Analisis Regresi Liniear Berganda Uji F Uji secara serentak Uji t Uji secara parsial Uji Determinan R

nilai VIF5, maka tidak terjadi multikolinieritas Situmorang et al, 2008: 104.

c. Analisis Regresi Liniear Berganda

Metode regresi sederhana digunakan untuk melihat bagaimana pengaruh kepuasan kerja terhadap Organizational Citizenship Behavior OCB yang dapat dilihat sebagai berikut: Y= a + b 1 X 1 + b 2 X 2 + b 3 X 3 + b 4 X 4 + b 5 X 5 + e Sugiyono, 2006:211 Dimana : Y = OCB a = Konstanta b 1 = koefisien regresi 1 b 2 = koefisien regresi 2 b 3 = koefisien regresi 3 b 4 = koefisien regresi 4 b 5 = koefisien regresi 5 X 1 = Pekerjaan X 2 = Imbalan X 3 = Promosi Jabatan X 4 = Supervisi X 5 = Rekan Kerja e = Epshilon Universitas Sumatera Utara

d. Uji F Uji secara serentak

Dilakukan untuk menguji apakah setiap variable bebas mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap variable terikat secara serentak. Kriteria pengujian sebagai berikut: H diterima jika F hitung F table pada α = 5 H 1 diterima jika F hitung F table pada α = 5

e. Uji t Uji secara parsial

Dilakukan uji t, yaitu secara parsial untuk membuktikan hipotesis awal tentang pengaruh variable bebas kepuasan kerja; X 1 Pekerjaan, X 2 Imbalan, X 3 Promosi Jabatan, X 4 Supervisi, dan X 5 Rekan Kerja terhadap OCB sebagai variable terikat Y. Kriteria Pengujian Sugiyono 2006:121 Ho: βı = β 2 = β 3 = β 4 = β 5 = 0 Artinya tidak ada pengaruh signifikan antara 5 variabel kepuasan kerja X 1, X 2, X 3, X 4, X 5 terhadap OCB sebagai variable terikat Y. Hı : βı ≠ β 2 ≠ β 3 ≠ β 4 ≠ β 5 ≠ 0 Artinya ada pengaruh yang signifikan antara 5 variable bebas kepuasan kerja X 1, X 2, X 3, X 4, X 5 terhadap OCB sebagai variable terikat Y. Kriteria pengambilan keputusan: H diterima jika t hitung t table pada α = 5 H 1 diterima jika t hitung t table pada α = 5 Universitas Sumatera Utara

f. Uji Determinan R

Koefisien determinasi R² pada intinya untuk mengukur proporsi atau persentase sumbangan variable bebas yaitu variable X 1 Pekerjaan, X 2 Imbalan, X 3 Promosi Jabatan, X 4 Supervisi, dan X 5 Rekan Kerja terhadap variasi naik turunnya variable terikat atau minat pembelian ulang Y secara bersa,a-sama, dimana: ≤ R² ≤ 1 Jika R² semakin besar maka dapat dikatakan bahwa pengaruh variable bebas X 1 Pekerjaan, X 2 Imbalan, X 3 Promosi Jabatan, X 4 Supervisi, dan X 5 Rekan Kerja terhadap OCB sebagai variable terikat Y adalah besar. Dengan kata lain model yang digunakan semakin kuat menerangkan pengaruh varabel bebas X 1 Pekerjaan, X 2 Imbalan, X 3 Promosi Jabatan, X 4 Supervisi, dan X 5 Rekan Kerja, terhadap OCB Y. Sebaliknya jika R² semakin mengecil mendekati nol, maka dapat dikatakan bahwa variable bebas X1 Pekerjaan, X2 Imbalan, X3 Promosi Jabatan, X4 Supervisi, dan X5 Rekan Kerja terhadap OCB sebagai variable terikat Y semakin kecil. Dengan kata lain model yang digunakan tidak kuat untuk menerangkan pengaruh variable bebas yang diteliti terhadap variable terikat Universitas Sumatera Utara

BAB II URAIAN TEORITIS

A. Penelitian Terdahulu

Penelitian Harahap 2009 yang berjudul “Hubungan Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi dengan Organizational Citizenship Behavior OCB di PT Jamsostek Persero Cabang Medan” yang metode dan hasil penelitiannya tidak jauh berbeda dengan Danan 2007 yang berjudul “Hubungan Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi dengan Organizational Citizenship Behavior OCB di Politeknik Kesehatan Banjarmasin”. Metode penelitian keduanya menggunakan metode cross sectional. Organizational Citizenship Behavior OCB diteliti dengan menggunakan instrumen penelitian The Origin Organizational Citizenship Behaviors Quesionnare . Kepuasan kerja diukur menggunakan alat ukur kuesioner Minnesota satisfaction. Komitmen organisasi diukur dengan kuesioner yang dikemukakan oleh Allen dan Meyer 1990; Panggabean 2004. Kesimpulan dari penelitian ini adalah terdapat hubungan positif dan signifikan kepuasan kerja dengan Organizational Citizenship Behavior OCB. Terdapat hubungan positif komitmen organisasi dengan Organizational Citizenship Behavior OCB. Terdapat hubungan positif kepuasan kerja dan komitmen organisasi dengan Organizational Citizenship Behavior OCB Penelitian Barokah 2008 yang berjudul “Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasional terhadap Organizational Citizenship Behavior: studi pada PT. Bank BNI Persero Tbk. Kantor Cabang UGM Yogyakarta”. Yang pengambilan sampel dalam penelitian ini dilakukan Universitas Sumatera Utara

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pada Karyawan Auto2000 Cabang Gatot Subroto Medan

1 28 91

Pengaruh Etika Kerja Islam Terhadap Kepuasan Kerja, Organizational Citizenship Behavior Dan Komitmen Organisasional Pada Bank Syariah Mandiri Medan

4 87 103

Hubungan Kualitas Kehidupan Kerja dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) Karyawan PT. Pos Indonesia, Medan

0 11 124

PENGARUH SIKAP KERJA, GAJI, DAN PENGHARGAAN TERHADAP KEPUASAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA CABANG SIDOARJO (Studi kasus karyawan yang bekerja pada PT. POS INDONESIA Cabang Sidoarjo).

0 0 110

PENGARUH SIKAP KERJA, GAJI, DAN PENGHARGAAN TERHADAP KEPUASAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA CABANG SIDOARJO (Studi kasus karyawan yang bekerja pada PT. POS INDONESIA Cabang Sidoarjo).

0 0 110

Hubungan Kualitas Kehidupan Kerja dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) Karyawan PT. Pos Indonesia, Medan

0 0 13

Hubungan Kualitas Kehidupan Kerja dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) Karyawan PT. Pos Indonesia, Medan

0 0 2

Hubungan Kualitas Kehidupan Kerja dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) Karyawan PT. Pos Indonesia, Medan

0 0 8

Pengaruh Organizational Citizenship Behavior (OCB) Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. PP.London Sumatra Indonesia TBK Medan

0 0 13

PENGARUH SIKAP KERJA, GAJI, DAN PENGHARGAAN TERHADAP KEPUASAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA CABANG SIDOARJO (Studi kasus karyawan yang bekerja pada PT. POS INDONESIA Cabang Sidoarjo)

0 0 17