Evaluasi Belajar Evaluasi Prilaku

Berdasarkan Tabel 9 dan Grafik 4 di atas, maka para supervisor merasa senang dan puas terhadap lokasi dan susunan jadwal pelatihan. Mereka juga menunjukkan reaksi yang sangat positif terhadap akomodasi yang disediakan selama proses pelatihan. Selain itu, para supervisor puas dan senang terhadap metode yang digunakan dalam penyampaian materi pelatihan dan reaksi yang sangat positif ditujukan terhadap trainer serta relevansi materi yang mereka terima dengan pekerjaan mereka sehari-hari. Secara keseluruhan dapat disimpulkan bahwa para supervisor sebagai peserta pelatihan merasa puas terhadap Supervisory Training mean keseluruhan = 3,835.

2. Evaluasi Belajar

Evaluasi ini berupa Pretest dan Posttest . Trainer menghitung jawaban benar trainee pada lembar pretest dan posttest . Kemudian kedua hasil tes dibandingkan. Hasil tes pada pelatihan ini ditunjukkan pada tabel dibawah ini : Tabel 10. Evaluasi Belajar Supervisory Training Subjek Sebelum diberi Supervisory Training Setelah diberi Supervisory Training Perubahan 1 4 15 9 45 2 6 18 12 60 3 4 17 13 65 4 5 17 12 60 5 6 16 10 50 Universitas Sumatera Utara 6 6 16 10 50 7 6 18 12 60 8 4 16 12 60 9 4 17 13 65 10 8 14 12 60 11 10 17 11 55 12 7 17 10 50 13 7 18 11 55 Mean 5,923 16,615 11,308 56,538 Grafik 5. Evaluasi Belajar Supervisory Training Evaluasi belajar ini menggunakan panduan guna memudahkan menginterpretasi skor : Jarak Interpretasi 50 Lebih dari separuh partisipan tidak mengalami peningkatan pengetahuan. 50 – 60 Lebih sedikit dari setengah partisipan mengalami peningkatan pengetahuan. 2 4 6 8 10 12 14 16 18 Sebelum Supervisory Training Setelah Supervisory Training Sebelum Supervisory Training Setelah Supervisory Training Universitas Sumatera Utara 61 – 80 Kebanyakan partisipan mendapatkan pengetahuan baru dalam proses pelatihan. 81 – 100 Hampir seluruh partisipan mendapatkan pengetahuan baru dalam proses pelatihan. Tabel 10 dan Grafik 5 menunjukkan bahwa ada peningkatan skor para peserta setelah diberi pelatihan. Hal ini menunjukkan adanya peningkatan pengetahuan peserta setelah mendapat pelatihan. Awalnya tidak semua supervisor mengetahui dengan baik mengenai materi Supervisory , akan tetapi setelah diberi pelatihan, pengetahuan Supervisory mereka meningkat persentase perubahan 56,538. Hasil respon supervisor pada evaluasi belajar menunjukkan adanya peningkatan yang cukup tinggi dimana rata-rata perubahan pengetahuan setelah mendapatkan Supervisory Training adalah 11,308.

3. Evaluasi Prilaku

Evaluasi perilaku pada penelitian ini hanya dilakukan dengan menilai diri trainee sendiri apakah mereka merasakan adanya perubahan peningkatan kemampuan setelah diberi pelatihan. Idealnya, evaluasi ini diikuti oleh penilaian kinerja para trainee, namun karena keterbatasan waktu yang dimiliki oleh peneliti maka evaluasi kinerja tidak digunakan. Hasil evaluasi perilaku pada Supervisory Training ditunjukkan pada tabel di bawah ini: Universitas Sumatera Utara Tabel 11. Evaluasi Prilaku Supervisory Training Pilihan Jawaban dengan Skor Baik Sekali BS point 5 Baik B point 4 Sedang S point 3 Kurang K point 2 Kurang Sekali KS point 1 Deskriptif Statistik Nilai Tertinggi Max Nilai Terendah Min Rata-rata Mean Median Mode Subjek Evaluasi Prilaku 1 3,583 2 3,500 3 3,667 4 3,417 5 3,583 6 3,500 7 3,750 8 3,333 9 3,583 10 3,500 11 3,667 12 3,667 13 3,833 Mean 3,583 Median 3,583 Mode 3,583 Max 3,833 Min 3,333 Evaluasi prilaku ini menggunakan panduan guna memudahkan menginterpretasi data : Jarak Interpretasi 1 – 2 Tidak ada perubahan perilaku, bahkan prilaku bisa menjadi lebih buruk. 2,1 – 3 Terjadi sedikit perubahan prilaku di beberapa aspek. Perilaku setelah mendapat pelatihan tidak menjadi lebih buruk dari sebelumnya. Universitas Sumatera Utara 3,1 – 4 Terjadi perubahan prilaku dibeberapa aspek. Terjadi perubahan prilaku ke arah yang positif atau diharapkan. 4,1 – 5 Terjadi perubahan prilaku yang sangat positif dan signifikan setelah mendapat pelatihan. Berdasarkan Tabel 11 di atas, para supervisor percaya bahwa mereka menjadi “lebih baik” dalam mengaplikasikan pengetahuan Supervisory yang tercakup dalam program pelatihan untuk membantu tugas dan pekerjaan mereka mean = 3,585.

4. Kesimpulan Hasil Evaluasi