konsumen sudah terbentuk

Produk UMKM AK Ciomas sudah memiliki pasar dan pelanggannya sendiri. Hal itu membuat produk UMKM AK Ciomas akan tetap dipilih meskipun banyak produk pesaing.

c. Hubungan baik dengan pemasok bahan baku

Kerjasama yang baik antara UMKM AK Ciomas dengan pemasok bahan baku akan memberikan jaminan bagi pengrajin untuk membeli bahan baku yang tepat, sehingga tidak ada kesulitan untuk memperoleh bahan baku.

d. Kemajuan teknologi

Adanya kemajuan teknologi pada peralatan produksi dan informasi dapat meningkatkan efektifitas dan efisiensi dalam kegiatan produksi dan pemasaran produk UMKM AK Ciomas.

e. Tuntutan gaya hidup dan tren masyarakat

Kini masyarakat memandang alas kaki bukan hanya sebagai kebutuhan, namun juga sebagai tren dan pelengkap gaya hidup dengan nilai estetis.  Aspek Ancaman

f. Fluktuasi harga bahan baku

Peningkatan harga bahan baku akan menyebabkan peningkatan biaya produksi, sementara pengrajin UMKM AK Ciomas tidak dapat meningkatkan harga jual produknya, sehingga keuntungan yang diperoleh akan sangat kecil bahkan tidak ada.

g. Ancaman produk-produk sejenis yang berasal dari impor, khususnya

produk dari China Produk alas kaki buatan China ditawarkan dengan harga yang lebih murah dibanding produk UMKM AK Ciomas, dan mayoritas masyarakat lebih mempertimbangkan harga dibandingkan kualitas ketika membeli produk.

h. Muncul banyak pesaing dengan jaringan distribusi yang lebih luas

UMKM AK Ciomas tidak memiliki jaringan distribusi untuk memasarkan produknya. Sementara banyak usaha alas kaki lain yang memiliki jaringan sangat luas untuk mendistribusikan produknya ke daerah lain.

i. Menurunnya pangsa pasar ekspor

Adanya krisis global menyebabkan penurunan pesanan dari luar negeri. Dampak dari penurunan pesanan tersebut bisa menurunkan kinerja industri alas kaki di Indonesia. 14 Tabel 6. EFE Matrix UMKM AK Ciomas FAKTOR EKSTERNAL Peluang Peringkat Bobot Skor A Potensi pasar ekspor dan domestik cukup besar 3,444 0,141 0,486 B Loyalitas konsumen sudah terbentuk 3,222 0,146 0,470 C Hubungan baik dengan pemasok bahan baku 3,111 0,090 0,280 D Kemajuan teknologi 2,333 0,028 0,065 E Tuntutan gaya hidup dan tren masyarakat 3,444 0,113 0,389 Ancaman F Fluktuasi harga bahan baku 2,889 0,135 0,390 G Ancaman produk-produk sejenis yang berasal dari impor, khususnya produk dari China 2,889 0,192 0,555 H Muncul banyak pesaing dengan jaringan distribusi yang lebih luas 2,667 0,083 0,221 I Menurunnya pangsa pasar ekspor 2,667 0,071 0,189 Total 1,000 3,046 Sumber: Data diolah, 2013 Dari Tabel 6. diketahui peluang terbesar yang dapat dimanfaatkan dengan baik oleh UMKM AK Ciomas secara berurutan adalah: Potensi pasar ekspor dan domestik cukup besar 0,486, loyalitas konsumen sudah terbentuk 0,470, tuntutan gaya hidup dan tren masyarakat 0,389, hubungan baik dengan pemasok bahan baku 0,280, dan kemajuan teknologi 0,065. Sedangkan ancaman dengan skor terbesar secara berurutan yaitu: Ancaman produk-produk sejenis yang berasal dari impor, khususnya produk dari China 0,555, fluktuasi harga bahan baku 0,390, muncul banyak pesaing dengan jaringan distribusi yang lebih luas 0,221, dan menurunnya pangsa pasar ekspor 0,189. Total skor pada matriks EFE adalah 3,046. Hal ini mengindikasikan bahwa UMKM AK Ciomas merespon peluang dan ancaman yang dihadapi dengan baik. 3. Analisis Internal - External IE Matrix Berdasarkan hasil yang diperoleh dari matriks IFE 2,509 dan matriks EFE 3,046, maka posisi UMKM AK Ciomas pada matriks IE Gambar 2.. 4,0 3,0 2,0 1,0 3,0 2,0 1,0 Gambar 2. Internal – Eksternal Matrix UMKM AK Ciomas I II III IV V VI VII VIII IX Tinggi 3,0 – 4,0 Rata-Rata 2,0 – 2,99 Rendah 1,0 – 1,99 Kuat 3,0 – 4,0 Rata-Rata 2,0 – 2,99 Lemah 1,0 – 1,99 TOTAL SKOR IFE T O T A L S K O R E F E