Jenis-Jenis Pengembangan Karier Pengembangan Karier

organisasi, sedangkan mutasi dalam hal ini membuat karyawan dapat bertindak sesuai dengan keinginan berdasarkan caraprosedur yang telah ditetapkan. Menurut Fathoni 2006:230, apabila seseorang sudah siap memikul tanggungjawab , ada beberapa hal yang perlu diperhatikannya yaitu: 1. Prestasi kerja yang memuaskan 2. Pengenalan oleh pihak lain 3. Kesetiaan pada organisasi 4. Pemanfaatan mentor dan sponsor 5. Dukungan para bawahan 6. Pemanfaatan kesempatan untuk bertumbuh 7. Berhenti atas permintaan dan kemauan sendiri

2.2.2 Jenis-Jenis Pengembangan Karier

Berikut ini adalah jenis-jenis pengembangan karir karyawan dalam sebuah perusahaan menurut Pigors dan Mayers dalam Nasution, 2000:152 : 1. Production Transfer Production transfer ditujukan untuk mengisi kekosongan pekerja pada suatu posisi jabatan pekerjaan tertentu yang harus segera diisi agar kontinuitas produksi dan peningkatannya dapat terjamin. 2. Replacement Transfer Replacement Transfer merupakan suatu penggantian tenaga kerja dalam organisasi yang ditujukan untuk mempertahankan tenaga kerja yang berpengalaman dengan cara mengganti pekerja-pekerja yang baru. 3. Versality Transfer Versatility Transfer bertujuan untuk menempatkan tenaga kerja yang memiliki kecakapan tertentu pada jabatan-jabatan yang memang membutuhkan kecakapan tersebut. Universitas Sumatera Utara 4. Shift Transfer Shift Transfer merupakan pemindahan sekelompok tenaga kerja yang melaksanakan suatu pekerjaanjabatan yang sama. 5. Remidian Transfer Remedian Transfer bertujuan untuk menempatkan seorang tenaga kerja pada jabatanposisipekerjaan yang sesuai dengan kondisi kerja yang bersangkutan. 2.2.3 Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Pengembangan Karier Tohardi 2002:87 mengatakan ada beberapa faktor yang mempengaruhi pengembangan karier karyawan antara lain: 1. Pengalaman Pengalaman menunjukkan tingkat golongan senioritas seorang karyawan. Karyawan akan semakin berpengalaman dalam mengerjakan pekerjaannya apabila sering mengikuti pelatihan. 2. Pendidikan Semakin tinggi pendidikan karyawan akan semakin baik karena memiliki banyak inisiatif melalui pendidikan dan pelatihan yang diikutinya. 3. Prestasi Prestasi yang baik tentunya merupakan usaha yang kuat dari dalam diri seorang karyawan. Prestasi karyawan meningkat karena sering mengikuti kegiatan-kegiatan yang berhubungan dengan pekerjaan 4. Ketaatan terhadap peraturan Kepatuhan seorang karyawan terhadap peraturan yang berlaku dalam perusahaan akan mempengaruhi kariernya. Pihak pimpinan akan mempertimbangkan sikap karyawan dalam menaati peraturan. Universitas Sumatera Utara 5. Kedisiplinan Dengan melihat disiplin kerja karyawan, pimpinan dapat menjadikan kedisiplinan tersebut sebagai pedoman dalam mengembangkan karier karyawan tersebut. 6. Kehadiran Karyawan yang memiliki tingkat absensi yang kecil akan memiliki kesempatan untuk mendapatkan pengembangan karier. Penilaian dalam hal kedisiplinan mempengaruhi karier karyawan karena kedisiplinan karyawan juga merupakan faktor penilaian dalam peningkatan karier karyawan. Sitohang 2006:213 mengatakan ada beberapa faktor yang mempengaruhi pengembangan karier karyawan dalam suatu organisasi. Faktor-faktor tersebut antara lain: 1. Kebijakan organisasi Kebijakan organisasi merupakan faktor yang paling dominan yang mempengaruhi pengembangan karier seorang karyawan dalam perusahaan. Kebijakan perusahaan merupakan penentu ada tidaknya pengembangan karier dalam perusahaan. 2. Latar belakang pendidikan Latar belakang pendidikan merupakan salah satu bahan acuan bagi perusahaan untuk meningkatkan karier seorang karyawan, semakin tinggi latar belakang pendidikan seseorang, maka semakin besar pula harapan peningkatan pengembangan kariernya, juga sebaliknya semakin rendah tingkat pendidikan seseorang maka biasanya akan susah mendapatkan pengembangan kariernya. 3. Pelatihan Pelatihan merupakan fasilitas yang diberikan perusahaan kepada karyawan untuk membantu karyawan dalam meningkatkan keterampilan. Setelah mengikuti pelatihan, perusahaan akan melakukan evaluasi untuk menentukan karyawan yang layak mendapat promosi jabatan. Universitas Sumatera Utara 4. Keterampilan Keterampilan karyawan dalam melakukan pekerjaan juga menentukan kariernya. Karyawan yang lebih teraampil biasanya mendapat pengembangan karier yang lebih cepat

2.2.4 Manfaat Pengembangan Karier