Manajemen Kualitas Aspek Teknis dan Produksi

24 Perencanaan Bisnis atau jasa. Untuk mewujudkan perencanaan penjualan di masa yang akan datang, pe- rusahaan perlu mempersiapkan fasilitas yang memiliki kapasitas yang mencukupi guna menganisipasi kebutuhan perusahaan baik dalam jangka pendek maupun jangka pan- jang. Kapasitas merupakan output maksimum sistem operasi dalam periode tertentu. Kapasitas dapat pula diarikan sebagai ingkat maksimum output dari proses transfor- masi pada periode tertentu. Rencana bisnis perlu menilai kelayakan dari perencanaan kapasitas jangka pendek maupun jangka panjang. Perencanaan kapasitas jangka pendek misalnya kapasitas tenaga kerja lembur, over shit dan sebagainya. Sedangkan perenca- naan kapasitas jangka panjang misalnya kelayakan dalam hal ekspansi.

4. Penentuan Lokasi Fasilitas dan Pengangkutan Bahan dan Produk

Rencana bisnis perlu menilai kelayakan investasinya dalam hal pemilihan lokasi. Pe- milihan lokasi diperlukan pada investasi berupa pendirian usaha baru, melakukan ek- spansi usaha yang telah ada maupun memindahkan lokasi perusahaan ke lokasi lainnya. Pemilihan lokasi sangat pening karena berkaitan dengan besar kecilnya biaya ope- rasi, harga maupun kemampuan bersaing. Tujuan dari strategi lokasi adalah untuk me- maksimalkan beneit perusahaan: a. Bagi industri, untuk meminimumkan biaya. Lokasi yang tepat mendekatkan lokasi gudang penyimpanan bahan dengan lokasi produksi bisa menghemat biaya trans- portasi. b. Bagi retail dan profesional service untuk maksimisasi revenue. Pemilihan lokasi re- tail dan professional service yang mudah dijangkau oleh konsumen memungkinkan terjadinya penjualan dalam jumlah banyak, sehingga meningkatkan pendapatan pe- rusahaan. c. Bagi lokasi gudang untuk memaksimumkan speed delivery dan biaya minimum. Ja- rak gudang dengan lokasi pabrik yang tepat akan mempercepat penyerahan barang sekaligus meminimalkan biaya. Pada era globalisasi ini, pemilihan lokasi menjadi permasalahan yang kompleks, ka- rena alternaif lokasi yang diperimbangkan bukan hanya dalam batas negara masing- masing, namun mulai merambah lintas batas negara. Dengan demikian perimbangan faktor-faktor pemilihan lokasi dalam rencana bisnis dipengaruhi oleh cakupan usaha yang akan didirikan, apakah usaha lokal atau usaha global yang tersebar lokasinya di berbagai negara. Pemilihan lokasi akan memperimbangkan beberapa faktor, disesuaikan dengan jenis dan kondisi perusahaan. Berikut ini akan dijabarkan beberapa faktor yang perlu diperhaikan dalam menentukan lokasi: a. Faktor DominanUtama 1 Tenaga kerja Faktor tenaga kerja ini berkaitan dengan perbedaan upah, kebutuhan, sifat pekerjaan, produkivitas pekerja, kekuatan serikat pekerja.