SIMPULAN DAN SARAN
6.1 Simpulan
Berdasarkan hasil analisis perancangan sistem pengaturan karyawan bergerak ini dapat diambil kesimpulan bahwa sistem ini dapat menjawab kebutuhan
perusahaan yang ingin menerapkan sistem pengaturan karyawan bergerak. Hal-hal yang menjadi penekanan dalam sistem ini adalah sebagai berikut.
• Sistem ini dapat meningkatakan efisiensi biaya penggunaan fasilitas kerja bagi karyawan bergerak.
• Apabila perusahaan telah memiliki peralatan jaringan komputer atau jaringan telepon dapat dimanfaatkan pada sistem ini asalkan peralatan tersebut
memiliki spesifikasi kebutuhan minimum yang disyaratkan untuk membangun sistem ini.
• Kemudahan dalam penggunan baik dari sisi pengguna maupun pengelola sistem.
• Dapat dikembangkan sesuai dengan kebutuhan. • Pembangunan sistem ini dipengaruhi oleh karekteristik-karakteristik peralatan
yang dipakai sebagai komponen pendukung.
6.2 Saran
Sistem pengaturan fasilitas karyawan bergerak ini merupakan sistem besar yang terdiri dari beberapa komponen seperti jaringan telepon, jaringan komputer,
sistem identifikasi, sistem bukatutup pintu, DHCP server dan sistem pemantauan dalam satu lokasi single site. Dalam penelitian ini tidak semua komponen di atas
diikutsertakan dalam pembuatan prototipe karena alasan ketersedian perangkat dan waktu yang tersedia dalam penelitian ini. Untuk tujuan kesempurnaan penelitian ini
apabila ada rekan-rekan lain yang ingin melanjutkan dan mengembangkan penelitian ini dapat melengkapi pada komponen berikut ini.
• Jaringan telepon yang terintegrasi dengan jaringan komputer, • Firewall untuk membatasi dan menyeleksi akses pengguna ke intenet atau
ke server. • Menerapkan pemakaian smartcard secara nyata.
• Integrasi beberapa lokasi multi site yang menerapkan sistem pengaturan karyawan bergerak mengingat sekarang ini banyak perusahaan yang
memiliki kantor cabang diberbagai daerah dan karyawan perusahaan itu sendiri memiliki aktivitas bekerja antar cabang sangat tinggi.
• Pemanfatan jaringan Wide Area Network WAN untuk membuat sistem terpusat di satu lokasi namun dapat mengatur fasilitas karyawan bergerak di
banyak lokasi. Pengembangan juga dapat dilakukan pada sisi analisis perbandingan jumlah
fasilitas kerja yang harus disediakan terhadap jumlah karyawan yang ada sehingga diperoleh nilai yang paling efektif. Hal ini dapat dianalisa dengan menggunakan
metode riset operasi.
Kategori