1. Home
  2. Lainnya

Penentuan Supplier Yang Diukur Identifikasi Vendor Performance Indicator VPI

BAB IV HASIL ANALISA DAN PEMBAHASAN

4.1 Penentuan Supplier Yang Diukur

PT. Cahaya Purnama Nusantara merupakan perusahaan manufaktur, dimana produk yang dihasilkan adalah genteng dan paving. Untuk jenis pasir yang dipesan dan disupplay adalah jenis pasir lumajang. Untuk jenis pasir ini PT. Cahaya Purnama Nusantara mempunyai beberapa supplier yang menyuplay raw material tersebut. Prioritas evaluasi yang akan diberikan pada supplier yang sudah memiliki hubungan kerja sama lebih dari satu tahun. Berikut adalah nama ketiga supplier yang akan diamati adalah CV. Putro Utomo, CV. Ridho, CV.Putra Piala mas.

4.2 Identifikasi Vendor Performance Indicator VPI

Berdasarkan kerangka dasar QCDFR maka Vendor Performance Indicator VPI di identifikasi sebanyak dan serelevan mungkin dengan kondisi dan requirement PT. Cahaya Purnama Nusantara Sidoarjo. Dari 12 Vendor Performance Indicator VPI yang ada, ternyata semuanya dinyatakan sebagai indicator dalam mengukur supplier pasir. Dari 12 Vendor Performance Indicator VPI yang berhasil diidentifikasi dapat dilihat dalam table 4.1 berikut ini : Tabel 4.1 VPI Supplier Pasir PT. Cahaya Purnama Nusantara Sidoarjo Kreteria No VPI Keterangan VPI 1 Bahan baku berkualitas baik, namun hanya tersedia dalam jumlah terbatas QUALITY VPI 2 Bahan baku berkualitas sedang, namun dapat memenuhi kebutuhan produksi VPI 3 Harga bahan baku COST VPI 4 Periode pembayaran tagihan cara pembayaran VPI 5 Ketepatan kuantitas jumlah pasir yang dikirim DELIVERY VPI 6 Ketepatan waktu pengiriman pasir VPI 7 Frekuensi dipenuhinya flexibilitas kebijakan pembayaran VPI 8 Frekuensi dipenuhinya permintaan perubahan jumlah pasir yang dipesan FLEXIBILITY VPI 9 Frekuensi dipenuhinya permintaan perubahan waktu pengiriman pasir VPI 10 Frekuensi supplier merespon problem produk komplain VPI 11 Frekuensi supplier merespon permintaan perubahan jumlah pasir RESPONSIVENESS VPI 12 Frekuensi supplier merespon permintaan perubahan jadwal pengiriman Sumber : finalisasi hasil kuisioner VPI PT. Cahaya Purnama Nusantara

4.3 Pengumpulan Data

Dokumen yang terkait

Implementasi Metode Profile Matching dan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) pada Perekrutan Tenaga Kurir (Studi Kasus PT. JNE Cabang Medan)

16 91 137

Analisa Pemilihan Moda Transportasi Dengan Metode Analytic Hierarchy Process ( AHP ) Studi Kasus : Kuala Namu - Medan

22 147 107

Implementasi Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Fuzzy Multi-Attribute Decision Making (Fuzzy MADM) dalam Penentuan Prioritas Pengerjaan Order di PT. Sumatera Wood Industry

6 138 175

Analisis Pemilihan Supplier Dengan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS) di PT. Indo CafCo

12 57 78

Model Analitycal Hierarchy Process Untuk Menentukan Tingkat Prioritas Alokasi Produk

0 34 6

PENGUKURAN TINGKAT KINERJA SUPPLIER BAHAN BAKU PUPUK ORGANIK DENGAN METODE ANALITYCAL HIERARCHY PROCESS (AHP) (STUDI KASUS DI CV TRANS TRITUNGGAL JAYA MALANG).

2 3 95

PENGUKURAN TINGKAT KINERJA SUPPLIER PASIR DENGAN METODE ANALITYCAL HIERARCHY PROCESS (AHP) PADA PABRIK GENTENG COR DAN PAVING DI PT. CAHAYA PURNAMA NUSANTARA

0 1 20

PENGUKURAN TINGKAT KINERJA SUPPLIER BAHAN BAKU PUPUK ORGANIK DENGAN METODE ANALITYCAL HIERARCHY PROCESS (AHP) (STUDI KASUS DI CV TRANS TRITUNGGAL JAYA MALANG)

0 0 18

PENGUKURAN TINGKAT KINERJA SUPPLIER BAHAN BAKU PUPUK ORGANIK DENGAN METODE ANALITYCAL HIERARCHI PROCESS (AHP) DI CV ABC

0 0 11

SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN EVALUASI KINERJA DOSEN MENGGUNAKAN ANALITYCAL HIERARCHY PROCESS (AHP) DAN FUZZY ANALITYCAL HIERARCHY PROCESS (FUZZY-AHP)

0 2 7