1. Home
  2. Hukum

Kerangka Konseptual Penelitian KERANGKA KONSEPTUAL PENELITIAN

BAB III KERANGKA KONSEPTUAL PENELITIAN

3.1. Kerangka Konseptual Penelitian

Berdasarkan uraian sebagaimana telah dijelaskan pada Bab II Landasan Teori, banyak faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai. Akan tetapi sesuai dengan ruang lingkup dan batasan masalah sebagaiman telah diuraikan pada sub Bab 1.5, dan agar penelitian lebih fokus maka penelitian ini hanya tiga variabel independen yang ada dikaji yaitu : disiplin kerja, karakteristik individu, dan gaya kepemimpinan sebagai konstruksi variabel bebas terhadap vaariabel terikat sebagai kerangka konseptual penelitian yang dapat dilihat pada Gambar 3.1. Variabel Independen Variabel Dependen Gambar 3.1 Kerangka Konseptual Kinerja Pegawai Y Disiplin Kerja X1 Karateristik Individu X2 Gaya Kepemimpinan X3 UNIVERSITAS SUMATRA UTARA Untuk memudahkan penelitian maka, diperlukan suatu kerangka analisis yang merupakan kerangka berpikir sistematis guna menjalankan bagaimana melakukan pendekatan dalam memecahkan masalah yang dihadapi. Adapun kerangka analisis yang digunakan adalah sebagai berikut : 1. Proses penelitian dimulai karena adanya realisasi hasil indeks kinerja pegawai pada Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan Cukai yang belum sesuai dengan sasaran kinerja pegawai yang diharapkan . 2. Dilakukan identifikasi terhadap faktor-faktor pengukuran kinerja sumber daya manusia terhadap peningkatan prestasi kerja secara objektif. Faktor ini meliputi disiplin kerja, karakteristik individu dan gaya kepemimpinan. 3. Mengukur variabel disiplin kerja, karakteristik individu dan gaya kepemimpinan dengan cara melakukan survei dengan menggunakan kuisioner yang berisi pertanyaan yang bersifat tertutup serta menggunakan dimensi dan indicator kinerja dengan jenis skala likert. 4. Mengukur hubungan antara faktor-faktor pengukuran kinerja sumber daya manusia dengan kinerja individu dengan menggunakan analisis regresi linier berganda untuk menjelaskan hubungan serta menentukan bentuk hubungan variabel-variabel independen dengan variabel dependennya 5. Akhir dari proses penelitian ini dapat menghasilkan saran dan rekomendasi untuk meningkatkan kinerja individu. UNIVERSITAS SUMATRA UTARA Gambar 3.2. Kerangka Analisis

3.2. Rumusan Hipotesis

Dokumen yang terkait

Pengaruh Remunerasi Dan Motivasi Berprestasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Pengawasan Dan Pelayanan Bea Cukai Tipe Madya Pabean B Medan (KPPBC Madya Medan)

17 128 167

Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kualitas Kerja Pegawai Negeri Sipil (Studi Kasus Di Kantor Kecamatan Medan Petisah, Kota Medan)

4 68 151

Pengaruh Pendelegasian Wewenang Dan Komitmen Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Bagian Sumber Daya Manusia (SDM) PT. Perkebunan Nusantara IV (PERSERO) Medan

2 47 93

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR PELAYANAN KEKAYAAN NEGARA DAN LELANG MEDAN.

1 12 24

HUBUNGAN ANTARA STRES KERJA DENGAN KINERJA PEGAWAI KANTOR PENGAWASAN & PELAYANAN BEA DAN CUKAI Hubungan Antara Stres Kerja Dengan Kinerja Pegawai Kantor Pengawasan & Pelayanan Bea Dan Cukai Type Madya Pabean Surakarta.

0 0 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA SLEMAN.

2 11 121

95143120 Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

0 1 21

PENDAHULUAN Latar Belakang - PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP KINERJA ORGANISASI STUDI KANTOR PENGAWASAN DAN PELAYANAN BEA DAN CUKAI TIPE MADYA PABEAN B BANJARMASIN

0 0 11

BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Teori Tentang Kinerja 2.1.1. Pengertian Kinerja - Analisis Pengaruh Disiplin Kerja, Karakteristik Individu dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Sumber Daya Manusia (SDM) Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan Cukai Medan

0 0 19

ANALISIS PENGARUH DISIPLIN KERJA, KARAKTERISTIK INDIVIDU, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) PADA KANTOR PENGAWASAN DAN PELAYANAN BEA DAN CUKAI MEDAN

0 0 12