Bagaimanakah cara anda sebagai bawahan agar tidak merasa canggung dalam Bagaimanakah cara atasan anda mengkritik pekerjaan anda? Menurut anda seberapa profesionalkah atasan anda dalam memimpin tim? Sudah berapa lama anda bekerja di sini ? Apa yang membuat

I: Setiap saya utarakan masalah dalam pekerjaan atasan selalu merespon dengan baik, ya terkandang adalah yang gak sesuai dengan pandangan saya tapi cuma sekali-sekali aja kok. P: Apakah solusi yang diberikan atasan cukup membantu anda? I: Lumayanlah..namanya juga Pak Yusmadi udah 18 tahun kerja di BNI, pasti solusinya juga bukan sembarangan.

P: Bagaimanakah cara anda sebagai bawahan agar tidak merasa canggung dalam

mengkomunikasikan masalah pekerjaan? I: Kita disini gak ada yang canggung, maklum aja semuanya marketing, udah terbiasa menghadapi orang dengan berbagai karakter. P: Bagaimanakah cara atasan anda mengkritik pekerjaan anda? I: Tujuan mengkritik itu sebenarnya bagus asal cara mengkritiknya bisa diterima dengan baik. Atasan selama ini mengkritik selalu di depan teman-teman..malu sih saya jadinya..mungkin atasan berbuat seperti itu biar yang buat salah jadi jera kali ya. P: Menurut anda seberapa profesionalkah atasan anda dalam memimpin tim? I: Cukup professional Medan, April 2013 Fachry Maolana Universitas Sumatera Utara Karakteristik Informan Nama : Mela Susanda Jabatan : Marketing Lama Bekerja : 2 tahun Tanggal Wawancara : 24 April 2013 Tempat : Gedung BNI Lt.2 WaktuPukul : 10.00 WIB P: Sudah berapa lama anda bekerja di sini ? I: Sudah 2 tahunan P: Apa yang membuat anda ingin bekerja di sini? I: Dengan bekerja tentu saya ingin mengembangkan potensi diri saya juga, menurut saya BNI adalah perusahaan perbankan yang mempunyai image sangat baik di mata masyarakat. BNI bisa menjadi tempat untuk saya bekerja mencari nafkah dan juga mencari ilmu, apalagi posisi saya sebagai marketing, tentu banyak pengalaman yang bisa saya dapatkan. P: Apakah atasan cukup profesional dalam membagi pekerjaan kepada bawahan? I: Saya sendiri merasa atasan cukup profesional karena kita semua disini tahu, kalo ada sales yang kinerjanya buruk pasti di bantu sama atasan.

P: Apakah

morning briefing yang dilaksanakan dua kali dalam seminggu cukup efektif? I: Efektif karena kerjaan sales ini banyak dan tentunya tanggung jawabnya juga besar apalagi yang kami tangani masalah kredit, jangan sampe ada yang salah, untuk itulah kita sering sharing di morning brieifing. P: Apakah anda sebagai bawahan cukup terbuka dalam mengkomunikasikan masalah pekerjaan?

Dokumen yang terkait

Strategi Kepemimpinan Organisasi Pada PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Unit Area Sales Manager (Studi Kasus Tentang Strategi Komunikasi Upward dan Downward dalam Kepemimpinan Organisasi PT.Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Unit Area Sales Mana

1 64 81

Analisis Pengaruh Faktor-Faktro Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Regional Sales Medan

1 49 92

Efektivitas Penyaluran Kredit Usaha Rakyat KUR) Pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Unit Bangkatan Binjai

30 200 67

Proyeksi Jumlah Nasabah Periode 2010-2012 Pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Cabang Takengon Unit Putri Hijau

0 36 80

Hubungan Organisasi Terhadap Stres Kerja Karyawan Pada PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Cabang Syariah Medan

1 57 85

Analisis Aktiva Produktif Pada PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Wilayah Bandung

0 2 1

Audit Keamanan Informasi Pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Unit Sukomoro

0 1 6

BAB II KAJIAN PUSTAKA 2.1 PERSPEKTIFPARADIGMA KAJIAN - Strategi Kepemimpinan Organisasi Pada PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Unit Area Sales Manager (Studi Kasus Tentang Strategi Komunikasi Upward dan Downward dalam Kepemimpinan Organisasi PT.Ban

0 0 16

Pengaruh Kepuasan, Kepercayaan dan Relationship Value terhadap Komitmen Nasabah PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Cabang USU Medan

0 0 13

Pengaruh Kepuasan, Kepercayaan dan Relationship Value terhadap Komitmen Nasabah PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Cabang USU Medan

0 0 9