Berdasarkan  Tabel  9  dan  Grafik  4  di  atas,  maka  para  supervisor  merasa senang  dan  puas  terhadap  lokasi  dan  susunan  jadwal  pelatihan.  Mereka  juga
menunjukkan  reaksi  yang  sangat  positif  terhadap  akomodasi  yang  disediakan selama  proses  pelatihan.  Selain  itu,  para  supervisor  puas  dan  senang  terhadap
metode  yang digunakan  dalam penyampaian materi pelatihan dan reaksi  yang sangat  positif  ditujukan  terhadap  trainer  serta  relevansi  materi  yang  mereka
terima dengan pekerjaan mereka sehari-hari. Secara keseluruhan dapat disimpulkan bahwa para supervisor sebagai peserta
pelatihan  merasa  puas  terhadap
Supervisory  Training mean
keseluruhan  = 3,835.
2.  Evaluasi Belajar
Evaluasi  ini  berupa
Pretest
dan
Posttest
.  Trainer  menghitung  jawaban benar  trainee  pada  lembar
pretest
dan
posttest
.  Kemudian  kedua  hasil  tes dibandingkan.  Hasil  tes  pada  pelatihan  ini  ditunjukkan  pada  tabel  dibawah
ini :
Tabel 10. Evaluasi Belajar
Supervisory Training
Subjek Sebelum diberi
Supervisory Training
Setelah diberi
Supervisory Training
Perubahan 1
4 15
9 45
2 6
18 12
60 3
4 17
13 65
4 5
17 12
60 5
6 16
10 50
Universitas Sumatera Utara
6 6
16 10
50 7
6 18
12 60
8 4
16 12
60 9
4 17
13 65
10 8
14 12
60 11
10 17
11 55
12 7
17 10
50 13
7 18
11 55
Mean 5,923
16,615 11,308
56,538
Grafik 5. Evaluasi Belajar
Supervisory Training
Evaluasi belajar
ini menggunakan
panduan guna
memudahkan menginterpretasi skor :
Jarak Interpretasi
50 Lebih dari separuh partisipan tidak mengalami
peningkatan pengetahuan. 50
– 60 Lebih sedikit dari setengah partisipan mengalami
peningkatan pengetahuan.
2 4
6 8
10 12
14 16
18
Sebelum Supervisory Training
Setelah Supervisory Training
Sebelum Supervisory Training
Setelah Supervisory Training
Universitas Sumatera Utara
61 – 80
Kebanyakan partisipan mendapatkan pengetahuan baru dalam proses pelatihan.
81 – 100
Hampir seluruh partisipan mendapatkan pengetahuan baru dalam proses pelatihan.
Tabel 10 dan Grafik 5 menunjukkan bahwa ada peningkatan skor para peserta setelah  diberi  pelatihan.  Hal  ini  menunjukkan  adanya  peningkatan
pengetahuan  peserta  setelah  mendapat  pelatihan.  Awalnya  tidak  semua supervisor mengetahui dengan baik mengenai materi
Supervisory
, akan tetapi setelah  diberi  pelatihan,  pengetahuan
Supervisory
mereka  meningkat persentase  perubahan  56,538.  Hasil  respon  supervisor  pada  evaluasi
belajar menunjukkan adanya peningkatan yang cukup tinggi dimana rata-rata perubahan  pengetahuan  setelah  mendapatkan
Supervisory  Training
adalah 11,308.
3.  Evaluasi Prilaku
Evaluasi perilaku pada penelitian ini hanya dilakukan dengan menilai diri trainee  sendiri  apakah  mereka  merasakan  adanya  perubahan  peningkatan
kemampuan  setelah  diberi  pelatihan.  Idealnya,  evaluasi  ini  diikuti  oleh penilaian  kinerja  para  trainee,  namun  karena  keterbatasan  waktu  yang
dimiliki  oleh  peneliti  maka  evaluasi  kinerja  tidak  digunakan.  Hasil  evaluasi perilaku pada
Supervisory Training
ditunjukkan pada tabel di bawah ini:
Universitas Sumatera Utara
Tabel 11. Evaluasi Prilaku
Supervisory Training
Pilihan Jawaban dengan Skor Baik Sekali BS              point 5
Baik B                           point 4 Sedang S                       point 3
Kurang K                      point 2 Kurang Sekali KS         point 1
Deskriptif Statistik Nilai Tertinggi Max
Nilai Terendah Min Rata-rata Mean
Median Mode
Subjek Evaluasi Prilaku
1 3,583
2 3,500
3 3,667
4 3,417
5 3,583
6 3,500
7 3,750
8 3,333
9 3,583
10 3,500
11 3,667
12 3,667
13 3,833
Mean 3,583
Median 3,583
Mode 3,583
Max 3,833
Min 3,333
Evaluasi prilaku
ini menggunakan
panduan guna
memudahkan menginterpretasi data :
Jarak Interpretasi
1 – 2
Tidak ada perubahan perilaku, bahkan prilaku bisa menjadi lebih buruk.
2,1 – 3
Terjadi sedikit perubahan prilaku di beberapa aspek. Perilaku setelah mendapat pelatihan tidak menjadi lebih
buruk dari sebelumnya.
Universitas Sumatera Utara
3,1 – 4
Terjadi perubahan prilaku dibeberapa aspek. Terjadi perubahan prilaku ke arah yang positif atau diharapkan.
4,1 – 5
Terjadi perubahan prilaku yang sangat positif dan signifikan setelah mendapat pelatihan.
Berdasarkan Tabel 11 di atas, para supervisor percaya bahwa mereka menjadi “lebih baik” dalam mengaplikasikan pengetahuan
Supervisory
yang tercakup dalam program pelatihan untuk membantu tugas dan pekerjaan mereka
mean
= 3,585.
4.  Kesimpulan Hasil Evaluasi