Rumusan Hipotesis Defenisi Operasional

Gambar 3.2. Kerangka Analisis

3.2. Rumusan Hipotesis

Hipotesis dapat didefenisikan sebagai suatu pernyataan tentang hubungan logis antara dua variabel atau yang dinyatakan dalam bentuk kuantitatif sehingga dapat diuji kebenarannya Sekaran, 2003. 1. Displin Kerja H0 : Disiplin kerja secara signifikan tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai Prestasi Kerja KPPBC Medan Realisasi Indeks Kinerja Pegawai Sasaran Indeks Kinerja Pegawai GAP Survei pengaruh disiplin kerja, karakteriktik individu dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja sumber daya manusia Analisis Kesimpulan dan Saran UNIVERSITAS SUMATRA UTARA H1 : Disiplin kerja individu secara signifikan berpengaruh terhadap kinerja pegawai 2. Karakteristik Individu H0 : Karakteristik Individu secara signifikan tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai H1 : Karakteristik Individu secara signifikan berpengaruh terhadap kinerja pegawai 3. Gaya Kepemimpinan H0 : Gaya kepemimpinan secara signifikan tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai H1 : Gaya kepemimpinan secara signifikan berpengaruh terhadap kinerja pegawai

3.3. Defenisi Operasional

Dalam penelitian ini, variabel yang digunakan terdiri dari variabel independen yakni disiplin kerja, karakteristik individu dan gaya kepemimpinan sedangkan variabel dependen dalam penelitian ini adalah kinerja pegawai. Pada Tabel 3.1. secara rinci diuraikan defenisi dari variabel yang akan diteliti. Tabel 3.1. Definisi Operasional Variabel Variabel Defenisi Operasional Dimensi Indikator Skala Disiplin Kerja X1 Setiap perseorangan dan juga kelompok yang menjamin adanya kepatuhan terhadap perintah dan berinisitaif untuk melakukan suatu tindakan yang diperlukan seandainya tidak ada perintah Husnan, 2002  Kepedulian pegawai atas pencapaian tujuan organisasi  Tingginya semangat kerja pegawai  Tingginya gairah kerja pegawai  Berkembangnya rasa memiliki yang tinggi Likert UNIVERSITAS SUMATRA UTARA Lanjutan Tabel 3.1. Definisi Operasional Variabel Variabel Defenisi Operasional Dimensi Indikator Skala  Meningkatnya efektifitas pegawai  Meningkatnya produktivitas pegawai Karakteristik Individu X2 Ciri-ciri khusus, sifat- sifat kejiwaan, akhlak atau budi pekerti yang dimiliki seseorang yang membedakannya dengan orang lain  Keahlian Teknis  Keahlian Interaksi  Tingkat Pendidikan  Latar Belakang Pendidikan  Pengetahuan dan Keterampilan Likert Gaya Kepemimpinan X3 Sekumpulan ciri yang digunakan seorang atasan untuk mempengaruhi bawahan agar sasaran organisasi tercapai  Demokratis  Otokrasi  Laissez Faire Likert Kinerja Pegawai Y Perilaku nyata yang ditampilkan setiap orang sebagai prestasi kerja sesuai engan perannya dalam organisasi  Pelaksanaan Tugas  Disiplin Kehadiran  Sikap dan Perilaku Interval UNIVERSITAS SUMATRA UTARA

BAB IV METODOLOGI PENELITIAN