Analisis Deskriptif Variabel Prestasi Kerja

79 Berdasarkan Tabel 4.4, untuk daftar pertanyaan Variabel Motivasi Kerja secara tersebar jawaban responden berada pada jawaban sangat setuju, setuju, kurang setuju dengan rata-rata pegawai sebanyak 34 orang 39.2 untuk jawaban sangat setuju, rata-rata pegawai 44 52 untuk jawaban setuju dan rata-rata pegawai 8 orang 8.8 untuk jawaban kurang setuju.. Beberapa pegawai menjawab kurang setuju dalam meningkatkan prestasi kerja menunjukkan bahwa masih ada pegawai yang memiliki motivasi kerja kurang maksimal dalam meningkatkan prestasi dan yang memilih setuju dan sangat setuju menunjukkan bahwa mereka memiliki motivasi dalam meningkatkan prestasi kerja. Tidak adanya pegawai yang menjawab tidak setuju terhadap seluruh pertanyaan diakibatkan motivasi kerja pada pegawai sudah baik dan hanya perlu ditingkatkan dan dimaksimalkan untuk memberikan dampak yang positif pada organisasi. Para pegawai lebih banyak menjawab sangat setuju pada pencapaian prestasi kerja yang tinggi, Hal ini sesuai dengan fakta yang terjadi dalam lingkungan kerja yang menyatakan bahwa seluruh pegawai ingin selalu melaksanakan pencapaian prestasi kerja yang tinggi agar mendapatkan perhatian dari atasan sehingga dapat dipromosikan pada bidang kerja yang lebih baik.

4.3.4. Analisis Deskriptif Variabel Prestasi Kerja

Pendapat para responden terhadap butir pertanyaan yang diberikan untuk variabel Prestasi Kerja y dapat dilihat pada Tabel 4.5 yang disajikan kedalam distribusi frekuensi berikut ini: Universitas Sumatera Utara 80 Tabel 4.5 Penjelasan Responden Atas Variabel Prestasi Kerja Indikator Penelitian FREKUENSI PENDAPAT RESPONDEN Total Item Pertanyaan Indikator Penilaian Sangat Setuju Setuju Kurang Setuju Tidak Setuju Sangat Tidak Setuju F F F F F Berusaha melampaui target 37 43.0 38 44.2 4 4.7 7 8 0 0.00 86 Hasil pekerjaan lebih baik 41 47.7 45 52.3 0 0 0 0.00 0 0.00 86 Menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu 44 51.2 35 40.7 7 8.1 0 0.00 0 0.00 86 Hadir ditempat kerja lebih cepat 61 70.9 25 29.1 0 0 0 0.00 0 0.00 86 Mampu bekerja sama dengan rekan kerja 27 31.4 49 57.0 10 11.6 0 0.00 0 0.00 86 Rekan kerja senang bekerja sama dengan saya 21 24.4 56 65.1 9 10.5 0 0.00 0 0.00 86 Total 231 369 248 343 30 35 7 8 0 0 Rata-rata 39 44.8 41 48.1 5 5.8 1 1.4 0 0 Sumber: Hasil Penelitian 2011 diolah Berdasarkan Tabel 4.5, untuk daftar pertanyaan Variabel Prestasi Kerja Pegawai secara tersebar jawaban responden berada pada jawaban sangat setuju, setuju, kurang setuju dan tidak setuju dengan rata-rata pegawai 39 orang 44.8 untuk jawaban sangat setuju, rata-rata pegawai 41 orang 48.1 untuk jawaban setuju, rata-rata pegawai 5 orang 5.8 untuk jawaban kurang setuju dan rata-rata pegawai 1 orang 1.4 untuk jawaban tidak setuju. Masih banyaknya pegawai yang memilih kurang setuju dan tidak setuju menunjukkan bahwa penghargaan dan peringatan belum berlaku dengan baik terhadap pegawai yang kurang disiplin dan tidak patuh pada peraturan sehingga hasil yang dicapai masih belum sesuai dengan target yang sudah ditetapkan. Maka diperlukan kerjasama yang solid untuk mencapai prestasi kerja yang tinggi. Universitas Sumatera Utara 81

4.4. Analisis Statistik Inferensial

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Kantor Pertanahan Kabupaten Deli Serdang

22 229 101

Pengaruh Disiplin Kerja dan Komunikasi Organisasi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Deli Serdang

16 150 127

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASIONAL, DISIPLIN KERJA, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI DI DINAS Pengaruh Komitmen Organisasional, Disiplin Kerja, Dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Di Dinas Kebersihan Dan Pertamanan Surakart

0 0 15

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASIONAL, DISIPLIN KERJA, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI DI DINAS Pengaruh Komitmen Organisasional, Disiplin Kerja, Dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Di Dinas Kebersihan Dan Pertamanan Surakart

0 1 12

ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN, INSENTIF DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA PADA PEGAWAI DINAS LINGKUNGAN HIDUP KABUPATEN MAGELANG.

0 0 9

PENGARUH KEPEMIMPINAN MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI BAGIAN TATA USAHA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2005.

0 0 13

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN REMBANG.

0 1 8

Pengaruh Disiplin Kerja dan Komunikasi Organisasi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Deli Serdang

0 1 11

Pengaruh Disiplin Kerja dan Komunikasi Organisasi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Deli Serdang

0 0 2

Pengaruh Disiplin Kerja dan Komunikasi Organisasi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Deli Serdang

0 0 14