Perbedaan persepsi karyawan pada program pelatihan dan Perbedaan persepsi karyawan pada program pelatihan dan

100

C. Keterbatasan Penelitian

Dalam melakukan penelitian dan penulisan hasil, penulisan menyadari adanya keterbatasan-keterbatasan antara lain sebagai berikut: 1. Keterbatasan pengetahuan dan kemampuan berfikir peneliti sehingga ada beberapa hal yang masih kurang dalam penelitian ini. 2. Keterbatasan pada saat pelaksanaan penelitian yaitu sangat sulit untuk meminta karyawan mengisi kuesioner karena aktivitas pekerjaan yang dilakukannya, sehingga penelitian menghabiskan waktu yang cukup lama. DAFTAR PUSTAKA Anthony Mottola. 1964.Spiritual Exercise of Saint Ignatian. ISBN0-385-02436-3. Chirstoporus Danardono. 1998. Analisis Pengaruh Program Pelatihan dan Pengembangan Karyawan. Skripsi. Yogyakarta: Universitas Sanata Dharma. Cinthya Komala Dewi. 2011. Gaya Kepemimpinan Manajer Menurut Persepsi Karyawan Studi Kasus di Borobudur Silver Yogyakarta. Skripsi. Yogyakarta: Universitas Sanata Dharma. Fitri Yudowinanto. 2008. Persepsi Karyawan atas Pelaksanaan Pelatihan Service Excelent di Bagian Call Centre PT. Infomedia Nusantara Jakarta. Skripsi. Yogyakarta: Universitas Sanata Dharma. Gary Dessler. 1997. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Bahasa Indonesia Jilid 1 dan 2. Jakarta: PT. Prenhalindo. George E. G. SJ. 2000. The Spiritual Excercises of Saint Ignatian. Chicago. Henry Simamora. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: STIE YKPN. Imam Gozhali. 2005. Analisis Multivariate Menggunakan Program SPSS. Semarang: UNDIP. Riduwan. 2009. Dasar-dasar Statistik. Bandung: CV. Alfabeta. Rika Adriani. 2006. Persepsi Karyawan Non Manajerial terhadap Pelaksanaan Pelatihan Sumber Daya Manusia. Skripsi. Yogyakarta: Universitas Sanata Dharma. Robbins, Stepen. 1996. Perilaku Organisasi, Aplikasi Jilid 1. Jakarta: PT. Prenhalindo. Sugiyono. 2009. Metode Penelitian Bisnis. Bandung: CV. Alfabeta. LAMPIRAN Lampiran 1. Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN PERSEPSI KARYAWAN BIRO UNIVERSITAS SANATA DHARMA PADA PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SPIRITUALITAS IGNASIAN

I. Data Responden sebagai Referensi:

1. Jenis Kelamin : a. Pria

b. Wanita

2. U mur…..…Tahun 3. Pendidikan Terakhir a. SMU Sederajat b. D3 c. S1 d. S2 e. S3 4. Lama Bekerja a. 0 – 5 Tahun b. 5 – 10 Tahun c. 10 – 15 Tahun d. 15 – 20 Tahun e. 20 Tahun

II. Cara Menjawab Kuesioner

Untuk jawaban pada persepsi terhadap pelatihan dan pengembangan Spiritualitas Ignasian, berilah pendapat anda terhadap pernyataan- pernyataan yang disajikan dengan memberikan tanda silang X pada kolom yang tersedia sesuai dengan pelaksanaannya. Keterangan dari kode jawaban adalah seperti dibawah ini : SS : Sangat Setuju S : Setuju R : Ragu-ragu TS : Tidak Setuju STS : Sangat Tidak Setuju Berilah tanda silang X pada kolom yang tersedia sesuai dengan kondisi yang terjadi Persepsi Karyawan pada Pelatihan dan Pengembangan Spiritualitas Ignasian No PERNYATAAN SS S R TS STS Materi Pelatihan 1 Nilai-nilai Spiritualitas Ignasian sebagai konsep dasar yang harus duketahui oleh semua karywan 2 Materi yang diberikan mudah di pahami dan bermanfaat untuk pengembangan diri karyawan 3 Alur proses acara dalam pelatihan Spiritualitas Ignasian di laksanankan sesuai dengan susunan acara yang ada. 4 Materi pelatihan yang di siapkan menarik tidak membosankan perserta pelatihan 5 Bahasa yang di gunakan dalam penulisan materi mudah dipahami oleh perserta pelatihan Metode Pelatihan 6 Metode yang digunakan dalam pelatihan adalah metode partisipasi aktif, semua karyawan diberi kesempatan yang sama untuk menyampaikan pendapatnya