Instrumen Penelitian METODOLOGI PENELITIAN

Anggianika Mardhatillah : Analisis Hubungan Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Perubahan Organisasi Pada Divisi Flexi PT.TELKOM, Tbk Medan, 2009. USU Repository © 2009 2. Variabel terikat Variabel terikat merupakan variabel yang dipengaruhi atau yang menjadi akibat dari variabel bebas.Yang menjadi variabel terikat dalam penelitian ini adalah perubahan organisasi.

4.5. Instrumen Penelitian

Berikut adalah uraian mengenai instrumen penelitian untuk setiap variabel penelitian yang diamati, meliputi definisi konseptual, definisi operasional, kisi- kisi instrument, kalibrasi instrumen dan instrument yang digunakan dalam penelitian.

1. Variabel Perubahan Organisasi Y

Yang dimaksud dengan perubahan organisasi adalah, suatu tindakan dalam melakukan perubahan terhadap unsur-unsur organisasi untuk mewujudkan tujuan kearah yang lebih baik dari semula, dengan indikator 1 pengembangan teknologi, 2 perubahan pelayanan, 3 merubah individu prilaku, dan 4 merancang ulang struktur organisasi. Merujuk kepada definisi konseptual di atas, kisi-kisi instrumen penelitian akan berbentuk seperti yang terlihat pada tabel berikut: Tabel 4.1 Kisi-kisi Instrumen Perubahan Organisasi Y No Indikator Nomor Butir 1 Pengembangan teknologi 1, 2, 3, 4, 5 2 Perubahan pelayanan 6, 7, 8, 9 3 Merubah individu prilaku 10, 11, 12, 13, 14 4 Merancang ulang struktur organisasi 15, 16, 17, 18 Anggianika Mardhatillah : Analisis Hubungan Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Perubahan Organisasi Pada Divisi Flexi PT.TELKOM, Tbk Medan, 2009. USU Repository © 2009

2. Variabel Kepemimpinan Transformasional X

1 Kepemimpinan adalah aktivitaskegiatan atasan dalam rangka mempengaruhi dan menggerakkan anggota organisasi untuk mencapai tujuan organisasi, dengan indikator, 1 memberikan, mengembangkan dan menyebarkan visi visioner, 2 Menjadi agen perubahan change agent, 3 Memberdayakan pengikut anggota organisasi. Berdasarkan definisi konseptual di atas, maka kisi-kisi instrumen direncanakan sebagaimana yang terlihat pada Tabel 4.2 di bawah ini. Tabel 4.2. Kisi-kisi Instrumen Kepemimpinan Transformasional X 1 No. Indikator Nomor Butir 1 Memberikan, mengembangkan dan menyebarkan visi Visioner 1, 2, 3, 4 2 Menjadi agen perubahan chage agent 5, 6, 7, 8 3 Memberdayakan pengikut anggota organisasi 9, 10, 11, 12

3. Variabel Budaya Organisasi X

2 Budaya organisasi adalah seperangkat nilai, keyakinan, dan norma yang dianut bersama oleh anggota organisasi sebagai pedoman dalam melaksanakan kegiatantindakan serta penyelesaian masalah dengan indikator, 1 kerjasama, 2 berbagi informasi, 3 menaati ketentuan yang berlaku, 4 saling menghargai. Anggianika Mardhatillah : Analisis Hubungan Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Perubahan Organisasi Pada Divisi Flexi PT.TELKOM, Tbk Medan, 2009. USU Repository © 2009 Atas dasar definisi operasional di atas, maka kisi-kisi instrumen penelitian disusun seperti yang digambarkan pada Tabel 4.3 di bawah ini. Tabel 4.3 Kisi-kisi Instrumen Budaya Organisasi X 2 No Indikator Nomor Butir 1 Kerjasama 1, 2, 3, 4 2 Berbagi Informasi 5, 6, 7, 8, 9, 10 3 Menaati ketentuan yang berlaku 11, 12, 13, 14, 15 4 Saling menghargai 16, 17, 18, 19 Jawaban dalam bentuk skala dengan menggunakan alternatif, Sangat Setuju SS, Setuju ST, Kurang Setuju KS, Tidak Setuju TS, Sangat Tidak Setuju STS. Untuk menjaring frekkuensi menggunakan, alternatif Selalu SL, Sering SR, Jarang JR, Kadang-kadang KD dan Tidak Pernah TP. Butir pernyataan yang dijawab responden diberi bobot dengan skor 5,4,3,2,1 apabila pernyataan positif . Untuk pernyataan yang negatif diberi bobot 1, 2, 3, 4, 5. Bobot yang diberikan terhadap butir-butir ini berlaku sama pada butir pernyataan dalam variabel variabel berikutnya. Sebelum digunakan untuk penelitian, kuisioner terlebih dahulu diuji validitas dan reabilitasnya. Pengujian validitas instrumen dilakukan, pertama dengan menggunakan validitas isi content yang berpedoman pada landasan teori dan yang berkaitan langsung dengan materi pengukuran. Tujuan uji validitas butir instrumen adalah untuk melihat kesahihan butir instrumen, dengan Anggianika Mardhatillah : Analisis Hubungan Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Perubahan Organisasi Pada Divisi Flexi PT.TELKOM, Tbk Medan, 2009. USU Repository © 2009 mengkorelasikan skor dari tiap-tiap butir dengan skor total jawaban. Teknik yang digunakan, analisis Product Moment Correlation Pearson. Kriteria yang digunakan untuk menguji kesahihan butir adalah: Jika r butir r tabel butir dianggap valid akan tetapi jika r hitung r tabel butir dinyatakan tidak valid atau gugur dengan taraf sifnifikansi alpha = 0,05 dengan dk =n-1. Perhitungan reabilitas instrumen dilakukan terhadap butir instrumen yang valid. Untuk menghitung reliabilitas butir digunakan rumus Alpha Cronbach.

4.6. Teknik Analisis Data