Deskripsi Variabel Asimetri Informasi

Tabel 4.8 Distribusi Frekuensi Variabel Kefektifan Pengendalian Internal No Interval Frek Kategori Frek. Komulatif Komulatif 1 3,6 - 7,89 2 1,80 Sangat tidak efektif 12 10,81 2 7,9 - 12,19 4 3,60 Tidak efektif 3 12,2 - 16,49 6 5,41 Cukup efektif 4 16,5 - 20,79 44 39,64 Efektif 99 89,19 5 20,8 – 25 55 49,55 Sangat efektif Jumlah 111 100 111 100 Sumber : Data diolah, 2013 Berdasarkan tabel 4.8 di atas dapat diketahui bahwa jawaban terbanyak menunjukkan bahwa pengendalian internal pada instansi sangat efektif. Dengan demikian keefektifan pengendalian internal pada instansi yang menjadi obyek penelitian sudah efektif, namun ada beberapa responden yang mempersepsikan bahwan keefektifan pengendalian internal pada instansi tempat responden bekerja masih kurang efektif sehingga masih diperlukan peningkatan keefektifan pengendalian internal pada instansi tersebut.

4.1.3.4 Deskripsi Variabel Asimetri Informasi

Berikut merupakan tabel yang menunjukkan statistik deskriptif variabel asimetri informasi.

4.9 Deskripsi Variabel Asimetri Informasi

N Minimum Maximum Mean Modus Sum Std. Deviation AI 111 6 29 12,730 7 1.413 4,598 AI1 111 1 5 2,090 2 232 0,804 AI2 111 1 5 2,126 2 236 0,843 AI3 111 1 5 2,009 2 223 0,889 AI4 111 1 5 2,189 2 243 0,977 AI5 111 1 5 2,126 2 236 0,926 AI6 111 1 5 2,189 2 243 0,910 Sumber : Data diolah,2013 Tabel 4.9 di atas menunjukkan bahwa rata-rata untuk variabel asimetri informasi adalah sebesar 12,730 dan dengan standar deviasi 4,598. Berdasarkan nilai tersebut, variabel asimetri informasi pada penelitian termasuk dalam kategori asimetri rendah. Berikut ini merupakan hasil analisis deskriptif untuk variabel asimetri informasi. Tabel 4.10 Distribusi Frekuensi Variabel Asimteri Informasi No Interval Frek Kategori Frek. Komulatif Komulatif 1 6-10,99 42 37,84 Asimetri Sangat Rendah 107 96,40 2 11-15,99 42 37,84 Asimetri Rendah 3 16-20,99 23 20,72 Cukup Asimetri 4 21-25,99 2 1,80 Asimetri Tinggi 4 3,60 5 26-30 2 1,80 Asimetri Sangat Tinggi Jumlah 111 100 111 100 Sumber : Data diolah, 2013 Berdasarkan tabel 4.10 di atas jawaban terbanyak menunjukkan bahwa asimetri rendah. Dengan demikian asimetri informasi pada instansi yang menjadi obyek penelitian rendah, namun ada beberapa responden yang mempersepsikan bahwa asimetri informasi pada instansi tempat responden bekerja masih tinggi sehingga masih diperlukan peningkatan transparansi mengenai informasi sehingga tidak menimbulkan asimetri informasi.

4.1.3.5 Deskripsi Variabel Keadilan Distributif

Berikut ini merupakan tabel yang menunjukkan statistik deskriptif variabel keadilan distributif. Tabel 4.11 Deskripsi Variabel Keadilan Distributif N Minimum Maximum Mean Modus Sum Std. Deviation KD 111 5 20 15,261 16 1694 3,221 KD1 111 1 5 3,811 4 423 0,889 KD2 111 1 5 3,811 4 423 0,900 KD3 111 1 5 3,784 4 420 0,888 KD4 111 1 5 3,856 4 428 0,913 Sumber : Data diolah, 2013 Tabel 4.11 di atas menunjukkan bahwa rata-rata untuk variabel keadilan distributif adalah sebesar 15,261 dan dengan standar deviasi 3,221. Berdasarkan nilai tersebut, variabel keadilan distributif pada penelitian termasuk dalam kategori adil. Berikut ini merupakan hasil analisis deskriptif untuk variabel keadilan distributif. Tabel 4.12 Distribusi Frekuensi Variabel Keadilan Distributif No Interval Frek Kategori Frek. Komulatif Komulatif 1 4,6 – 8,09 4 3,60 Sangat tidak adil 36 32,43 2 8,1 - 11,59 11 9,91 Tidak adil 3 11,6 – 14,09 21 18,92 Cukup adil 4 14,1 - 16,59 44 39,64 Adil 75 67,57 5 16,6 – 20 31 27,93 Sangat Adil Jumlah 111 100 111 100 Sumber : Data diolah, 2013 Berdasarkan tabel 4.12 di atas jawaban terbanyak menunjukkan bahwa keadilan distributif sudah adil. Dengan demikian keadilan distributif pada instansi yang menjadi obyek penelitian sudah cukup adil, namun ada beberapa responden yang mempersepsikan bahwa keadilan distributif pada instansi tempat responden bekerja masih kurang adil sehingga masih diperlukan peningkatan keadilan distributif pada instansi tersebut.

4.1.3.6 Deskripsi Variabel Keadilan Prosedural

Berikut ini merupakan tabel yang menunjukkan statistik deskriptif variabel keadilan prosedural Tabel 4.13 Deskripsi Variabel Keadilan Prosedural N Minimum Maximum Mean Modus Sum Std. Deviation KP 111 8 35 27,468 27 3049 5,113 KP1 111 1 5 3,874 4 430 0,885 KP2 111 1 5 3,946 4 438 0,862 KP3 111 1 5 3,964 4 440 0,863 KP4 111 1 5 4,018 4 446 0,809 KP5 111 1 5 4,054 4 450 0,784 KP6 111 1 5 3,712 4 412 0,878 KP7 111 1 5 3,901 4 433 0,831 Sumber : Data diolah , 2013 Tabel 4.13 di atas menunjukkan bahwa rata-rata untuk variabel keadilan prosedural adalah sebesar 27,468 dan dengan standar deviasi 5,113. Berdasarkan nilai tersebut, variabel keadilan prosedural pada penelitian termasuk dalam kategori adil. Berikut ini merupakan hasil analisis deskriptif untuk variabel keadilan prosedural. Tabel 4.14 Distribusi Frekuensi Variabel Keadilan Prosedural No Interval Frek Kategori Frek. Komulatif Komulatif 1 5,6 - 11,49 2 1,80 Sangat tidak adil 21 18,92 2 11,5 - 17,39 4 3,60 Tidak adil 3 17,4 - 23,29 15 13,51 Cukup adil 4 23,3 - 29,19 49 44,14 Adil 90 81,08 5 29,2 – 35 41 36,94 Sangat Adil Jumlah 111 100 111 100 Sumber : Data diolah, 2013 Berdasarkan tabel 4.14 di atas, jawaban terbanyak menunjukkan bahwa keadilan prosedural sudah adil. Dengan demikian keadilan prosedural pada instansi yang menjadi obyek penelitian sudah adil, namun ada beberapa responden yang mempersepsikan bahwa keadilan prosedural pada instansi tempat responden bekerja masih kurang adil sehingga masih diperlukan peningkatan keadilan prosedural pada instansi tersebut.

4.1.3.7 Deskripsi Variabel Komitmen Organisasi

Berikut ini merupakan tabel yang menunjukkan statistik deskriptif variabel komitmen organisasi. Tabel 4.15 Deskripsi Variabel Komitmen Organisasi N Minimum Maximum Mean Modus Sum Std. Deviation KO 111 9 40 31,919 32 3543 6,113 KO1 111 1 5 3,991 4 443 0,919 KO2 111 1 5 4,009 4 445 0,919 KO3 111 1 5 3,901 4 433 0,924 KO4 111 1 5 4,000 4 444 0,820 KO5 111 1 5 4,117 4 457 0,817 KO6 111 1 5 3,964 4 440 0,894 KO7 111 1 5 3,847 4 427 1,072 KO8 111 1 5 4,090 4 454 0,859 Sumber : Data diolah, 2013 Tabel 4.15 di atas menunjukkan bahwa rata-rata untuk variabel komitmen organisasi adalah sebesar 31,919 dan dengan standar deviasi 6,113. Berdasarkan nilai tersebut, maka variabel komitmen organisasi responden termasuk dalam kategori komitmen tinggi. Berikut ini merupakan hasil analisis deskriptif untuk variabel komitmen organisasi. Tabel 4.16 Distribusi Frekuensi Variabel Komitmen Organisasi No Interval Frek Kategori Frek. Komulatif Komulatif 1 6,6 - 13,29 3 2,70 Komitmen sangat rendah 13 11,71 2 13,3 - 19,99 4 3,60 Komitmen rendah 3 20 - 26,69 6 5,41 Cukup berkomitmen 4 26,7 - 33,39 54 48,65 Komitmen tinggi 98 88,29 5 33,4 – 40 44 39,64 Komitmen sangat tinggi Jumlah 111 100 111 100 Sumber : Data diolah, 2013 Berdasarkan tabel 4.16 jawaban terbanyak menunjukkan bahwa komitmen organisasi tinggi. Akan tetapi ada beberapa responden yang komitmen terhadap organisasi masih kurang sehingga diperlukan peningkatan komitmen organisasi pada pegawai instansi tersebut.

4.1.3.8 Deskripsi Variabel Budaya Etis Organisasi

Berikut ini merupakan tabel yang menunjukkan statistik deskriptif variabel budaya etis organisasi. Tabel 4.17 Deskripsi Variabel Budaya Etis Organisasi N Minimum Maximum Mean Modus Sum Std. Deviation BEO 111 5 25 19,441 20 2158 3,495 BEO1 111 1 5 4,027 4 447 0,858 BEO2 111 1 5 3,955 4 439 0,767 BEO3 111 1 5 3,694 4 410 0,902 BEO4 111 1 5 4,036 4 448 0,863 BEO5 111 1 5 3,730 4 414 0,873 Sumber : Data diolah, 2013 Tabel 4.17 di atas menunjukkan bahwa rata-rata untuk variabel budaya etis organisasi adalah sebesar 19,441 dan dengan standar deviasi 3,495. Berdasarkan nilai tersebut, maka dapat disimpulkan bahwa variabel budaya etis organisasi pada penelitian termasuk dalam kategori etis. Berikut ini merupakan hasil analisis deskriptif untuk variabel budaya etis organisasi. Tabel 4.18 Distribusi Frekuensi Variabel Budaya Etis Organisasi No Interval Frek Kategori Frek. Komulatif Komulatif 1 3,6 - 7,89 2 1,80 Sangat tidak etis 12 10,81 2 7,9 - 12,19 4 3,60 Tidak etis 3 12,2 - 16,49 6 5,41 Cukup etis 4 16,5 - 20,79 65 58,56 Etis 99 89,19 5 20,8 – 25 34 30,63 Sangat Etis Jumlah 111 100 111 100 Sumber : Data diolah, 2013 Berdasarkan tabel 4.18 di atas jawaban terbanyak menunjukkan bahwa budaya organisasi etis. Dengan demikian budaya etis organisasi responden pada penelitian ini cukup etis. Akan tetapi ada beberapa responden yang mempersepsikan bahwa budaya etis organisasi pada instansi tempat responden bekerja kurang etis sehingga diperlukan peningkatan budaya etis organisasi pada instansi tersebut.

4.2 Uji Outer Model atau Measurement Model

Dokumen yang terkait

FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KECENDERUNGAN KECURANGAN (FRAUD) MANAJEMEN PENDIDIKAN DI KABUPATEN SEMARANG PERSEPSI PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN, MANAJEMEN SEKOLAH, GURU, DAN MURID

0 20 219

FAKTOR – FAKTOR YANG MEMPENGARUHI TERJADINYA FRAUD DI SEKTOR PEMERINTAHAN. (PERSEPSI PEGAWAI PADA DINAS SE KOTA SALATIGA)

16 110 141

PERSEPSI PEGAWAI DINAS SE KABUPATEN BATANG TENTANG FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KECURANGAN (FRAUD)

3 16 164

FAKTOR – FAKTOR YANG MEMPENGARUHI TERJADINYA FRAUD DI SEKTOR PEMERINTAHAN (PERSEPSI PEGAWAI PADA DINAS SE KABUPATEN KUDUS)

0 11 183

FAKTOR – FAKTOR YANG MEMPENGARUHI TERJADINYA FRAUD DI SEKTOR PEMERINTAHAN (PERSEPSI PEGAWAI PADA DINAS SE KOTA DAN KABUPATEN PEKALONGAN)

0 41 168

PERSEPSI PEGAWAI MENGENAI FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KECURANGAN (FRAUD)

0 18 118

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KECENDERUNGAN KECURANGAN AKUNTANSI Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kecenderungan Kecurangan Akuntansi (Studi Empiris pada Dinas Kota Surakarta).

0 3 13

Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kecenderungan Kecurangan Akuntansi Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kecenderungan Kecurangan Akuntansi (Studi Empiris pada Dinas Kota Surakarta).

0 2 23

PENDAHULUAN Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kecenderungan Kecurangan Akuntansi (Studi Empiris pada Dinas Kota Surakarta).

0 6 11

DAFTAR PUSTAKA Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kecenderungan Kecurangan Akuntansi (Studi Empiris pada Dinas Kota Surakarta).

0 8 5