Karyawan menerima dengan baik dan senang bila ada masukkan, kritikan ataupun teguran
baik dari rekan kerja teruatama dari atasan.
3,75 Baik
Pelatihan yang diikuti karyawan memperbaiki sikap kerja dalam menciptakan inovasi baru,
memberikan performa yang baik serta keinginan untuk lebih baik lagi.
3,90 Baik
SIKAP KERJA 3,81
Baik
Pelatihan yang diberikan kepada karyawan meningkatkan ketepatan kerja karyawan dalam
menyelesaikan pekerjaan
sesuai dengan
keinginan perusahaan.
4,06 Baik
Keterampilan yang konstruktif yang ada pada karyawan
setelah mengikuti
pelatihan meningkatkan kemampuan karyawan dalam
bekerja sama dan membangun kinerja tim yang baik.
3,87 Baik
Karyawan memiliki keterampilan teknis, dasar teknis yang baik dan kepraktisan sehingga
pekerjaan karyawan mendekati atau bahkan melebihi standar kinerja setelah mengikuti
program pelatihan.
3,91 Baik
Kepercayaan yang tinggi dari pimpinan, tanggung jawab akan keterampilan yang dimiliki
karyawan semakin meningkat setelah mengikuti pelatihan.
3,64 Baik
Kemampuan karyawan memperbaiki dirinya dan mengembangkan keterampilan yang dimiliki
semakin tinggi setelah mengikuti pelatihan.
3,98 Baik
KETERAMPILAN 3,89
Baik
KOMPETENSI 3,85
Baik Sumber : Data primer yang diolah, 2012
4.5.1. Persepsi Karyawan Setelah Mengikuti Pelatihan I CARE
Berdasarkan Tabel 14, setelah mengikuti pelatihan I CARE, karyawan semakin mengetahui pengetahuan untuk masalah atau perkara
dari berbagai arah. Penanaman nilai pribadi yang terdapat dalam I CARE yaitu Intregity, Collaboration, Accountability, Respect dan
Excellence dapat terlaksana dengan baik. Sehingga tujuan Bank Panin mengadakan pelatihan I CARE dalam mewujudkan karyawan yang
berkompeten dapat tercapai. Nilai rataan skor persepsi karyawan setelah mengikuti pelatihan I CARE dapat dilihat pada Tabel 14.
Tabel 14. Persepsi Karyawan Terhadap Peningkatan Pengetahuan Setelah mengikuti Pelatihan I CARE
No Indikator
Rataan Skor
Interpretasi Hasil
1
Program pelatihan ini dapat meningkatkan pengetahuan karyawan untuk melihat
masalah atau perkara dari berbagai arah.
3,96 Baik
2
Program pelatihan
meningkatakan pengetahuan dalam berkomunikasi dengan
rekan kerja ,dengan atasan serta dengan nasabah.
3,90 Baik
3
Progran pelatihan ini dapat menimbulkan dan meningkatkan perhatian karyawan
terhadap aspek tugas dan tanggung jawab yang diemban yang relevan dengan tugas
dan fungsi karyawan.
3,88 Baik
Pelatihan yang
diikuti karyawan
meningkatkan kemampuan
tentang mendengar,keseimbangan
nilai dan
kepercayaan.
3,64 Baik
4
Program pelatihan yang diberikan dapat meningkatakan proses berpikir karyawan
sehingga karyawan dapat bekerja lebih baik dan membantu pimpinan dalam
mencapai target perusahaan.
3,87 Baik
PENGETAHUAN 3,85
Baik Sumber : Data primer yang diolah, 2012
4.5.2. Persepsi karyawan terhadap Peningkatan Sikap Kerja Setelah Pelatihan I CARE
Berdasarkan Tabel 15, setelah mengikuti pelatihan I CARE, karyawan mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan ketentuan
yang ditetapkan, semakin mengurangi kesalahan dalam melakukkan pekerjaan, menciptakan inovasi yang lebih baru, disiplin yang kemudian
diaplikasikan ke pekerjaan masing-masing, menjadi lebih ahli dan mengusai pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya, dan mampu
mengkoordinasikan diri dengan lebih baik lagi. Setelah mengikuti pelatihan, karyawan merasa ada nilai-nilai yang
bertambah dalam dirinya sebagai seorang yang mempunyai sikap kerja yang lebih baik. Nilai Rataan skor persepsi karyawan terhadap
peningkatan sikap kerja setelah mengikuti pelatihan dapat dilihat pada Tabel 15.
Tabel 15. Persepsi Karyawan Terhadap Peningkatan Sikap Kerja Setelah Mengikuti Pelatihan I CARE
No Deskripsi pertanyaan tentang
pengetahuan Rataan
Skor Interpretasi
Hasil
1
Pelatihan ini dapat membuat sikap kerja karyawan menjadi lebih baik, lebih jujur,
terbuka, juga melakukan hal tepat dalam mengambil keputusan
3,87 Baik
2
Pelatihan ini dapat memperbaiki bagaimana harus bersikap terhadap sesama karyawan
dalam bekerja sama sebagai tim untuk mencapai visi dan misi bersama.
3,80 Baik
3
Keterampilan dan pengetahuan karyawan setelah mengikuti pelatihan memperbaiki
sikap kerja karyawan menjadi lebih bertanggung
jawab terhadap
beban tugasnya sehingga dapat diseleseikan
secara tepat dan cepat sesuai tuntutan perusahaan.
3,72 Baik
4
Karyawan menerima dengan baik dan senang bila ada masukkan, kritikan ataupun
teguran baik dari rekan kerja teruatama dari atasan.
3,75 Baik
5
Pelatihan yang
diikuti karyawan
memperbaiki sikap
kerja dalam
menciptakan inovasi baru, memberikan performa yang baik serta keinginan untuk
lebih baik lagi.
3,90 Baik
SIKAP KERJA 3,81
Baik Sumber : Data primer yang diolah, 2012
4.5.3. Persepsi Karyawan Terhadap Peningkatan Keterampilan Setelah Pelatihan I CARE
