76 setuju dan rata-rata pegawai 10 orang 11.4 untuk jawaban kurang setuju serta
rata-rata pegawai 1 orang 1.7 untuk jawaban tidak setuju. Beberapa pegawai menjawab kurang setuju dan tidak setuju dalam
meningkatkan prestasi kerja menunjukkan bahwa masih ada pegawai yang tidak menerima kepemimpinan yang ada sehingga menimbulkan komunikasi yang kurang
baik dalam pekerjaan. Masih banyak pegawai yang memilih kurang setuju terhadap pimpinan yang suka terhadap perubahan mengidentifikasikan bahwa beberapa
pegawai tidak ingin ada perubahan karena dianggap memberikan proses adaptasi yang baru, iklim kerja baru dan sistem kerja yang kemungkinan berubah juga. Selain
itu, banyaknya pegawai yang menjawab tidak setuju terhadap pertanyaan berani mengambil resiko yang mengidentifikasikan bahwa kemampuan pengambilan
keputusan pimpinan rendah. Menurut pengamatan hal ini sesuai dengan fakta yang terjadi dalam
lingkungan kerja Dinas Pengelolaan Sumber Daya Air bahwa beberapa pegawai yang ingin terjadi perubahan kepemimpinan dan menganggap perubahan memliki dampak
yang baik untuk kemajuan organisasi.
4.3.2. Analisis Deskriptif Variabel Disiplin Kerja
Pendapat para responden terhadap butir pertanyaan yang diberikan untuk variabel Disiplin Kerja
x
2
dapat dilihat pada Tabel 4.3 yang disajikan kedalam distribusi frekuensi berikut ini:
Universitas Sumatera Utara
77
Tabel 4.3 Penjelasan Responden Atas Variabel Disiplin Kerja
x
2
Indikator Penelitian FREKUENSI PENDAPAT RESPONDEN
Total
Item Pertanyaan
Indikator Penilaian
Sangat Setuju
Setuju Kurang
Setuju Tidak
Setuju Sangat
Tidak Setuju
F F
F F F
Tepat waktu 28 32.6 42 48.8 16 18.6 0 0.00 0 0.00 86
Tidak pernah pulang sebelum jam kerja kantor berakhir
34 39.5 42 48.8 10 11.6 0 0.00 0 0.00 86 Tidak pernah bermain-main saat jam kerja 22 25.6 54 62.8 10 11.6 0 0.00 0 0.00 86
Tidak pernah absen tidak hadir 31 36.0 37 43.0 12 14.0 6 7.0 0 0.00 86
Patuh terhadap peraturan yang ada 34 39.5 41 47.7 5 5.8 6 7.0 0 0.00 86
Senang menerima tugas dari atasan 37 43 42 48.8 7 8.1 0 0.00 0 0.00 86
Patuh terhadap atasan saya 45 52.3 33 38.4 8 9.3 0 0.00 0 0.00 86
Total 231 268.6 291 338.4 68 79.1 12 14.0 0 0
Rata-rata 33 38.4 41 48.3 10 11 2
2 0 0
Sumber: Hasil Penelitian 2011 diolah
Berdasarkan Tabel 4.3, untuk daftar pertanyaan Variabel Disiplin secara tersebar jawaban responden berada pada jawaban sangat setuju, setuju, kurang setuju
dan tidak setuju dengan rata-rata pegawai sebanyak 33 orang 38.4 untuk jawaban sangat setuju, rata-rata pegawai sebanyak 41 orang 48.3 untuk jawaban setuju,
rata-rata pegawai sebanyak 10 11 untuk jawaban kurang setuju dan rata-rata pegawai sebanyak 2 orang 2 untuk jawaban tidak setuju..
Beberapa pegawai menjawab kurang setuju dan tidak setuju dalam meningkatkan prestasi kerja menunjukkan bahwa masih ada pegawai yang tidak
memiliki tingkat disiplin yang tinggi sehingga memperlambat penyelesaian pekerjaan. Masih banyak pegawai yang memilih kurang setuju dan tidak setuju
terhadap pertanyaan tidak pernah absen dan tepat waktu menunjukkakan masih
Universitas Sumatera Utara
78 banyak pegawai belum bisa datang tepat waktu dan sering tidak masuk kerja sesuai
dengan Daftar Kehadiran Pegawai. Selain itu, bebarapa pegawai kurang patuh dalam melaksanakan peraturan yang ada diakibatkan kurang adanya kesadaran beberapa
pegawai. Hal ini sesuai dengan fakta yang terjadi pada lingkungan kerja Dinas Pengelolaan Sumber Daya Air bahwa peraturan yang ditetapkan sering dilanggar
untuk kepentingan pribadi sehinggaa kedisplinan pegawai kurang maksimal. Untuk itu, perlu adanya peraturan yang tegas dan tertulis bagi para pelanggar peraturan baik
sengaja ataupun tidak sengaja.
4.3.3 Analisis Deskriptif Variabel Motivasi Kerja
