11 Analisis SWOT
Hasil dari analisa SWOT biasanya berupa arahan ataupun rekomendasi untuk memperta- hankan kekuatan dan untuk menambah keuntungan dari segi peluang yang ada, sambil men-
gurangi kekurangan dan juga menghindari ancaman. Jika digunakan dengan benar, analisis ini akan membantu untuk melihat sisi-sisi yang terlupakan atau idak terlihat selama ini. Analisis
ini berperan sebagai alat untuk meminimalisasi kelemahan yang terdapat dalam suatu pe- rusahaan atau organisasi serta menekan dampak ancaman yang imbul dan harus dihadapi.
B. Faktor Lingkungan dalam Analisis SWOT
Ada 2 macam lingkungan yang berpengaruh dalam analisis SWOT, yaitu lingkungan in- ternal dan eksternal. Analisis SWOT dapat menemukan potensi dari suatu perusahaan untuk
bisa maju dan berkembang dipengaruhi oleh bagaimana perusahaan memanfaatkan pen- garuh dari luar sebagai kekuatan tambahan serta pengaruh lokal dari dalam.
Faktor lingkungan eksternal mendapatkan prioritas lebih dalam penentuan strategi ka- rena pada umumnya faktor-faktor ini berada di luar kendali perusahaan exogen sementara
faktor internal merupakan faktor-faktor yang lebih bisa dikendalikan. 1. Faktor Internal Strength dan Weakness
Kekuatan adalah faktor internal yang ada di dalam perusahaan yang bisa diguna- kan untuk menggerakkan perusahaan ke depan. Suatu kekuatanstrenghth hanya akan
menjadi keunggulan kompeiif bagi suatu perusahaan apabila kekuatan tersebut terkait dengan lingkungan sekitarnya, yaitu jika kekuatan itu dibutuhkan atau bisa mempen-
garuhi lingkungan di sekitarnya. Jika pada perusahaan lain juga terdapat kekuatan dan kompetensi ini yang sama, maka kekuatan harus diukur dengan membandingkan kekua-
tan perusahaan dengan perusahaan lainnya. Dengan demikian idak semua kekuatan yang dimiliki perusahaan harus dipaksa untuk dikembangkan karena terkadang kekuatan
itu idak terlalu pening jika dilihat dari lingkungan yang lebih luas. Demikian pula idak semua kelemahan dari perusahaan harus dipaksa untuk diperbaiki terutama untuk hal-
hal yang idak berpengaruh pada lingkungan sekitar. Faktor Internal Strength dan Weak- ness
antara lain melipui: a. Sumber daya yang dimiliki
b. Keuangan atau Finansial c. Kelebihan atau kelemahan internal organisasi
d. Pengalaman-pengalaman organisasi sebelumnya baik yang berhasil maupun yang gagal
2. Faktor Eksternal Opportuniies dan Threats Peluang dapat ditemukan dengan membandingkan analisa internal yang dilakukan
di suatu perusahaan strenghth dan weakness dengan analisa internal dari kompei- tor lain. Sebagaimana kekuatan, peluang juga harus diranking berdasarkan probabilitas
keberhasilannya, sehingga idak semua peluang harus dicapai dalam target dan strategi perusahaan. Faktor Eksternal Opportuniies dan Threats antara lain melipui:
a. Tren b. Budaya, Sosial Poliik, Ideologi, perekonomian
c. Sumber-sumber permodalan
12 Perencanaan Bisnis
d. Peraturan Pemerintah e. Perkembangan Teknologi
f. Perisiwa-perisiwa yang terjadi g. Lingkungan
C. Contoh analisis SWOT pendirian usaha Cafe Enjoy di Yogyakarta. 1. Strength kekuatan
Kekuatan yang dimiliki oleh usaha Cafe Enjoy adalah: a. Kedai kopi dengan menu yang harganya bersahabat.
b. Tempat dan situasi kedai yang nyaman homy. c. Lokasi tempat dekat dengan kampus dan perumahan masyarakat.
d. Menghadirkan menu nasi kucing e. Dilengkapi dengan fasilitas WiFi serta TV dan full music.
f. Buka 24 jam g. Menu yang lengkap hasil olahan koki profesional
2. Weakness kelemahan a. Turn over
karyawan yang inggi b. Biaya sewa tempat yang mahal
3. Opportunity peluang
a. Usaha kedai yang banyak dicari oleh konsumen. b. Karena dekat dengan kampus, dapat mengadakan even-even tertentu. Misalnya,
nobar saat ada pertandingan sepak bola dunia. c. Tren anak muda saat ini suka nongkrong di cafe
d. Banyaknya siswa dan mahasiswa yang datang ke Yogyakarta sebagai kota pelajar 4. Threath ancaman
a. Pada saat liburan semesterhari libur kampus, jumlah pengunjung akan berkurang secara signiikan.
b. Banyaknya kedai kopi cafe yang ada di mall akan turut memberikan pengaruh terhadap pertumbuhan usaha.
c. Banyaknya pesaing yang lebih kreaif dan inovaif
Tugas 2 Menentukan Ide Bisnis Analisis SWOT A. Petunjuk Umum
1. Pilihlah satu bisnis yang akan dilaksanakan pada praktek binis boleh memilih selain bisnis yang dipresentasikan sendiri
2. Pasikan ide tersebut marketablebisa diimplementasikan dengan memperimbang- kan waktu, ketersediaan sumberdaya untuk praktek bisnis
3. Evaluasi ide bisnis berdasarkan analisis SWOT
B. Laporan
