Perencanaan Bisnis PERENCANAAN BISNIS

1

BAB I PENDAHULUAN

A. Perencanaan Bisnis

Salah satu kunci sukses memulai usaha adalah adanya kemampuan menuangkan ide-ide atau gagasan cemerlang yang kreaif dan inovaif. Ide tersebut harus mempunyai nilai ekono- mi yang inggi yang dituangkan dalam rencana bisnis yang matang dan realisis. Rencana bis- nis tersebut berisi tentang apa yang dikerjakan dalam suatu bisnis ke depan melipui alokasi sumber daya, perhaian pada faktor-faktor kunci dan mengolah permasalahan-permasalahan dan peluang yang ada. Kebutuhan akan sebuah perencanaan bisnis menjadi mutlak jika kita akan menjalankan suatu bisnis, karena perencanaan bisnis sendiri ibarat sebuah peta dan kompas untuk men- jalankan bisnis. Melalui sebuah perencanaan yang matang kita dapat menetapkan tujuan utama bisnis kita, skala prioritas, dan menetapkan target yang ingin dicapai. Dengan adanya rencana bisnis yang baik akan menjadikan peluang sukses bisnis kita jalankan akan semakin inggi Ada yang menganggap bahwa rencana bisnis atau business plan hanya sekedar formali- tas karena tanpa business plan seseorang tetap bisa menjalankan usaha. Namun, adanya rencana bisnis sangat pening sebagai alat bantu untuk menjadi panduan dan alat pencari dukungan investor bagi yang akan memulai sebuah bisnis, atau yang sedang mengembang- kan bisnis. Apa yang dimaksud dengan Business Plan ? Business plan merupakan sebuah dokumen tertulis yang menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut secara rinci dan detail : 1. Apa produk anda? Mengapa anda menjalankan bisnis tersebut? 2. Siapa customer anda? Seberapa besar pasarnya? Bagaimana demograi, minat, peng- hasilan, dan kelas ekonomi mereka? 2 Perencanaan Bisnis 3. Bagaimana dengan ketersediaan bahan baku? Siapakah yang akan menjadi supplier naninya? 4. Bagaimana analisa dan strategi pemasarannya? 5. Seberapa besar kebutuhan modal dan bagaimana mendapatkan modal tersebut? 6. Seberapa besar kebutuhan operasional? Bagaimana pembiayaan-nya? 7. Berapa banyak karyawan yang dibutuhkan? Apa saja job descripion-nya? Kapan akan merekrut mereka? Apa kualiikasi yang dibutuhkan? 8. Berapa target penjualannya? Bagaimana mencapai target tersebut? 9. Berapa persen Return of Investment ROI-nya? Kapan bisnis tersebut akan balik modal? 10. Jika terjadi kemungkinan terburuk, idak sesuai dengan rencana, apa yang akan dilaku- kan? Menurut Rhonda Abrams 2008, Business plan adalah dokumen pening yang berisi deskripsi tentang perusahaan. Perencanaan tersebut menunjukkan posisi sekarang, visi kede- pan, dan rencana untuk mewujudkan visi tersebut. Rencana bisnis mencakup jawaban terhadap beberapa pertanyaan berikut: 1. Apakah anda mempunyai ide untuk memulai suatu usaha atau bisnis apa yang sedang anda kerjakan sekarang. 2. Siapa konsumen anda dan atau calon konsumen anda, dan apa yang mendorong mereka untuk menjadi konsumen anda? 3. Bagaimana cara memperkenalkan bisnis anda pada konsumen? 4. Siapa kompeitor anda dan apa yang membuat beda dari bisnis yang lain? 5. Bagaimana anda menunjukkan peningnya bisnis anda? 6. Apakah im manajemen mampu mensukseskan bisnis anda? 7. Apa target jangka panjang dari bisnis anda? 8. Bagaimana gambaran inansial bisnis anda? Berapa besar modal yang diperlukan untuk menjalankan bisnis? Berapa besar keuntungan? Kerangka dasar dari suatu rencana bisnis, melipui: 1. Ringkasan Eksekuif Execuive Summary Menunjukkan aspek terpening dalam bisnis, merangkum poin utama dalam perenca- naan bisnis. 2. Deskripsi Perusahaan Menampilkan seluk-beluk bisnisperusahaan 3. Deskripsi Target Pasar Mengideniikasi ipe orang atau bisnis yang paling disukai konsumen, dan menjelaskan kebutuhan dan keinginan mereka. 4. Analisa Kompeiif Mengevaluasi bisnisperusahaan lain yang menawarkan produk atau jasa serupa. 5. Perencanaan Pemasaran dan Penjualan Menguraikan bagaimana anda menjangkau konsumen dan melakukan penjualan produk. 3 Pendahuluan 6. Perencanaan Operasional Menjelaskan bagaimana menjalankan bisnis dan faktor-faktor operasional yang mungkin menjadi penghalang dalam kompeisi. 7. Tim Manajemen Mendeskripsikan orang-orang yang berperan dalam menjalankan bisnis. 8. Rencana Pengembangan dan Prestasi Menunjukkan bagaimana perkembangan bisnis dalam jangka waktu tertentu, bagaimana mencapainya, dan target yang ingin dicapai. 9. Finansial Laporan keuangan yang menunjukkan kondisi inansial terbaru, dan target inansial yang akan dicapai dimasa datang.

B. Peningnya Membuat Perencanaan Bisnis Business Plan