Kesimpulan Saran KESIMPULAN DAN SARAN

kelompok. Hal ini disebabkan karena kedua faktor tersebut terkait dengan persepsi yang dimiliki pegawai terhadap dukungan yang diberikan oleh organisasi. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI DAFTAR PUSTAKA Armenakis, A. A., dan Bedeian, A. G. 1999. Organizational Change: A review of Theory and Research in the 1990s. Journal of Management, vol 25, No 3, 293-315 Armenakis, Achilles A., Harris, Stanley G., Mossholder, Kevin W. 1993. Creating readiness for change organization. Human Relations, 46 6, 681-702. Aselage, J., dan Eisenberger, R. 2003. Perceived organizational Support and Psychological Contracts: A theoretical Integration. Journal of Organizational Behavior 24, 491-509. Science Series Data Report, Vol 4, No. 9;Sep 2012. Azwar, S. 1999. Penyusunan skala psikologi. Yogyakarta : Pustaka Pelajar. Azwar, S. 2009. Penyusunan skala psikologi. Yogyakarta : Pustaka Pelajar. Azwar, S. 2012. Dasar-dasar psikometri. Yogyakarta : Pustaka Pelajar. Beheshtifar, M., dan Zare, E. 2012. Effect Perceived Organizational support on employees’ attitudes toward work. Science Series Data Report, vol 4, No. 9. Chilton, Barbara. 2010. Employee Change Readiness and The Success Of Planned Change. In Partial Fulfillment of The Requirements for The Degree Master of Science in Organization Development. Proquest. California : The George L. Grazidio School of Buseness and Management. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI Cullen, K., Edwards, B., Casper, C., Gue, K. 2014. Employees Adaptability and Perceptions of Change-Related Uncertainty: Implication for Perceived Organizational Support, Job Satisfaction, and Performance. Journal of Bussines Psychology, 29:269-280. DiFonzo, N., Bordia, R. 1998. A tale of two corporations: Managing uncertainty during organizational change. Human Resource Management, 37, 295 –303. Eisenberger, R., Armeli, S., Rexwinkel, B., Lynch, P.D., dan Rhoades, L. 2001. Reciprocation of Perceived Organizational Support. Journal of Applied Psychology vol. 86, No. 1, 42-51. Eisenberger, R., Huntington, R.,Hutchison, S., dan Sowa, D. 1986. Perceived Organizational Support. Joutnal of Applied Psychology vol. 71, No. 3, 500-507. Eisenberger, R., Stinglhamber, F., Vandenberghe, C. Sucharski, I.L. Rhoades, L. 2002. Perceived supervisor support: Contributions to perceived organizational support and employee retention. Journal of Applied Psychology, 873, 565-573. Fishbein, M., Ajzen, I. 1975. Belief, Attitude, Intention, and Behavior: An Introduction to Theory and Research. Reading: Addison-Wesley. Georgalis, J., Samaratunge, R., Kimberley, N., dan Lu, Y. 2015. Change Process Characteristics and resistance to organizational change: The Role of Employee Perception of Justice. Australian Journal of Management, Vol. 4I89-113. Hasan, Iqbal. 2006. Analisis Data Penelitian Dengan Statistik. Jakarta : PT Bumi Aksara. Heuvel, M. Van den, Demerouti, E., Bakker,A. B., dan Schaufeli, W. B. 2013. Adapting to Change: The Value of Change Information and Meaning-Making. Journal of Vocational Behavior, 83 11-21. Hermawan, A. 2005. Penelitian bisnis : Paradigma kuantitatif. Jakarta : PT. Grasindo. Holt, et.al. 2007. Readiness for organizational change : the systematic development of a scale. Journal of Applied Behavioral Science. Vol. 43, No. 2, 232-255. Jordan, Peter 2004. Dealing With Organisational Change: Can Emotional Inteligence Enhance Organisational Learning?. International Journal of Organisational Behaviour. Vol. 8 1, 456-471. Hutapea, B. 2012. Sifat-Kepribadian dan Dukungan Organisasi Sebagai Prediktor Komitmen Organisasi Guru Pria di Sekolah Dasar. Makara, Sosial Humaniora, vol 16, No. 2: 101-115. Irianto, A. 2004. Statistik: Konsep Dasar dan Aplikasinya. Jakarta: Prenada Media Group Kasali, Rhenald. 2015. Mengapa Orang seperti RJ Lino Selalu “Diganggu”. Diakses 18 Agustus 2016 dari http:bisniskeuangan.kompas.comread20151019053000826Men gapa.Orang.seperti.RJ.Lino.Selalu.Diganggu.? Kasmadi, dan Sunariah, N. S. 2013. Panduan Modern Penelitian Kuantitatif. Bandung: Alfabeta. Kreitner R., dan Kinicki, A. 2014. Organizational behavior 9th Ed. Burr Ridge: McGraw-Hill. Lau, C., Woodman, R. C. 1995. Understanding organizational change: A schematic perspective. Academy of Management Journal, 38, 537 – 554. Latan, Hengky. 2014. Aplikasi analisis data statistik untuk ilmu sosial sain dengan STATA. Bandung : CV. Alfabeta Parish, J. T., Cadwallader, S., dan Busch, P. 2008. Want To, Need To, Ought To: Employee Commitment To Organizational Change. Journal of Organizational Change Management Vol. 21 No. 1 pp. 32-52. Narbuko, C., Achmadi, H. A. 2007. Metodologi penelitian. Jakarta: Bumi Aksara cetakan ke-8. Nisfiannoor, Muhammad. 2009. Pendekatan Statistika Modern untuk Ilmu Sosial. Jakarta : Salemba Humanika. Novliadi, Ferry. 2007. Organizational Citizenship Behavior karyawan ditinjau dari persepsi terhadap kualitas dan interaksi atasan-bawahan dan persepsi terhadap dukungan organisasional. Makalah. Universitas Sumatera Utara. Nurgiyantoro, G., Gunawan, Marzuki. 2009. Statistik Terapan untuk Penelitian Ilmu-Ilmu Sosial. Yogyakarta : Gadjah Mada University Press. Periantalo, J., dan Mansoer, W. D. 2008. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kesiapan untuk Berubah Pegawai di Dirjen PQR. JPS Vol. 14 No 03. Piderit, Sandy Kristin. 2000. Rethinking resistance and recognizing ambivalence: A multidimensional view of attitudes toward an organizational change. The Academy of Management Review, 25 4, 783-794. Ployhart, R. E., Bliese, P. D. 2006. Individual ADAPTability IADAPT theory: Conceptualizing the antecedents, consequences, and measurement of individual differences in adaptability. Advances in Human Performance and Cognitive Engineering Research, vol. 6. Robbins, S.P. 1979. Organizational Behavior: Concepts, Controversies, Applications. New Jersey: Prentice Hall. Rhoades, L., Eisenberger, R. 2002. Perceived organizational support : A Review of the literature. Journal of Applied Psychology, Vol. 87, No. 4. Santoso, Agung. 2010. Statistik untuk Psikologi : Dari Blog Menjadi Buku. Yogyakarta : Penerbit Universitas Sanata Dharma. Schneider, B., A. P. Brief and R.A. Guzzo. 1996. Creating a climate and culture for sustainable organizational change. Organizational Dynamics, vol. 24. Siswono, Eko. 2012. Berkat Mardjana PT Pos Bangkit dari Bangkrut. Diakses tanggal 24 Agustus 2015 dari http: www.tempo.com readnews 20121225093450249 Berkat-Mardjana-PT-Pos-Bangkit-dari- Bangkrut . Subjek 1. 21 Juni 2016. Wawancara Pribadi “Hubungan Persepsi terhadap Dukungan Organisasi dan resistensi pegawai dalam menghadapi perubaha n pada organisasi”. Rumah Sakit Panti Rini, Kalasan, Sleman. Subjek 2. 23 Juni 2016. Wawancara Pribadi “Hubungan Persepsi terhadap Dukungan Organisasi dan resistensi pegawai dalam menghadapi perubahan pada organisasi”. PT Pertamina Persero, Semarang, Jawa Tengah. Sugiyono. 2011. Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan kombinasi mixed method. Bandung : Penerbit Alfabeta. Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R D. Bandung: Alfabeta cetakan ke-19. Supratiknya, A. 2014. Pengukuran Psikologis. Yogyakarta : Penerbit Universitas Sanata Dharma. Susanto, A. B. 2008. Organizational Readiness for Change: A case Study on Change Readiness in a Manufacturing Company in Indonesia. International Journal of Management Perspectives, vol. 1. Weiner, B. J. 2009. A Theory of Organizational Readiness for Change. Implementation Science, vol. 4:67. Widhiarso, Wahyu. 2009. Koefisien Reliabilitas Untuk Pengukuran Multidimensi. Psikobuana, vol. 1, No 1. Worley, J.A., Fuqua, D.A., Hellman, C.M. 2009. The survey of perceived organizational support : Which measure should we use?. Journal of Industrial Psychology, vol. 351. LAMPIRAN Lampiran 1 Skala Try Out SKALA PENELITIAN Stanis Mahendra Satyawan FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS SANATA DHARMA 2016 Yogyakarta, Januari 2015 Yth. Bapak Ibu Saudara i Yang turut berpartisipasi dalam penelitian ini Dalam rangka penelitian yang sedang saya lakukan, perkenankan saya memohon ijin untuk meminta bantuan serta partisipasi Bapak Ibu Saudara i untuk merelakan waktu dalam mengisi skala berikut ini. Skala ini terdiri dari beberapa pernyataan yang dikelompokkan dalam 2 skala. Dalam merespon pernyataan-pernyataan tersebut, saya sangat berharap Bapak Ibu Saudarai untuk mengisi dengan sebenar-benarnya, apa adanya, dan sejujur-jujurnya sesuai dengan keadaan Bapak Ibu Saudarai dalam kehidupan sehari-hari. Dalam pengisian skala ini tidak ada penilaian benar atau salah, serta data yang diberikan oleh Bapak Ibu Saudarai sangat terjaga kerahasiaannya. Saya juga mohon Bapak Ibu Saudarai untuk selalu memperhatikan petunjuk pengerjaan dan instruksi yang diberikan dalam mengisi skala ini, karena hasil dari pengisian ini akan digunakan untuk kepentingan ilmiah. Atas perhatian dan partisipasi Bapak Ibu Saudarai, saya mengucapkan banyak terima kasih. Hormat saya, Stanis Mahendra Satyawan PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI PERNYATAAN KESEDIAAN Saya yang bertanda tangan di bawah ini, Nama inisial : Usia : Jenis kelamin : Masa kerja : ........ tahun Menyatakan untuk bersedia mengisi skala ini tanpa adanya paksaan ataupun tekanan dari pihak manapun. Saya mengisi skala ini secara sukarela demi membantu terlaksananya penelitian ilmiah yang disusun. Semua respon yang saya berikan mewakili apa yang saya alami dalam kehidupan kerja saya sehari-hari dan bukan atas pandangan masyarakat pada umumnya. Saya juga memberikan ijin agar jawaban saya dapat digunakan sebagai data untuk penelitian ilmiah meskipun mencantumkan identitas pribadi saya. Yogyakarta, 30 Januari 2016 .......................................... PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI PETUNJUK PENGERJAAN Berikut ini terdapat pernyataan-pernyataan yang terkait dengan apa yang Anda rasakan dan Anda alami ketika sedang bekerja di perusahaan tempat Anda bekerja sekarang ini. Anda diminta untuk memberikan persetujuan Anda terhadap pernyataan-pernyataan yang disajikan dengan membubuhkan tanda centang √ pada kolom jawaban yang paling mewakili keadaan atau kondisi yang Anda alami. Empat pilihan yang akan disediakan adalah sebagai berikut : Kolom SS, jika Anda Sangat Setuju dengan pernyataan Kolom S, jika Anda Setuju dengan pernyataan Kolom TS, jika Anda Tidak Setuju dengan pernyataan Kolom STS, jika Anda Sangat Tidak Setuju dengan pernyataan Jika Anda hendak mengganti jawaban, maka coretlah tanda centang √ dengan tanda sama dengan =. Lalu, beri tanda centang √ pada jawaban yang menurut anda lebih sesuai dengan keadaan dan kondisi Anda. Setiap orang memiliki jawaban yang berbeda untuk setiap pernyataan. Oleh sebab itu, pilihlah jawaban yang paling sesuai untuk mewakili keadaan atau kondisi anda dalam pernyataan yang tersedia. Pada kuesioner ini tidak ada jawaban yang benar atau salah. SKALA 1 No Pernyataan SS S TS STS 1 Perusahaan tidak keberatan apabila saya mengambil cuti dengan alasan kepentingan keluarga 2 Saya rasa perusahaan tidak peduli ketika saya sedang berduka atau mendapatkan musibah 3 Ketika ada pegawai menunjukkan kinerja yang baik, perusahaan segan untuk memberikan insentif 4 Menurut saya perusahaan tidak memberi insentif tambahan ketika produktivitas kerja saya meningkat 5 Saya merasa tenang karena perusahaan memberikan jaminan kesehatan pada pegawainya 6 Perusahaan memberikan support ketika saya mendapatkan musibahberduka 7 Perusahaan tidak akan memberi kenaikan gaji meskipun saya bekerja lebih keras 8 Perusahaan memberikan insentif kepada pegawai berprestasi 9 Saya merasa jatah cuti yang diberikan oleh perusahaan cukup PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI No Pernyataan SS S TS STS 10 Kerja keras yang saya lakukan diikuti dengan insentif tambahan yang diberikan oleh perusahaan 11 Saya merasa kuota libur yang dimiliki pegawai masih kurang 12 Ketika saya dirawat di rumah sakit, perusahaan ikut membantu biaya perawatan saya melalui jaminan kesehatan 13 Saya merasa tenang karena perusahaan memberikan jaminan kesehatan pada keluarga pegawai 14 Saya merasa kerja keras yang saya lakukan tidak diiringi oleh insentif tambahan yang saya terima 15 Bagi saya tidak ada penghargaan yang berbeda antara pegawai berprestasi dengan yang tidak berprestasi. 16 Perusahaan kurang peduli dengan kesehatan keluarga saya 17 Saya merasa perusahaan tidak memberi saya ijin untuk mengambil cuti dengan alasan keperluan keluarga 18 Saya senang mendapatkan pujian dari atasan ketika saya berhasil menyelesaikan pekerjaan No Pernyataan SS S TS STS 19 Saya sering was-was karena saya tidak memiliki jaminan kesehatan yang diberikan oleh perusahaan 20 Saya akan mendapatkan kompensasi lebih apabila perusahaan menilai baik kinerja saya 21 Saya tidak diperkenankan menggunakan jatah cuti saya untuk refreshing 22 Saya tidak bahagia bekerja di perusahaan ini karena tidak adanya asuransi yang diberikan pada keluarga 23 Ketika saya menunjukkan performa kerja yang baik, atasan saya tidak peduli 24 Saya merasa bahwa pegawai berprestasi tidak diberi penghargaan apapun oleh perusahaan 25 Menurut saya pegawai yang berprestasi akan mendapat penghargaan yang lebih daripada pegawai yang tidak berprestasi 26 Saya merasa perusahaan peduli dengan kesehatan keluarga saya 27 Saya menanggung jaminan kesehatan keluarga saya tanpa bantuan perusahaan No Pernyataan SS S TS STS 28 Penilaian baik kinerja saya kurang berpengaruh terhadap gaji yang saya dapatkan 29 Atasan saya akan memberi pujian apabila saya memiliki kinerja yang baik 30 Asuransi yang diberikan perusahaan terhadap keluarga membuat saya merasa lebih bahagia bekerja di perusahaan ini 31 Ketika saya dirawat di rumah sakit, saya menanggung sendiri biaya perawatannya 32 Ketika saya mengalami stress terhadap pekerjaan saya dapat menggunakan waktu cuti untuk berlibur 33 Saya percaya ketika produktivitas kerja saya meningkat, perusahaan akan memberi insentif tambahan 34 Menurut saya, perusahaan akan memberi kenaikan gaji sebagai penghargaan pada pegawai yang berprestasi 35 Saya tidak mendapat pengakuan dari atasan ketika berhasil menyelesaikan pekerjaan No Pernyataan SS S TS STS 36 Saya yakin ketika saya bekerja lebih keras, perusahaan akan memberi kenaikan gaji SKALA 2 No Pernyataan SS S TS STS 1 Saya setuju apabila perusahaan akan merubah pekerjaan saya 2 Saya berpendapat bahwa perusahaan akan berhasil apabila melakukan perubahan pada sistem organisasi 3 Saya tidak senang apabila perusahaan berencana untuk melakukan perubahan sistem organisasi 4 Saya takut apabila perusahaan melakukan perubahan pada pekerjaan saya 5 Saya tidak mengerjakan secara maksimal pekerjaan yang masih asing bagi saya 6 Saya merasa muak dengan perubahan-perubahan yang terjadi pada perusahaan ini 7 Saya menyambut baik rencana perusahaan untuk melakukan perubahan pada sistem organisasi 8 Saya akan melakukan protes apabila perusahaan melakukan perubahan pada pekerjaan saya 9 Perubahan sistem yang dilakukan oleh perusahaan menurut saya hanya akan menimbulkan kebingungan pada pegawai No Pernyataan SS S TS STS 10 Saya merasa kecewa apabila perusahaan akan melakukan perubahan terhadap sistem organisasi 11 Menurut saya perubahan terhadap sistem organisasi merupakan hal yang buang-buang waktu 12 Saya akan memilih mengerjakan pekerjaan lama dibandingkan mengerjakan pekerjaan yang baru 13 Perubahan pada pekerjaan bukan suatu masalah bagi saya 14 Saya yakin bahwa perubahan pada sistem organisasi akan berdampak baik pada pekerjaan saya 15 Saya marah karena perusahaan merubah pekerjaan saya 16 Saya tidak merasa keberatan apabila perusahaan melakukan perubahan pada pekerjaan saya 17 Saya percaya bahwa pegawai tidak akan mengalami kebingungan apabila perusahaan melakukan perubahan pada sistem organisasi 18 Saya sangat bergairah mengerjakan pekerjaan baru yang belum pernah saya lakukan No Pernyataan SS S TS STS 19 Saya menyelesaikan sendiri tugas baru yang diberikan kepada saya 20 Saya merasa tertekan mengerjakan pekerjaan yang tidak saya kuasai 21 Saya akan menerima dengan baik segala macam perubahan yang terjadi pada pekerjaan saya 22 Seringkali saya tidak bersemangat apabila mengerjakan tugas baru 23 Saya akan menyelesaikan pekerjaan yang saya miliki tanpa pilih-pilih 24 Saya merasa nyaman bekerja dengan menggunakan sistem yang sudah ada sehingga perusahaan tidak perlu melakukan perubahan 25 Saya melemparkan tugas baru yang saya terima kepada pegawai lain 26 Perubahan sistem organisasi yang dilakukan oleh perusahaan membuat saya ingin bertahan lama di perusahaan ini 27 Saya hanya ingin mengerjakan pekerjaan yang biasa saya lakukan No Pernyataan SS S TS STS 28 Saya akan mencoba menyelesaikan pekerjaan baru yang diberikan kepada saya meskipun saya belum pernah mengerjakan tugas tersebut 29 Seringkali saya tidak menyelesaikan tugas dengan baik sebagai protes terhadap tugas baru yang saya terima 30 Saya tidak percaya kalau perusahaan akan mampu melakukan perubahan terhadap sistem yang ada 31 Saya mengerjakan pekerjaan yang tidak saya kuasai dengan senang hati 32 Apabila saya diberi pilihan, saya akan memilih untuk menolak perubahan yang terjadi pada pekerjaan saya 33 Saya tidak hanya ingin mengerjakan pekerjaan yang biasa saya lakukan 34 Saya rasa perusahaan akan mengalami kemunduran jika melakukan perubahan organisasi 35 Saya percaya bahwa pegawai tidak akan mengalami kebingungan apabila perusahaan melakukan perubahan pada sistem organisasi PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI No Pernyataan SS S TS STS 36 Saya akan menolak pekerjaan baru yang belum pernah saya kerjakan sebelumnya 37 Menurut saya sudah saatnya perusahaan melakukan pembaharuan sistem organisasi 38 Menurut saya perusahaan akan lebih maju jika melakukan perubahan organisasi 39 Perubahan-perubahan yang terjadi pada perusahaan ini membuat saya antusias 40 Saya berpendapat bahwa merubah sistem organisasi merupakan suatu langkah yang efisien dan efektif 41 Saya berpendapat bahwa sistem yang sudah ada tidak perlu diperbaharui 42 Saya tidak merasa khawatir dengan pekerjaan yang saya miliki ketika perusahaan akan melakukan perubahan organisasi 43 Saya tersiksa ketika lingkungan kerja saya dipenuhi oleh hal- hal baru 44 Saya tetap mengerjakan dengan maksimal pekerjaan yang tidak familiar bagi saya No Pernyataan SS S TS STS 45 Saya merasa pekerjaan saya akan terancam apabila perusahaan melakukan perubahan organisasi 46 Saya meyakini bahwa perubahan pada sistem organisasi akan berdampak buruk pada pekerjaan saya 47 Saya langsung segera menyelesaikan tugas baru yang saya terima 48 Saya menikmati hal-hal baru yang ada di lingkungan kerja 49 Saya merasa bahwa perubahan terhadap sistem organisasi yang akan dilakukan perusahaan tidak akan mengecewakan pegawai 50 Saya berencana untuk mengundurkan diri apabila perusahaan melakukan perubahan pada sistem organisasi 51 Saya selalu menyelesaikan tugas-tugas baru yang saya terima dengan baik 52 Saya merasa perusahaan perlu melakukan perubahan organisasi karena sistem yang sudah ada tidak memberi rasa nyaman 53 Menurut saya perusahaan akan mengalami kegagalan apabila melakukan perubahan sistem 54 Saya memilih untuk menunda mengerjakan tugas baru yang saya terima Lampiran 2 Skala Penelitian SKALA PENELITIAN Oleh : Stanis Mahendra Satyawan FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS SANATA DHARMA 2016 Yogyakarta, 9 April 2015 Yth. Bapak Ibu Saudara i Yang turut berpartisipasi dalam penelitian ini Dalam rangka penelitian yang sedang saya lakukan, perkenankan saya memohon ijin untuk meminta bantuan serta partisipasi Bapak Ibu Saudara i untuk merelakan waktu dalam mengisi skala berikut ini. Skala ini terdiri dari beberapa pernyataan yang dikelompokkan dalam 2 skala. Dalam merespon pernyataan-pernyataan tersebut, saya sangat berharap Bapak Ibu Saudarai untuk mengisi dengan sebenar-benarnya, apa adanya, dan sejujur-jujurnya sesuai dengan keadaan Bapak Ibu Saudarai dalam kehidupan sehari-hari. Dalam pengisian skala ini tidak ada penilaian benar atau salah, serta data yang diberikan oleh Bapak Ibu Saudarai sangat terjaga kerahasiaannya. Saya juga mohon Bapak Ibu Saudarai untuk selalu memperhatikan petunjuk pengerjaan dan instruksi yang diberikan dalam mengisi skala ini, karena hasil dari pengisian ini akan digunakan untuk kepentingan ilmiah. Atas perhatian dan partisipasi Bapak Ibu Saudarai, saya mengucapkan banyak terima kasih. Hormat saya, Stanis Mahendra Satyawan PERNYATAAN KESEDIAAN Saya yang bertanda tangan di bawah ini, Nama inisial : Usia : Jenis kelamin : Masa kerja : ........ tahun Menyatakan untuk bersedia mengisi skala ini tanpa adanya paksaan ataupun tekanan dari pihak manapun. Saya mengisi skala ini secara sukarela demi membantu terlaksananya penelitian ilmiah yang disusun. Semua respon yang saya berikan mewakili apa yang saya alami dalam kehidupan kerja saya sehari-hari dan bukan atas pandangan masyarakat pada umumnya. Saya juga memberikan ijin agar jawaban saya dapat digunakan sebagai data untuk penelitian ilmiah meskipun mencantumkan identitas pribadi saya. Yogyakarta, .... April 2016 .......................................... PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI PETUNJUK PENGERJAAN Berikut ini terdapat pernyataan-pernyataan yang terkait dengan apa yang Anda rasakan dan Anda alami ketika sedang bekerja di perusahaan tempat Anda bekerja sekarang ini. Anda diminta untuk memberikan persetujuan Anda terhadap pernyataan-pernyataan yang disajikan dengan membubuhkan tanda centang √ pada kolom jawaban yang paling mewakili keadaan atau kondisi yang Anda alami. Empat pilihan yang akan disediakan adalah sebagai berikut : Kolom SS, jika Anda Sangat Setuju dengan pernyataan Kolom S, jika Anda Setuju dengan pernyataan Kolom TS, jika Anda Tidak Setuju dengan pernyataan Kolom STS, jika Anda Sangat Tidak Setuju dengan pernyataan Jika Anda hendak mengganti jawaban, maka coretlah tanda centang √ dengan tanda sama dengan =. Lalu, beri tanda centang √ pada jawaban yang menurut anda lebih sesuai dengan keadaan dan kondisi Anda. Setiap orang memiliki jawaban yang berbeda untuk setiap pernyataan. Oleh sebab itu, pilihlah jawaban yang paling sesuai untuk mewakili keadaan atau kondisi anda dalam pernyataan yang tersedia. Pada kuesioner ini tidak ada jawaban yang benar atau salah. SKALA 1 No Pernyataan SS S TS STS 1 Saya rasa perusahaan tidak peduli ketika saya sedang berduka atau mendapatkan musibah 2 Menurut saya perusahaan tidak memberi insentif tambahan ketika produktivitas kerja saya meningkat 3 Saya merasa tenang karena perusahaan memberikan jaminan kesehatan pada pegawainya 4 Perusahaan memberikan support ketika saya mendapatkan musibahberduka 5 Saya merasa jatah cuti yang diberikan oleh perusahaan cukup 6 Kerja keras yang saya lakukan diikuti dengan insentif tambahan yang diberikan oleh perusahaan 7 Saya merasa kerja keras yang saya lakukan tidak diiringi oleh insentif tambahan yang saya terima 9 Perusahaan kurang peduli dengan kesehatan keluarga saya 8 Bagi saya tidak ada penghargaan yang berbeda antara pegawai berprestasi dengan yang tidak berprestasi. No Pernyataan SS S TS STS 10 Saya merasa perusahaan tidak memberi saya ijin untuk mengambil cuti dengan alasan keperluan keluarga 11 Saya sering was-was karena saya tidak memiliki jaminan kesehatan yang diberikan oleh perusahaan 12 Saya akan mendapatkan kompensasi lebih apabila perusahaan menilai baik kinerja saya 13 Saya tidak diperkenankan menggunakan jatah cuti saya untuk refreshing 14 Saya tidak bahagia bekerja di perusahaan ini karena tidak adanya asuransi yang diberikan pada keluarga 15 Ketika saya menunjukkan performa kerja yang baik, atasan saya tidak peduli 16 Saya merasa bahwa pegawai berprestasi tidak diberi penghargaan apapun oleh perusahaan 17 Penilaian baik kinerja saya kurang berpengaruh terhadap gaji yang saya dapatkan 18 Atasan saya akan memberi pujian apabila saya memiliki kinerja yang baik No Pernyataan SS S TS STS 19 Ketika saya dirawat di rumah sakit, saya menanggung sendiri biaya perawatannya 20 Ketika saya mengalami stress terhadap pekerjaan saya dapat menggunakan waktu cuti untuk berlibur 21 Saya percaya ketika produktivitas kerja saya meningkat, perusahaan akan memberi insentif tambahan 22 Menurut saya, perusahaan akan memberi kenaikan gaji sebagai penghargaan pada pegawai yang berprestasi SKALA 2 No Pernyataan SS S TS STS 1 Saya setuju apabila perusahaan akan merubah pekerjaan saya 2 Saya berpendapat bahwa perusahaan akan berhasil apabila melakukan perubahan pada sistem organisasi 3 Saya tidak senang apabila perusahaan berencana untuk melakukan perubahan sistem organisasi 4 Saya takut apabila perusahaan melakukan perubahan pada pekerjaan saya 5 Saya tidak mengerjakan secara maksimal pekerjaan yang masih asing bagi saya 6 Saya menyambut baik rencana perusahaan untuk melakukan perubahan pada sistem organisasi 7 Saya akan melakukan protes apabila perusahaan melakukan perubahan pada pekerjaan saya 8 Perubahan sistem yang dilakukan oleh perusahaan menurut saya hanya akan menimbulkan kebingungan pada pegawai 9 Saya merasa kecewa apabila perusahaan akan melakukan perubahan terhadap sistem organisasi No Pernyataan SS S TS STS 10 Menurut saya perubahan terhadap sistem organisasi merupakan hal yang buang-buang waktu 11 Saya akan memilih mengerjakan pekerjaan lama dibandingkan mengerjakan pekerjaan yang baru 12 Perubahan pada pekerjaan bukan suatu masalah bagi saya 13 Saya yakin bahwa perubahan pada sistem organisasi akan berdampak baik pada pekerjaan saya 14 Saya marah karena perusahaan merubah pekerjaan saya 15 Saya percaya bahwa pegawai tidak akan mengalami kebingungan apabila perusahaan melakukan perubahan pada sistem organisasi 16 Saya menyelesaikan sendiri tugas baru yang diberikan kepada saya 17 Saya merasa tertekan mengerjakan pekerjaan yang tidak saya kuasai 18 Seringkali saya tidak bersemangat apabila mengerjakan tugas baru 19 Saya akan menyelesaikan pekerjaan yang saya miliki tanpa pilih-pilih No Pernyataan SS S TS STS 20 Saya merasa nyaman bekerja dengan menggunakan sistem yang sudah ada sehingga perusahaan tidak perlu melakukan perubahan 21 Saya melemparkan tugas baru yang saya terima kepada pegawai lain 22 Perubahan sistem organisasi yang dilakukan oleh perusahaan membuat saya ingin bertahan lama di perusahaan ini 23 Saya hanya ingin mengerjakan pekerjaan yang biasa saya lakukan 24 Saya akan mencoba menyelesaikan pekerjaan baru yang diberikan kepada saya meskipun saya belum pernah mengerjakan tugas tersebut 25 Seringkali saya tidak menyelesaikan tugas dengan baik sebagai protes terhadap tugas baru yang saya terima 26 Saya tidak percaya kalau perusahaan akan mampu melakukan perubahan terhadap sistem yang ada 27 Apabila saya diberi pilihan, saya akan memilih untuk menolak perubahan yang terjadi pada pekerjaan saya No Pernyataan SS S TS STS 28 Saya tidak hanya ingin mengerjakan pekerjaan yang biasa saya lakukan 29 Saya percaya bahwa pegawai tidak akan mengalami kebingungan apabila perusahaan melakukan perubahan pada sistem organisasi 30 Saya akan menolak pekerjaan baru yang belum pernah saya kerjakan sebelumnya 31 Menurut saya sudah saatnya perusahaan melakukan pembaharuan sistem organisasi 32 Menurut saya perusahaan akan lebih maju jika melakukan perubahan organisasi 33 Perubahan-perubahan yang terjadi pada perusahaan ini membuat saya antusias 34 Saya berpendapat bahwa merubah sistem organisasi merupakan suatu langkah yang efisien dan efektif 35 Saya tersiksa ketika lingkungan kerja saya dipenuhi oleh hal- hal baru 36 Saya tetap mengerjakan dengan maksimal pekerjaan yang tidak familiar bagi saya No Pernyataan SS S TS STS 37 Saya merasa pekerjaan saya akan terancam apabila perusahaan melakukan perubahan organisasi 38 Saya meyakini bahwa perubahan pada sistem organisasi akan berdampak buruk pada pekerjaan saya 39 Saya langsung segera menyelesaikan tugas baru yang saya terima 40 Saya menikmati hal-hal baru yang ada di lingkungan kerja 41 Saya merasa bahwa perubahan terhadap sistem organisasi yang akan dilakukan perusahaan tidak akan mengecewakan pegawai 42 Saya berencana untuk mengundurkan diri apabila perusahaan melakukan perubahan pada sistem organisasi 43 Saya selalu menyelesaikan tugas-tugas baru yang saya terima dengan baik 44 Menurut saya perusahaan akan mengalami kegagalan apabila melakukan perubahan sistem 45 Saya memilih untuk menunda mengerjakan tugas baru yang saya terima ∞ TERIMA KASIH ∞ PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI Lampiran 3 Reliabilitas Skala

A. Persepsi terhadap Dukungan Organisasi

1. Item Awal

Reliability Statistics Cronbachs Alpha Cronbachs Alpha Based on Standardized Items N of Items ,855 ,861 36 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbachs Alpha if Item Deleted Item 1 95,46 147,356 ,261 . ,854 Item 2 95,58 141,269 ,644 . ,844 Item 3 95,82 162,151 -,349 . ,868 Item 4 95,20 145,429 ,409 . ,850 Item 5 95,20 145,510 ,498 . ,848 Item 6 95,12 147,169 ,442 . ,849 Item 7 95,72 146,042 ,322 . ,852 Item 8 95,00 149,918 ,248 . ,853 Item 9 95,56 143,558 ,459 . ,848 Item 10 95,42 143,473 ,388 . ,850 Item 11 95,74 148,196 ,241 . ,854 Item 12 95,16 150,627 ,167 . ,856 Item 13 95,32 153,814 ,030 . ,859 Item 14 95,66 144,841 ,476 . ,848 Item 15 95,56 143,068 ,481 . ,847 Item 16 95,84 143,402 ,530 . ,847 Item 17 95,62 139,996 ,667 . ,843 Item 18 95,40 154,408 -,007 . ,861 Item 19 95,16 146,749 ,382 . ,850 Item 20 95,48 143,357 ,549 . ,846 Item 21 95,34 145,331 ,494 . ,848 Item 22 95,50 146,990 ,404 . ,850 Item 23 95,46 142,090 ,599 . ,845 Item 24 95,26 147,217 ,382 . ,850 Item 25 95,48 150,500 ,198 . ,855 Item 26 95,70 158,582 -,204 . ,863 Item 27 95,70 149,643 ,265 . ,853 Item 28 95,38 146,200 ,369 . ,851 Item 29 95,42 142,657 ,618 . ,845 Item 30 95,66 147,780 ,367 . ,851 Item 31 95,40 144,939 ,519 . ,847 Item 32 95,26 145,462 ,595 . ,847 Item 33 95,34 144,433 ,544 . ,847 Item 34 95,26 147,380 ,469 . ,849 Item 35 95,36 149,011 ,302 . ,852 Item 36 95,06 153,037 ,068 . ,858

2. Hasil Seleksi Item

Reliability Statistics Cronbachs Alpha N of Items ,896 25 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbachs Alpha if Item Deleted Item 2 65,66 113,658 ,684 ,888 Item 4 65,28 117,512 ,439 ,893 Item 5 65,28 118,491 ,478 ,892 Item 6 65,20 119,592 ,448 ,893 Item 7 65,80 119,347 ,288 ,898 Item 9 65,64 117,786 ,390 ,895 Item 10 65,50 117,765 ,324 ,898 Item 14 65,74 116,156 ,556 ,891 Item 15 65,64 114,847 ,536 ,891 Item 16 65,92 115,055 ,597 ,890 Item 17 65,70 111,806 ,744 ,886 Item 19 65,24 118,227 ,442 ,893 Item 20 65,56 116,945 ,508 ,892 Item 21 65,42 117,106 ,550 ,891 Item 22 65,58 119,187 ,423 ,894 Item 23 65,54 114,090 ,655 ,888 Item 24 65,34 118,392 ,460 ,893 Item 28 65,46 117,641 ,428 ,894 Item 29 65,50 116,255 ,578 ,890 Item 30 65,74 121,380 ,295 ,896 Item 31 65,48 116,867 ,568 ,891 Item 32 65,34 118,800 ,546 ,891 Item 33 65,42 117,922 ,499 ,892 Item 34 65,34 120,719 ,407 ,894 Item 35 65,44 121,353 ,300 ,896