Gambar 3.2. Kerangka Analisis
3.2. Rumusan Hipotesis
Hipotesis dapat didefenisikan sebagai suatu pernyataan tentang hubungan logis antara dua variabel atau yang dinyatakan dalam bentuk
kuantitatif sehingga dapat diuji kebenarannya Sekaran, 2003. 1.
Displin Kerja H0 : Disiplin kerja secara signifikan tidak berpengaruh terhadap kinerja
pegawai Prestasi Kerja
KPPBC Medan
Realisasi Indeks Kinerja Pegawai
Sasaran Indeks Kinerja Pegawai
GAP
Survei pengaruh disiplin kerja, karakteriktik individu dan gaya kepemimpinan terhadap
kinerja sumber daya manusia
Analisis
Kesimpulan dan Saran
UNIVERSITAS SUMATRA UTARA
H1 : Disiplin kerja individu secara signifikan berpengaruh terhadap kinerja pegawai
2. Karakteristik Individu
H0 : Karakteristik Individu secara signifikan tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai
H1 : Karakteristik Individu secara signifikan berpengaruh terhadap kinerja pegawai
3. Gaya Kepemimpinan
H0 : Gaya kepemimpinan secara signifikan tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai
H1 : Gaya kepemimpinan secara signifikan berpengaruh terhadap kinerja pegawai
3.3. Defenisi Operasional
Dalam penelitian ini, variabel yang digunakan terdiri dari variabel independen yakni disiplin kerja, karakteristik individu dan gaya
kepemimpinan sedangkan variabel dependen dalam penelitian ini adalah kinerja pegawai. Pada Tabel 3.1. secara rinci diuraikan defenisi dari variabel
yang akan diteliti.
Tabel 3.1. Definisi Operasional Variabel Variabel
Defenisi Operasional Dimensi Indikator
Skala
Disiplin Kerja X1
Setiap perseorangan
dan juga
kelompok yang menjamin adanya
kepatuhan terhadap
perintah dan berinisitaif untuk melakukan suatu
tindakan yang
diperlukan seandainya tidak
ada perintah
Husnan, 2002
Kepedulian pegawai atas
pencapaian tujuan organisasi
Tingginya semangat kerja pegawai
Tingginya gairah
kerja pegawai Berkembangnya rasa
memiliki yang tinggi Likert
UNIVERSITAS SUMATRA UTARA
Lanjutan Tabel 3.1. Definisi Operasional Variabel
Variabel Defenisi Operasional
Dimensi Indikator Skala
Meningkatnya efektifitas pegawai
Meningkatnya produktivitas
pegawai Karakteristik
Individu X2
Ciri-ciri khusus, sifat- sifat kejiwaan, akhlak
atau budi pekerti yang dimiliki seseorang yang
membedakannya dengan orang lain
Keahlian Teknis Keahlian Interaksi
Tingkat Pendidikan Latar Belakang
Pendidikan Pengetahuan dan
Keterampilan Likert
Gaya Kepemimpinan
X3 Sekumpulan ciri yang
digunakan seorang
atasan untuk
mempengaruhi bawahan agar sasaran
organisasi tercapai
Demokratis Otokrasi
Laissez Faire
Likert
Kinerja Pegawai
Y Perilaku
nyata yang
ditampilkan setiap
orang sebagai prestasi kerja
sesuai engan
perannya dalam
organisasi Pelaksanaan Tugas
Disiplin Kehadiran Sikap dan Perilaku
Interval
UNIVERSITAS SUMATRA UTARA
BAB IV METODOLOGI PENELITIAN