Analisis Deskriptif Variabel Motivasi Kerja

78 banyak pegawai belum bisa datang tepat waktu dan sering tidak masuk kerja sesuai dengan Daftar Kehadiran Pegawai. Selain itu, bebarapa pegawai kurang patuh dalam melaksanakan peraturan yang ada diakibatkan kurang adanya kesadaran beberapa pegawai. Hal ini sesuai dengan fakta yang terjadi pada lingkungan kerja Dinas Pengelolaan Sumber Daya Air bahwa peraturan yang ditetapkan sering dilanggar untuk kepentingan pribadi sehinggaa kedisplinan pegawai kurang maksimal. Untuk itu, perlu adanya peraturan yang tegas dan tertulis bagi para pelanggar peraturan baik sengaja ataupun tidak sengaja.

4.3.3 Analisis Deskriptif Variabel Motivasi Kerja

Pendapat para responden terhadap butir pertanyaan yang diberikan untuk variabel Motivasi Kerja x 3 dapat dilihat pada Tabel 4.4 yang disajikan kedalam distribusi frekuensi berikut ini: Tabel 4.4 Penjelasan Responden Atas Variabel Motivasi Kerja Indikator Penelitian FREKUENSI PENDAPAT RESPONDEN Total Item Pertanyaan Indikator Penilaian Sangat Setuju Setuju Kurang Setuju Tidak Setuju Sangat Tidak Setuju F F F F F Sungguh untuk mencapai prestasi kerja yang tinggi 66 76.7 20 23.3 0 0 0 0.00 0 0.00 86 Menikmati tantangang yang sulit 26 30.2 50 58.1 10 11.6 0 0.00 0 0.00 86 Puas dapat menyelesaikan pekerjaan yang sulit 20 23.3 57 66.3 9 10.5 0 0.00 0 0.00 86 Bangga menjadi bagian dari unit kerja 32 37.2 47 54.7 7 8.1 0 0.00 0 0.00 86 Dianggap sebagai bagian dari lingkungan kerja 31 36.0 42 48.8 13 15.1 0 0.00 0 0.00 86 Memiliki hubungan yang baik dengan rekan kerja 24 27.9 53 61.6 9 10.5 0 0.00 0 0.00 86 Senang jumpa dengan rekan kerja 37 43.0 44 51.2 5 5.8 0 0.00 0 0.00 86 Total 236 274.4 313 364 53 61.6 0 0 0 0 Rata-rata 34 39.2 44 52 8 8.8 0 0 0 0 Sumber: Hasil Penelitian 2011 diolah Universitas Sumatera Utara 79 Berdasarkan Tabel 4.4, untuk daftar pertanyaan Variabel Motivasi Kerja secara tersebar jawaban responden berada pada jawaban sangat setuju, setuju, kurang setuju dengan rata-rata pegawai sebanyak 34 orang 39.2 untuk jawaban sangat setuju, rata-rata pegawai 44 52 untuk jawaban setuju dan rata-rata pegawai 8 orang 8.8 untuk jawaban kurang setuju.. Beberapa pegawai menjawab kurang setuju dalam meningkatkan prestasi kerja menunjukkan bahwa masih ada pegawai yang memiliki motivasi kerja kurang maksimal dalam meningkatkan prestasi dan yang memilih setuju dan sangat setuju menunjukkan bahwa mereka memiliki motivasi dalam meningkatkan prestasi kerja. Tidak adanya pegawai yang menjawab tidak setuju terhadap seluruh pertanyaan diakibatkan motivasi kerja pada pegawai sudah baik dan hanya perlu ditingkatkan dan dimaksimalkan untuk memberikan dampak yang positif pada organisasi. Para pegawai lebih banyak menjawab sangat setuju pada pencapaian prestasi kerja yang tinggi, Hal ini sesuai dengan fakta yang terjadi dalam lingkungan kerja yang menyatakan bahwa seluruh pegawai ingin selalu melaksanakan pencapaian prestasi kerja yang tinggi agar mendapatkan perhatian dari atasan sehingga dapat dipromosikan pada bidang kerja yang lebih baik.

4.3.4. Analisis Deskriptif Variabel Prestasi Kerja

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Kantor Pertanahan Kabupaten Deli Serdang

22 229 101

Pengaruh Disiplin Kerja dan Komunikasi Organisasi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Deli Serdang

16 150 127

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASIONAL, DISIPLIN KERJA, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI DI DINAS Pengaruh Komitmen Organisasional, Disiplin Kerja, Dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Di Dinas Kebersihan Dan Pertamanan Surakart

0 0 15

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASIONAL, DISIPLIN KERJA, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI DI DINAS Pengaruh Komitmen Organisasional, Disiplin Kerja, Dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Di Dinas Kebersihan Dan Pertamanan Surakart

0 1 12

ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN, INSENTIF DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA PADA PEGAWAI DINAS LINGKUNGAN HIDUP KABUPATEN MAGELANG.

0 0 9

PENGARUH KEPEMIMPINAN MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI BAGIAN TATA USAHA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2005.

0 0 13

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN REMBANG.

0 1 8

Pengaruh Disiplin Kerja dan Komunikasi Organisasi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Deli Serdang

0 1 11

Pengaruh Disiplin Kerja dan Komunikasi Organisasi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Deli Serdang

0 0 2

Pengaruh Disiplin Kerja dan Komunikasi Organisasi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Deli Serdang

0 0 14