Analisis Tipe Kepemimpinan Ustad Kholili Dalam Mengembangkan Madrasah

ruang belajar saat ini ada 10 ruangan dari tiga lantai dalam satu gedung, dan dilengkapi perpustakaan dan ruang belajar untuk pendidikan takhassus.

BAB V PENUTUP

A. Kesimpulan

Berdasarkan analisis penulis, mengenai Kepemimpinan Ustad Kholili dalam mengembangkan Madrasah Diniyah Takmiliyah pada Pesantren Tarbiyatus Shibyan, maka penulis dapat menyimpulkan dari akhir penulisan karya ilmiah ini yaitu sebagai berikut: 1. Adapun Tipe Kepemimpinan ustad Kholili bersifat karismatik dan demokratis: 1 Tipe kepemimpinan karismatik beliau yaitu ia selalu bersikap zuhud, mengatur waktu, mengabdi kepada masyarakat dan membantu orang lain, menjauhkan diri dari rezeki yang rendah secara fitrah dan yang makruh secara syara. 2 Kepemimpinan Demokratis Tipe kepemimpinan demokratis yang diterapkan oleh ustad Kholili dalam mengembangkan Pesantren Tarbiyatus Shibyan diantaranya: Selalu berusaha menselaraskan kepentingan dan tujuan pribadi dengan kepentingan bersama, Senang menerima saran, pendapat, dan kritik dari bawahannya, Menghukum bawahan yang membuat kesalahan dan memberikan pendidikan kepada bawahan agar jangan berbuat kesalahan lagi, dan Lebih menitik beratkan kerjasama dalam mencapai tujuan. 2. Adapun pengembangan pada madrasah diniyah takmiliyah adalah salah satunya sebagai berikut: 1 Sistem pendidikan tradisional Sistem pendidikan tradisional yang dianut oleh madrsah diniyah adalah berupa penerapan metode sorogan, watonan, dan bandongan dengan pola halaqoh dalam proses belajar-mengajar. 2 Sistem pendidikan takhassus dimaksudkan sebagai suatu upaya pengembangan kemampuan 3 Pengembangan fisik bangunan Madrasah Diniyah Takmiliyah pada Pesantren Tarbiyatus Shibyan

B. SARAN

Tanpa mengurangi rasa hormat serta sayang penulis kepada ustad Kholili dan dewan guru Madrsah Diniyah Takmiliyah pada Pesantren Tarbiyatus Shibyan, dalam hal ini ada yang ingin penulis sampaikan melalui saran yang sekiranya bisa membangun Madrasah Dainiyah Takmiliyah pada Pesantren Tarbiyatus Shibyan menjadi lebih baik antara lain: 1. Tipe Kepemimpinan ustad Kholili dalam mengembangkan Pesantren Tarbiyatus Shibyan tidak cukup hanya menggunakan gaya kepemimpinan karismatik dan demokratis saja akan tetapi harus lebih dikembangkan lagi yaitu dengan cara menggunakan gaya kepemimpinan lainnya seperti kepemimpinan otoriter, kepemimpinan ahli dan lain sebagainya agar Madrasah Diniyah Takmiliyah pada Pesantren Tarbiyatus Shibyan yang dibinanya bisa lebih maju dan berkembang seperti yang diinginkannya. 2. Dalam proses pengembangan madrasah diniyah takmiliyah yang dilakukan ustad Kholili kalau bisa jangan hanya pada sistem pengajaran tradisional saja akan tetapi harus bisa memadukan antara sistem pengajaran tradisional dengan sistem modern. DAFTAR PUSTAKA Amin Haedari, Mundzier Suparta , Manajemen Pondok Pesantren, Jakarta: Diva Pustaka, 2004 A. O’Connor, Carol, Kepemimpinan Sukses, Jakarta:KBI. 1996 Dhofier, Zamaksyari, Tradisi Pesantren, Studi Tentang Pandaganga Hidup Kyai, Jakarta: LP3ES, 1984 Deddy Mulyadi, Veithzal Rivai, Kepemimpinan dan Perilaku Orgnisasi, Jakarta: PT. Rajawali Press, 2009 Faisal Umar Basyarahil As- Suwaidan, Thariq Muhammad, Melahirkan Pemimpin Masa Depan, Jakarta: Gema Insani Press, 2005, Hani T Handoko, Manajemen, Yogyakarta: BPFE,1998 Heri Cahyono Chapy, Psikologi Komunikasi, Surabaya: Usaha Nasional, 1984 Indra Fachrudi Soekarto, dkk, Pengantar Kepemimpina Pendidikan, Jakarata: Badan Penerbit Aida, 1984 J. Moleong Lexy, Metode Penelitian Kualitatif, Bandung: Rosdakarya Offset, Juli 2007 Kartono Kartini, Pemimpin Dan Kepemimpinan, Jakarta: PT. Raya Grafindo Persada, 2001 Karel Adrian Stenbrink, Pesantren, Madrasah, Sekolah, Breugel : Krips Repro Meppel, 1974 M. Martini, Hadari Nawawi, Kepemimpinan yang efektif, Yogyakarta: Gajah Mada University Press, 2000, Moh. Khusnurdilo Sulthon Masyhud, Manajemen Pondok Pesantren, Jakarta: Diva Pustaka, 2004 Muin Abdul dkk, Pesantren dan Perkembangan Ekonomi Umat, Jakarta: CV. Prasasti, 2007 Mujamil, Pesantren dari Transformasi Metodelogi Menuju Demokrisasi Institusi Yayasan Kantata Bangsa, Pemberdayaan Pesantren, Menuju Kemandirian dan Profesiona- lisme Santri dengan Metode Daurah Kebudayaan, Yogyakarta: Pustaka Pesantren, 2005, M. Harujito Yayat, Dasar-dasar Manajemen, Jakarta; PT. Gramedia, 2004 Mastuhu, Dinamika Sistem Pendidikan Pesantren, Jakarta: INIS, 1994 M. Harujito Yayat, Dasar-dasar Manajemen, Jakarta; PT. Gramedia, 2004 Muchtarom Zaini, Dasar-dasar Manajemen Dakwah, Yogyakarta: al-Amin press, 1996 Nawawi Hadari, Kepemimpinan Mengefektifkan Organisasi, Yogyakarta: UGM Press, 2000, Poerwardaminta WJS, Kamus Bahasa Indonesia, Jakarta : Balai Pusataka, 1982, Qomar Mujamil, Pesantren Dari Transformasi Metodologi Menuju Demokratisasi Institusi , Jakarta: Erlangga, 2005 Riberu J, Dasar-dasar Kepemimpinan, Jakarta: Pedoman Ilmu Jaya, 1982 Syani Abdul, Manajemen Organisasi Jakarta:Bbin Aksara, 1987