Resistensi pegawai dalam menghadapi perubahan organisasi akan diukur menggunakan skala resistensi terhadap perubahan yang dibuat
oleh peneliti. Skala resistensi terhadap perubahan disusun berdasarkan 3 dimensi sikap, yaitu kognitif, emosional, dan konatif. Jika skor total pada
skala resistensi terhadap perubahan semakin tinggi, maka kecenderung responden menolak perubahan yang terjadi dalam organisasi semakin
tinggi.
D. Subjek Penelitian
Subjek dari penelitian ini adalah pegawai tetap dari beberapa instansi perusahaan dengan lama bekerja minimal 1 tahun. Pegawai yang
telah lama bekerja di suatu organisasi akan memiliki kedekatan yang kuat terhadap organisasi sehingga dapat memunculkan persepsi terhadap
dukungan organisasi Novliadi, 2007. Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan teknik convenience sampling, yaitu teknik sampling yang
dilakukan dengan cara menghubungi secara langsung unit-unit penarikan sampel yang mudah ditemui Hermawan, 2005.
E. Metode dan Teknik Pengumpulan Data
Metodologi Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan metode pengumpulan data melaui penyebaran
skala. Skala dalam penelitian ini terdiri dari skala Persepsi terhadap Dukungan Organisasi dan skala Resistensi dalam menghadapi perubahan
organisasi. Skala Persepsi dalam menghadapi perubahan organisasi disusun berdasarkan aspek keyakinan pegawai bahwa kontribusi diri
mendapat penghargaan dari organisasi dan keyakinan pegawai bahwa organisasi memperhatikan kesejahteraan pegawai. Sedangkan skala
resistensi pegawai dalam menghadapi perubahan organisasi disusun berdasarkan 3 dimensi, yaitu kognitif, emosional, dan konatif.
Semua item skala dalam penelitian ini ditulis dalam bentuk item favorable dan unfavorable. Item favorable merupakan pernyataan-
pernyataan yang bila disetujui menunjukan sikap positif atau menyukai objek yang menjadi sasaran perhatian Anderson dalam Supratiknya,
2014. Sedangkan item unfavorable merupakan pernyataan-pernyataan yang bila disetujui menunjukkan sikap negatif atau tidak menyukai objek
yang menjadi sasaran perhatian Anderson dalam Supratiknya, 2014 Metode penskalaan yang digunakan dalam penelitian ini adalah
skala Likert. Jawaban responden pada setiap pernyataan dalam skala Likert merupakan rating atau penilaian yang kemudian dijumlahkan untuk
mendapatkan pengukuran tentang sikap subjek terhadap objek psikologis, oleh karena itu metode penskalaan Likert dapat juga disebut metode
penilaian terjumlahkan method of summated rattings Bird dan Edwards dalam Supratiknya, 2014. Metode ini meminta subjek untuk menyatakan
kesetujuan-ketidaksetujuan dalam sebuah kontinum yang terdiri atas empat respon, yaitu Sangat Setuju SS, Setuju S, Tidak setuju TS, dan Sangat
Tidak Setuju STS. Dalam penelitian ini peneliti memutuskan untuk PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
menggunakan empat respon dan menghilangkan jawaban netral agar responden hanya memilih antara jawaban favorable dan unfavorable
Supratiknya, 2014. Pernyataan-pernyataan yang bersifat favorable dalam skala ini akan diberi nilai 4 untuk respon “Sangat Setuju”, 3 untuk
“Setuju”, 2 untuk “Tidak Setuju”, dan 1 untuk “Sangat Tidak Setuju” Supratiknya,2014. Pada pernyataan-pernyataan yang bersifat unfavorable
skor skor 1 diberikan untuk respon “Sangat Setuju”, 2 untuk “Setuju”, 3
untuk “Tidak Setuju”, dan 4 untuk “Sangat Tidak Setuju” Supratiknya, 2014. Jawaban responden pada setiap pernyataan dalam skala Likert
merupakan rating atau penilaian yang kemudian dijumlahkan untuk mendapatkan pengukuran tentang sikap subjek terhadap objek psikologis,
oleh karena itu metode penskalaan Likert dapat juga disebut metode penilaian terjumlahkan method of summated rattings Supratiknya,
2014. 1.
Skala Persepsi terhadap Dukungan Organisasi Berikut ini merupakan tabel distribusi Skala Persepsi terhadap
Dukungan Organisasi :
Tabel 1
Distribusi Skala Persepsi terhadap Dukungan Organisasi
Aspek Favorable Unfavorable
Total
Keyakinan pegawai bahwa kontribusi diri mendapat penghargaan dari
organisasi 9 item
25 9 item
25 18 item
50 Keyakinan pegawai bahwa organisasi
memperhatikan kesejahteraan pegawai 9 item
25 9 item
25 18 item
50
Total 18 item
50 18 item
50 36 item
100
