menggunakan empat respon dan menghilangkan jawaban netral agar responden hanya memilih antara jawaban favorable dan unfavorable
Supratiknya, 2014. Pernyataan-pernyataan yang bersifat favorable dalam skala ini akan diberi nilai 4 untuk respon “Sangat Setuju”, 3 untuk
“Setuju”, 2 untuk “Tidak Setuju”, dan 1 untuk “Sangat Tidak Setuju” Supratiknya,2014. Pada pernyataan-pernyataan yang bersifat unfavorable
skor skor 1 diberikan untuk respon “Sangat Setuju”, 2 untuk “Setuju”, 3
untuk “Tidak Setuju”, dan 4 untuk “Sangat Tidak Setuju” Supratiknya, 2014. Jawaban responden pada setiap pernyataan dalam skala Likert
merupakan rating atau penilaian yang kemudian dijumlahkan untuk mendapatkan pengukuran tentang sikap subjek terhadap objek psikologis,
oleh karena itu metode penskalaan Likert dapat juga disebut metode penilaian terjumlahkan method of summated rattings Supratiknya,
2014. 1.
Skala Persepsi terhadap Dukungan Organisasi Berikut ini merupakan tabel distribusi Skala Persepsi terhadap
Dukungan Organisasi :
Tabel 1
Distribusi Skala Persepsi terhadap Dukungan Organisasi
Aspek Favorable Unfavorable
Total
Keyakinan pegawai bahwa kontribusi diri mendapat penghargaan dari
organisasi 9 item
25 9 item
25 18 item
50 Keyakinan pegawai bahwa organisasi
memperhatikan kesejahteraan pegawai 9 item
25 9 item
25 18 item
50
Total 18 item
50 18 item
50 36 item
100
Berikut merupakan tabel penilaian Skala Persepsi terhadap Dukungan Organisasi :
Tabel 2
Penilaian Skala Persepsi terhadap Dukungan Organisasi
Respon Favorable
Unfavorable
Sangat Tidak Setuju 1
4 Tidak Setuju
2 3
Setuju 3
2 Sangat Setuju
4 1
2. Skala Resistensi Pegawai dalam Menghadapi Perubahan organisasi
Berikut ini adalah Tabel Distribusi Skala Resistensi pegawai dalam menghadapi perubahan organisasi :
Tabel 3
Distribusi Skala Resistensi Pegawai dalam Menghadapi Perubahan Organisasi
Aspek Favorable
Unfavorable Total
Kognitif 9 item
16,67 9 item
16,67 18 item
33,33 Emosional
9 item 16,67
9 item 16,67
18 item 16,67
Konatif 9 item
16,67 9 item
16,67 18 item
33,33
Total 27 item
50 27 item
50 54 item
100
Berikut Tabel penilaian Skala Resistensi Pegawai dalam Menghadapi Perubahan Organisasi:
Tabel 4
Penilaian Skala Resistensi Pegawai dalam Menghadapi Perubahan Organisasi
Respon Favorable
Unfavorable
Sangat Tidak Setuju 1
4 Tidak Setuju
2 3
Setuju 3
2 Sangat Setuju
4 1
F. Validitas dan Reliabilitas Alat Ukur
1. Validitas
Validitas dalam sebuah alat tes menekankan sejauh mana penafsiran hasil suatu tes sebagaimana dimaksudkan dalam sebuah tes
dapat dipertanggungjawabkan Supratiknya, 2014. Jenis validitas yang digunakan dalam penelitian ini adalah validitas isi. Validitas isi
merupakan validitas yang diperoleh melalui analisis logis atau empiris terhadap seberapa memadai isi tes mewakili ranah isi serta seberapa
relevan ranah isi tersebut sesuai dengan interpretasi skor tes yang dimaksudkan Supratiknya, 2014. Selain itu, validitas isi diestimasi
melalui pengujian terhadap isi tes melalui analisis rasional atau melalui profesional judgement Azwar, 1999. Pakar yang melakukan
analisis rasional terhadap isi tes ini adalah dosen pembimbing skripsi peneliti.
2. UjiSeleksi Item
Seleksi item dilakukan untuk memilih item-item yang akan membentuk sebuah skala yang homogen dan berdaya diskriminasi
tinggi Azwar, 2012. Seleksi item dilakukan agar skala tersebut mampu membedakan secara signifikan antara subyek yang memiliki
atribut yang diukur dalam kadar rendah dan subyek yang memiliki atribut yang diukur dalam kadar tinggi Azwar, 2012. Daya
diskriminasi item dihitung dengan cara mengkorelasikan skor item dengan skor item total sehingga didapatkan koefisien korelasi item
total r
ix
. Item dalam sebuah skala memiliki diskriminasi yang baik apabila memiliki koefisien korelasi item total minimal sebesar 0,3
Azwar, 2009. Skala pada penelitian ini diuji coba pada tanggal 20-30 Maret
2016 di Perusahaan P. Kuesioner yang digunakan untuk uji coba skala adalah sebanyak 50 kuesioner. Berikut ini merupakan hasil uji seleksi
item yang dilakukan pada kedua skala : a.
Skala Persepsi terhadap Dukungan Organisasi Uji coba pada skala Persepsi terhadap Dukungan Organisasi
terdiri dari 18 item aspek keyakinan pegawai bahwa kontribusi diri mendapat penghargaan dari organisasi dan 18 item aspek
keyakinan pegawai
bahwa organisasi
memperhatikan kesejahteraan pegawai. Total item pada uji coba skala Persepsi
terhadap Dukungan Organisasi adalah 36 item. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
Tabel 5 Sebaran item Persepsi terhadap Dukungan Organisasi
Aspek No Item
Favorable Unfavorable
Total
Keyakinan pegawai bahwa kontribusi diri
mendapat penghargaan dari organisasi
8, 10 , 18 , 20 , 25 , 29 ,
33, 34, 36 3, 4, 7,
14, 15, 23, 24, 28, 35
18
Keyakinan pegawai bahwa organisasi
memperhatikan kesejahteraan pegawai
1, 5, 6, 9, 12, 13,
26, 30, 32 2, 11, 16,
17, 19, 21, 22, 27, 31
18
Total 18
18 36
Keterangan : : Item yang gugur
: Item yang digugurkan Hasil uji korelasi item total r
ix
awal berkisar antara -0,349 hingga 0,667. Agar item memiliki daya diskriminan yang baik maka
dilakukan seleksi item dengan menggugurkan item yang memiliki korelasi item total r
ix
di bawah 0,30. Hasil dari pengguguran tersebut ada 11 item.
Total item yang lolos uji seleksi adalah 25 item. Pengguguran manual dilakukan untuk menyeimbangkan aspek. Pengguguran
dilakukan berdasarkan korelasi item total r
ix
yang paling rendah diantara item-item lain yang telah lolos uji seleksi. Total item yang
digugurkan secara manual adalah 3 item. Hasil akhir seleksi item pada skala persepsi terhadap dukungan adalah 22 item dengan rincian 11
item untuk aspek keyakinan pegawai bahwa kontribusi diri mendapat penghargaan dari organisasi, dan 11 item pada aspek keyakinan
