4.3.3 Data Hasil Kuisioner Pembobotan AHP
Pengumpulan data ini menggunakan kuisioner dibuat berdasarkan correlation comprehensive dengan skala tingkat kepentingan antara 1 sampai 9
Vendor Performance Indicator VPI yang bertujuan untuk mengetahui besarnya
pembobotan dan tingkat kepentingan tiap indicator kinerja PT. Cahaya Purnama Nusantara Sidoarjo. Data pembobotan ini didapat dari hasil kuisioner yang
diberikan kepada bagian Purchasing Manager bagian Logistik.. Kuisioner pembobotan AHP menentukan tingkat kepentingan suatu
criteria. Terdapat 6 jenis kuisioner AHP, yaitu AHP untuk menentukan pembobotan evaluasi supplier, pembobotan VPI untuk criteria Quality dengan
Cost berada pada skala 1, pembobotan VPI untuk criteria Quality dengan Delivery
berada pada skala 3. Dimana untuk bentuk pertanyaan beserta pengisiannya dilihat pada lampiran D.
4.3.4 Data Target
Data target dari ketiga supplier tidak harus sama, karena ekspektasi yang dibuat oleh pihak bagian produksi disesuaikan dengan kapabilitas serta kondisi
tiap supplier. Namun kebetulan dalam penelitian ini target yang diharapkan untuk ketiga supplier adalah sama.
Target bersifat ketat dan tepat, dalam artian tidak boleh over pessimistic karena bersifat kurang memotivasi dalam pencapaian target, dan tidak boleh over
pessimistic karena justru akan terlalu sulit untuk mencapai atau bahkan mustahil.
Hal-hal yang tidak terukur inilah yang tidak boleh terjadi. Untuk semua criteria, yaitu Quality, Cost, Delivery, Flexibility dan Responsiveness PT. Cahaya Purnama
Nusantara Sidoarjo berani memasang target penuh yaitu 100 dan ini bukan berarti over pessimistic karena PT. Cahaya Purnama Nusantara Sidoarjo sangat
memegang teguh prinsip tepat kualitas, tepat waktu, tepat kuantitas dan tingkat responsive yang tinggi. Sedangkan untuk criteria flexibilitas PT. Cahaya Purnama
Nusantara Sidoarjo menargetkan 100 hal ini. Namun, untuk kebijakan pembayaran perusahaan menetapkan bahwa nilai targetnya adalah 100, supplier
harus bisa memberikan kelonggaran jangka waktu pembayaran, hal ini dikarenakan perusahaan menginginkan agar modal bisa diputar terlebih dahulu.
Data target untuk criteria Cost dengan dengan Vendor Performance Indicator VPI harga bahan baku merupakan merupakan harga tertinggi yang dikeluarkan
PT. Cahaya Purnama Nusantara Sidoarjo dalam membeli pasir lumajang. Untuk lebih jelasnya data target PT. Cahaya Purnama Nusantara Sidoarjo kepada
ketiga supplier pasir lumajang, dapat dilihat pada tabel 4.3 dibawah ini :
Tabel 4.3 Data Target Tiap Supplier Pasir tahun 2009
CV. Putro Utomo
CV. Ridho CV. Putra
Piala Mas No
Vendor Performance Indicator VPI Target Target Target
1. Kualitas Quality
1. Bahan baku berkualitas baik, namun hanya tersedia dalam jumlah terbatas.
100 100
100 2.Bahan baku berkualitas sedang, namun
dapat memenuhi kebutuhan produksi . 100
100 100
2. Biaya Cost
3. Harga bahan baku. 100
100 100
4.Periode pembayaran tagihancara pembayaran.
100 100 100
3. Pengiriman Delivery
5. Ketepatan kuantitas jumlah barang yang dikirim.
100 100 100 6. Ketepatan waktu pengiriman pasir
100 100
100
4 .
Flexibilitas Flexibility
7.Frekuensi dipenuhinya flexibilitas kebijakan pembayaran.
100 100 100 8.Frekuensi dipenuhinya permintaan
perubahan jumlah pasir yang dipesan. 100 100 100
9.Frekuensi dipenuhinya permintaan perubahan waktu pengiriman pasir.
100 100 100
5. Respon Responsiveness
10.Frekuensi supplier
merespon problemproduk complain.
100 100 100 11.Frekuensi
supplier merespon permintaan
perubahan jumlah pasir. 100 100
100 12.Frekuensi
supplier merespon permintaan
perubahan jadwal pengiriman. 100 100 100
Sumber : Data intern PT. Cahaya Purnama Nusantara Sidoarjo 2009
4.4 Pengolahan Data
Kategori