60
4.1.2. Visi dan Misi Perusahaan
1. Visi perusahaan adalah menjadi perusahaan angkutan darat yang tumbuh
berkembang dan professional dengan mengutamakan kualitas pelayanan yang terbaik dan dapt diandalkan oleh pengguna jasa.
2. Misi perusahaan adalah menyediakan jasa pelayanan angkutan darat yang
berkualitas dan professional, sehingga dapt meningkatkan kesejahteraan karyawan, mencapai pertumbuhan perusahaan dan mampu memberikan
keuntungan maksimal bagi perusahaan.
4.1.3. Struktur Organisasi
Peranan manajemen yang baik sangat penting dalam menentukan kemajuan perusahaan. Menyadari hal tersebut, maka PT. Multisarana Aditrans
Jaya Surabaya membentuk dan menyusun suatu struktur organisasi berdasarkan kebutuhan dan administrasi karena setiap bagian memiliki job description atau
penugasan masing-masing. Adapun tugas dan wewenang tiap bagian adalah sebagai berikut:
1. Direktur Utama:
a. Pengawasan terhadap kegiatan perusahaan secara menyeluruh.
b. Bertanggungjawab penuh terhadap kelancaran usaha serta pengembangan
perusahaan untuk menjadikan yang lebih maju. 2.
Manager Keuangan dan Akuntansi a.
Bertanggungjawab dalam mengatur keuangan perusahaan yang ada seperti pengendalian dan penyediaan dana, seperti pembayaran hutang perusahaan atau
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
61
pembelanjaan perusahaan. b.
Mengatur pemasukan yang berasal dari pembayaran jasa usaha, mengontrol harta perusahaan, mengatur perputaran keuangan dan mengatur urusan
kredit perusahaan. 3.
Manager Operasional dan Umum. a.
Bertanggungjawab dalam mengkoordinasi karyawan, mengatur dan mengontrol jalannya operasional di lapangan atas proyek yang sedang
berjalan. b.
Bertanggungjawab atas semua pembeIian spare part mesin untuk mendukung peremajaan kencaraan.
4. Supervisior Keuangan
a. Menangani masalah penerimaan dan pengeluaran uang.
b. Mengawasi atas perputaran kas kecil.
5. Supervisior Akuntansi
a. Merencanakan dan mengawasi serta bertanggungjawab terhadap aktifitas
akuntansi umum. b.
Bertanggungjawab atas dokumen-dokumen dan faktur surat jalan yang mendukung untuk kelancaran operasional.
6. Supervisior Operasional
a. Mencatat, memeriksa dan memonitor setiap basil laporan di lapangan.
b. Ikut menganalisa masalah-masalah yang sering timbul di lapangan dan
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
62
mencarikan solusi atau jalan keluar permasalahannya agar tidak terulang kembali.
7. Supervisior Garasi.
a. Mengawasi pemeliharaan dan perawatan atas peralatan-peralatan mesin
beserta spare part pendukungnya. b.
Bertanggungjawab atas keluar-masuknya kendaraan dan kelayakan mesin- mesin kendaraan untuk digunakan.
8. Staf Keuangan dan Akuntansi.
a. Bertanggungjawab dan atas penerimaan, penyimpanan, pengeluaran uang
perusahaan. b.
Bertanggungjawab dalam pencatatan dan kelancaran pengolahan data akuntansi.
c. Bertanggungjawab atas pembuatan faktur penerimaan dan faktur
pengeluaran. 9.
Star Operasional. a.
Bertanggungjawab terhadap mesin kendaraan dan peralatan yang sedang dioperasikan.
b. Menjaga, menyimpan, memelihara dan melakukan perawatan terhadap
mesin kendaraan beserta peralatannya. c.
Bertanggungjawab terhadap laporan dari aktifitas di lapangan.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
63
10. Staf Personalia dan Umum. a.
Merencanakan dan bertanggungjawab terhadap pengelolahan mutasi karyawan perusahaan.
b.
Menangani program pengembangan, kompensasi dan kesejahteraan karyawan.
4.2. Deskripsi Hasil Penelitian
Kategori