Anggianika Mardhatillah : Analisis Hubungan Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Perubahan Organisasi Pada Divisi Flexi PT.TELKOM, Tbk Medan, 2009.
USU Repository © 2009
BAB V PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
5.1. Pengumpulan Data
Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner yang ditujukan bagi para pegawai PT. Telkom Area Operasi Medan. Kuisioner
disebarkan kepada 41 orang karyawan. Penelitian ini merupakan penelitian populasi total sampling, karena tiap individu dalam populasi menjadi responden
penelitian. Melalui kuisioner tersebut dapat diukur pengaruh kepemimpinan
transformasional dan budaya organisasi terhadap perubahan organisasi pada PT. Telkom Area Operasi Medan. Setiap variabel penelitian memiliki beberapa
indikator yang berasal dari teori terdahulu, dan setiap indikator menghasilkan butir-butir pertanyaan yang akan diolah dengan metode statistik.
5.2. Kalibrasi Instrumen
5.2.1. Pengujian Validitas
Uji validitas dilakukan untuk mengetahui apakah instrumen atau setiap item pertanyaan dalam kuisioner merupakan instrumen yang tepat untuk
mengukur apa yang hendak diukur. Jika terdapat instrumen atau item yang tidak valid maka item tersebut tidak dapat digunakan selanjutnya untuk penelitian dan
harus dibuang.. Tahap uji validitas butir instrument dapat dilakukan dengan
Anggianika Mardhatillah : Analisis Hubungan Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Perubahan Organisasi Pada Divisi Flexi PT.TELKOM, Tbk Medan, 2009.
USU Repository © 2009
mengkorelasikan skor dari tiap-tiap butir dengan skor dari total jawaban. Teknik yang digunakan adalah analisis Product Moment Correlation Pearson dengan
rumus:
{ }
{ }
2 2
2 2
Y Y
N X
X N
Y X
XY N
r Σ
− Σ
Σ −
Σ Σ
Σ −
Σ =
Kriteria yang digunakan untuk menguji kesahihan butir adalah: Jika r
hitung
r
tabel
, dengan taraf signifikan = 0,05, maka butir dinyatakan valid Jika r
hitung
≥ r
tabel
, dengan taraf signifikan = 0,05, dan dk=n-2 maka butir dinyatakan tidak valid.
Tabel 5.1. Uji Coba Instrumen Variabel Kepemimpinan Transformasional X
1
Nomor Nomor Butir
Total Urut Resp
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10 11
12
1 A 2
2 2
2 3
2 1
2 4
3 2
2 27
2 B 5
4 4
4 4
3 4
3 5
4 4
4 48
3 C 1
2 2
2 3
4 4
4 3
3 3
3 34
4 D 3
4 4
4 4
3 3
3 3
3 3
3 40
5 E 4
4 3
3 5
5 4
4 3
4 4
4 47
6 F 1
1 1
3 2
2 5
2 5
4 4
4 34
7 G 4
4 4
4 5
4 4
4 4
4 4
4 49
8 H 4
4 2
4 4
4 4
3 3
5 4
3
44
9 I 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
5 49
10 J 4
5 5
4 5
4 5
4 5
5 5
4 55
11 K 3
3 3
2 3
1 1
1 4
3 1
4
29
12 L 4
4 5
4 5
4 3
4 5
4 4
5
51
13 M 4
4 5
4 3
3 3
4 5
5 4
4 48
14 N 4
5 4
4 3
5 4
4 4
5 4
4 50
15 O 4
4 4
4 4
3 4
5 3
4 4
4
47
16 P 3
4 3
4 4
4 5
4 4
5 4
4 48
17 Q 4
4 4
4 4
4 5
5 5
4 4
4 51
18 R 3
3 4
4 4
4 4
5 5
4 4
4 48
19 S 4
3 4
4 4
5 3
4 5
4 4
4
48
20 T 3
3 4
4 3
4 4
4 5
4 4
3 45
21 U 4
4 4
4 4
4 4
4 4
3 3
3 45
22 V 2
3 3
4 4
3 3
3 4
1 1
2 33
23 W 2
3 4
4 3
4 4
2 1
4 4
5
40
Anggianika Mardhatillah : Analisis Hubungan Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Perubahan Organisasi Pada Divisi Flexi PT.TELKOM, Tbk Medan, 2009.
USU Repository © 2009
Tabel 5.1. Uji Coba Instrumen Variabel Kepemimpinan Transformasional X
1
Lanjutan
Nomor Nomor Butir
Total Urut Resp
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10 11
12
24 X 3
3 4
1 1
4 3
1 2
2 2
4
30
25 Y 4
3 4
4 3
5 2
3 4
2 1
5
40
26 Z 3
3 3
3 3
5 2
3 4
3 2
3 37
27 AA 4
4 3
3 3
4 4
2 4
3 2
4 40
28 AB 2
2 1
4 4
4 2
2 2
3 2
5 33
29 AC 1
1 2
4 3
4 3
3 3
2 1
3 30
30 AD 2
1 1
1 3
5 2
1 3
3 4
4 30
Jumlah = 95
98 100
104 107
114 103
97 115
107 96 114
1250
Sumber: Rekapitulasi Instrumen
Uji validitas dilakukan untuk mengetahui sejauh mana kesahihan suatu instrumen. Pengujian validitas untuk variabel X
1
dapat dilihat pada Tabel 5.2.
Tabel 5.2. Hasil Pengujian Validitas Variabel X
1
No.Butir S.Deviasi
Varians r
hitung
r
tabel
Kesimpulan
1 1.085
1.178 0.756
0.374 Valid
2 1.081
1.168 0.795
0.374 Valid
3 1.155
1.333 0.710
0.374 Valid
4 0.937
0.878 0.676
0.374 Valid
5 0.898
0.806 0.644
0.374 Valid
6 0.961
0.924 0.341
0.374 Drop
7 1.104
1.220 0.650
0.374 Valid
8 1.165
1.357 0.795
0.374 Valid
9 1.053
1.109 0.479
0.374 Valid
10 1.006
1.013 0.731
0.374 Valid
11 1.186
1.407 0.740
0.374 Valid
12 0.805
0.648 0.360
0.374 Drop
Jumlah 8.091
65.471 13.041
Sumber: Hasil Perhitungan EXEL
Anggianika Mardhatillah : Analisis Hubungan Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Perubahan Organisasi Pada Divisi Flexi PT.TELKOM, Tbk Medan, 2009. USU Repository © 2009
Tabel 5.3. Uji Coba Instrumen Variabel Budaya Organisasi X
2
Nomor Nomor Butir
Total Urut Resp
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
11 12
13 14
15 16
17 18
19
1 A 4
4 4
4 4
4 4
4 2
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
74 2 B
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 76
3 C 3
4 4
5 4
4 4
4 3
4 4
4 4
4 3
4 4
4 4
74 4 D
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 5
4 77
5 E 5
5 5
4 4
4 4
3 4
4 4
4 4
5 4
4 4
3 5
79 6 F
5 5
5 4
4 5
5 4
3 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 80
7 G 5
4 4
4 4
4 4
4 2
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
75 8 H
4 4
5 5
4 4
4 4
2 4
4 4
4 3
3 3
4 4
4 73
9 I 4
4 4
4 4
4 4
4 2
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
74 10 J
4 4
4 4
4 4
4 5
2 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 75
11 K 3
4 4
4 4
4 4
4 2
4 4
4 4
3 4
4 4
4 4
72 12 L
4 4
4 5
4 5
4 4
2 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 76
13 M 4
5 4
4 4
4 4
5 1
4 3
4 4
4 4
5 4
4 5
76 14 N
5 3
4 4
5 5
4 4
4 4
2 1
4 3
4 4
4 4
4 72
15 O 4
4 4
4 4
3 4
4 1
4 4
4 3
4 5
4 4
5 4
73 16 P
4 4
3 3
4 5
3 3
3 4
2 4
5 4
3 4
3 4
4 69
17 Q 3
3 4
4 4
4 5
3 3
4 4
3 4
5 5
5 3
4 4
74 18 R
5 4
4 3
3 4
4 4
3 4
4 4
4 3
3 4
4 4
5 73
19 S 4
4 4
5 5
3 4
3 3
4 3
4 4
4 5
4 5
3 4
75 20 T
4 4
3 3
4 4
3 4
3 4
4 3
4 4
5 4
4 4
4 72
21 U 3
4 4
5 5
4 5
4 3
3 4
4 3
4 5
4 4
4 4
76 22 V
4 3
3 5
4 4
4 4
1 4
2 3
4 4
3 4
4 3
5 68
Anggianika Mardhatillah : Analisis Hubungan Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Perubahan Organisasi Pada Divisi Flexi PT.TELKOM, Tbk Medan, 2009. USU Repository © 2009
Su mber: Rekapitulasi Kuisioner
Tabel 5.3. Uji Coba Instrumen Variabel Budaya Organisasi X
2
Lanjutan
Nomor Nomor Butir
Total Urut Resp
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
11 12
13 14
15 16
17 18
19
23 W 4
4 3
4 5
2 2
4 1
3 3
4 3
3 3
3 3
4 2
60 24 X
3 3
4 4
4 3
3 2
3 4
3 4
4 4
4 4
4 4
4 68
25 Y 4
4 4
5 4
4 4
4 5
3 4
4 3
3 4
4 3
4 3
73 26 Z
3 3
5 1
4 3
3 3
1 4
4 1
4 4
4 4
4 2
3 60
27 AA 5
3 3
2 4
3 4
4 3
4 2
3 5
3 4
4 4
4 4
68 28 AB
4 3
2 3
4 4
4 3
3 3
3 3
4 3
4 4
1 3
4 62
29 AC 4
4 4
4 3
4 4
2 5
3 4
4 1
3 5
3 4
3 4
68 30 AD
5 4
3 3
5 4
4 4
3 4
4 4
3 4
5 4
4 5
4 76
Jumlah = 121
116 116
117 123
117 117
112 81 115
107 109
114 113
121 119
114 116
120 2168
Anggianika Mardhatillah : Analisis Hubungan Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Perubahan Organisasi Pada Divisi Flexi PT.TELKOM, Tbk Medan, 2009.
USU Repository © 2009
Tabel 5.4. Hasil Pengujian Validitas Variabel X
2
No.Butir S.Deviasi
Varians r
hitung
r
tabel
Kesimpulan
1 0.669
0.447 0.276
0.374 Drop
2 0.571
0.326 0.629
0.374 Valid
3 0.681
0.464 0.446
0.374 Valid
4 0.923
0.852 0.477
0.374 Valid
5 0.481
0.231 0.017
0.374 Drop
6 0.662
0.438 0.519
0.374 Valid
7 0.607
0.369 0.657
0.374 Valid
8 0.691
0.478 0.381
0.374 Valid
9 1.119
0.252 0.268
0.374 Drop
10 0.379
1.144 0.407
0.374 Valid
11 0.728
0.530 0.422
0.374 Valid
12 0.809
0.654 0.469
0.374 Valid
13 0.714
0.510 0.083
0.374 Drop
14 0.568
0.323 0.460
0.374 Valid
15 0.669
0.447 0.255
0.374 Drop
16 0.414
0.171 0.355
0.374 Drop
17 0.664
0.441 0.484
0.374 Valid
18 0.629
0.395 0.473
0.374 Valid
19 0.587
0.345 0.505
0.374 Valid
Jumlah 4.996
24.961 8.818
Sumber: Hasil Perhitungan EXEL
Anggianika Mardhatillah : Analisis Hubungan Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Perubahan Organisasi Pada Divisi Flexi PT.TELKOM, Tbk Medan, 2009. USU Repository © 2009
Tabel 5.5. Uji Coba Instrumen Variabel Perubahan Organisasi Y
Nomor Nomor Butir
Total Urut Resp
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
11 12
13 14
15 16
17 18
1 A 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 72
2 B 5
4 4
4 4
4 3
4 4
5 4
4 4
4 4
4 4
3 72
3 C 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 72
4 D 2
4 4
4 4
3 4
4 4
5 5
4 4
4 4
4 4
4 71
5 E 5
5 2
4 5
5 4
5 5
5 5
4 4
4 4
4 4
4 78
6 F 5
5 5
3 5
5 3
5 4
5 5
4 4
4 4
4 4
4 78
7 G 4
4 5
4 5
5 4
4 4
4 4
4 4
4 3
3 4
4 73
8 H 5
4 3
2 4
4 3
4 4
5 4
4 4
4 4
3 4
2 67
9 I 5
5 5
5 5
5 5
5 5
5 4
4 4
4 5
5 5
5 86
10 J 5
5 5
5 5
4 5
5 5
5 5
5 5
5 4
4 4
4 85
11 K 5
5 4
2 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 72
12 L 5
5 5
4 4
4 4
4 5
5 4
4 4
4 4
4 4
4 77
13 M 5
4 5
4 4
4 4
5 5
4 5
4 4
4 4
4 4
4 77
14 N 5
4 5
4 4
5 4
5 4
4 5
4 4
5 4
3 4
3 76
15 O 4
4 4
4 4
4 5
4 4
4 3
4 4
4 3
4 4
4 71
16 P 5
5 5
5 4
4 3
4 4
4 4
4 4
2 4
3 4
4 72
17 Q 4
5 3
5 4
4 4
4 4
4 3
4 4
4 3
4 4
4 71
18 R 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
2 70
19 S 5
4 4
4 5
5 5
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
3 75
20 T 5
5 2
4 5
5 2
5 5
5 4
2 4
3 3
5 5
3 72
21 U 4
4 5
5 5
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
5 76
22 V 3
3 3
4 4
4 4
4 4
4 4
2 3
3 4
3 4
4 64
23 W 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 72
Anggianika Mardhatillah : Analisis Hubungan Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Perubahan Organisasi Pada Divisi Flexi PT.TELKOM, Tbk Medan, 2009. USU Repository © 2009
Tabel 5.5. Uji Coba Instrumen Variabel Perubahan Organisasi Y Lanjutan
Nomor Nomor Butir
Total Urut Urut
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
11 12
13 14
15 16
17 18
24 X 4
4 4
4 4
4 5
5 5
5 5
2 4
5 4
4 4
4 76
25 Y 5
4 5
5 5
5 4
4 4
4 4
4 3
4 3
4 5
4 76
26 Z 4
4 3
5 5
3 4
4 4
4 5
5 3
4 4
3 4
4 72
27 AA 5
5 5
5 5
4 3
4 4
4 4
4 2
2 4
4 4
4 72
28 AB 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 3
4 3
4 3
2 4
5 68
29 AC 3
3 3
5 4
3 1
5 4
4 4
4 4
3 4
4 3
3 64
30 AD 5
5 3
4 4
4 4
4 4
4 3
2 3
4 3
3 4
4 67
Jumlah = 132
129 121
124 131
125 115
129 127
130 124
114 114
116 114
113 122
114 2194
Sumber: Rekapitulasi Kuisioner
Tabel 5.6. Hasil Pengujian Validitas Variabel Y No.Butir
S.Deviasi Varians
r
hitung
r
tabel
Kesimpulan
1 0.770
0.593 0.488
0.374 Valid
2 0.596
0.355 0.507
0.374 Valid
3 0.928
0.861 0.520
0.374 Valid
4 0.776
0.602 0.227
0.374 Drop
5 0.490
0.240 0.543
0.374 Valid
6 0.592
0.351 0.482
0.374 Valid
7 0.874
0.764 0.487
0.374 Valid
8 0.466
0.217 0.501
0.374 Valid
9 0.430
0.185 0.627
0.374 Valid
10 0.479
0.230 0.442
0.374 Valid
11 0.629
0.395 0.477
0.374 Valid
12 0.761
0.579 0.343
0.374 Drop
13 0.551
0.303 0.411
0.374 Valid
14 0.681
0.464 0.421
0.374 Valid
15 0.484
0.234 0.382
0.374 Valid
16 0.626
0.392 0.473
0.374 Valid
17 0.365
0.133 0.449
0.374 Valid
18 0.714
0.510 0.346
0.374 Drop
Jumlah 4.995
24.947 7.411
Sumber: Hasil Perhitungan EXEL
Tabel 5.7. Rekapitulasi Kuisioner Variabel Kepemimpinan Transfomasional X1
No Resp.
Nomor Butir Jlh
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
1 2
4 2
4 4
1 2
5 2
3 29
2 5
5 5
3 3
4 5
3 3
2 38
3 4
4 5
4 4
4 4
3 3
4 39
4 5
5 5
4 5
4 4
4 4
4 44
5 4
4 4
4 4
4 4
4 5
5 42
6 3
4 4
2 4
3 4
5 4
5 38
7 4
4 4
3 4
3 4
5 5
5 41
8 4
4 4
4 4
4 5
4 4
4 41
9 4
4 4
4 5
4 5
3 4
4 41
10 4
4 4
4 4
3 4
3 4
5 39
11 5
5 5
5 5
5 5
5 5
5 50
12 3
3 3
4 4
3 3
2 3
4 32
13 4
4 3
3 3
3 3
4 4
4 35
14 4
4 4
4 5
5 4
4 4
4 42
15 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 40
16 5
5 4
5 5
4 5
5 5
5 48
17 4
5 4
4 5
5 4
4 4
4 43
18 5
5 4
5 4
5 4
5 4
5 46
19 4
4 4
4 4
5 5
4 4
4 42
20 4
4 4
4 4
4 5
4 5
5 43
21 5
5 5
4 4
4 4
4 5
5 45
22 5
5 5
4 4
5 4
5 5
4 46
23 5
5 4
4 4
5 5
5 5
4 46
24 4
4 5
5 4
4 4
4 4
4 42
25 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 40
26 5
5 4
4 5
5 4
5 5
5 47
27 5
5 5
4 4
4 4
4 4
4 43
28 5
4 4
4 5
4 5
5 5
5 46
29 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 40
30 4
4 4
4 4
4 4
4 4
5 41
31 5
5 5
5 4
5 5
5 5
5 49
32 5
4 4
4 5
5 4
4 5
4 44
33 5
4 5
5 5
4 4
4 4
4 44
34 5
4 4
4 5
4 4
4 4
4 42
35 5
5 5
5 5
5 5
5 5
5 50
36 4
4 5
4 4
4 4
5 5
5 44
37 4
4 4
4 4
4 4
3 4
4 39
38 5
4 5
5 5
4 4
4 4
4 44
39 4
4 4
5 5
4 5
5 4
5 45
40 5
5 4
4 4
4 4
4 5
4 43
41 4
4 4
4 4
2 4
5 3
4 38
Jumlah 178
177 173
168 176
165 172
172 173
177 1731
Tabel 5.8. Rekapitulasi Kuisioner Variabel Budaya Organisasi X2
No Resp.
Nomor Butir Jlh
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
11 12
13
1 4
3 4
4 4
5 4
5 5
3 4
4 5
54 2
4 5
5 5
5 3
5 3
4 4
4 4
4 55
3 4
4 5
4 5
4 4
5 5
4 4
5 5
58 4
4 4
5 5
4 4
4 4
4 4
4 4
4 54
5 5
5 5
4 4
4 3
4 4
4 4
4 4
54 6
5 5
5 5
3 5
5 4
5 5
4 4
4 59
7 5
5 5
5 5
5 5
4 5
4 4
4 4
60 8
4 4
5 5
4 4
5 4
5 5
4 4
5 58
9 5
5 5
4 4
4 4
4 5
4 4
5 5
58 10
5 4
4 4
4 4
3 3
4 4
3 4
4 50
11 5
5 5
5 5
5 5
3 5
5 5
5 5
63 12
4 4
4 4
4 4
4 5
5 5
4 5
4 56
13 4
4 4
3 4
5 5
4 5
4 4
3 4
53 14
4 5
5 3
4 4
4 3
4 4
4 4
4 52
15 4
4 4
4 4
4 4
5 4
5 5
5 4
56 16
4 4
4 4
4 4
4 3
4 4
4 4
4 51
17 4
4 5
5 4
5 5
4 5
4 5
5 5
60 18
4 4
4 4
4 5
5 3
4 4
5 4
4 54
19 4
4 4
5 5
5 5
5 4
4 5
4 4
58 20
4 4
4 4
5 5
4 5
4 4
4 5
4 56
21 5
4 4
4 5
5 5
5 5
4 4
4 4
58 22
5 4
5 4
5 5
5 4
4 5
5 5
5 61
23 4
5 4
4 5
4 4
4 4
4 5
4 5
56 24
4 4
4 5
3 5
3 4
3 5
3 5
3 51
25 4
5 4
5 5
5 5
5 5
5 5
4 5
62 26
4 4
5 4
5 5
4 4
5 5
3 4
4 56
27 4
4 4
4 4
4 5
5 5
4 5
5 4
57 28
4 5
5 4
4 5
5 4
4 5
5 4
5 59
29 4
4 4
4 4
4 5
5 4
4 5
5 5
57 30
4 4
5 4
4 4
4 3
5 4
4 4
5 54
31 5
5 5
5 5
5 5
5 4
5 5
4 5
63 32
4 4
5 5
4 4
5 4
5 4
5 5
5 59
33 4
4 4
4 4
5 5
5 5
4 5
5 5
59 34
4 4
4 4
4 5
4 3
4 4
4 4
5 53
35 4
4 4
5 4
5 5
4 4
5 4
5 4
57 36
4 5
5 4
4 4
3 4
5 5
5 4
5 57
37 5
4 4
4 4
4 3
3 4
4 5
4 4
52 38
4 4
4 4
4 5
5 4
4 4
4 4
4 54
39 5
5 5
4 5
5 5
2 5
4 4
4 5
58 40
5 5
5 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 55
41 5
4 4
2 4
4 3
3 4
4 4
4 4
49
Jumlah 177
177 184
173 175
184 179
164 182
176 177
177 181
2306
Tabel 5.9. Rekapitulasi Kuisioner Variabel Perubahan Organisasi Y
No Resp.
Nomor Butir Jlh
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
11 12
13 14
15
1 5
5 2
5 5
2 5
5 5
4 5
3 5
5 5
66 2
5 5
2 5
5 4
5 5
4 4
4 4
4 2
4 62
3 4
5 4
4 4
5 4
4 4
4 5
4 5
4 4
64 4
5 5
5 5
5 5
5 5
5 4
5 5
4 5
4 72
5 5
5 4
4 5
5 5
4 4
5 3
4 3
5 4
65 6
5 5
5 4
5 3
4 5
5 5
5 5
4 3
5 68
7 5
5 5
5 4
5 5
5 5
5 5
5 5
5 5
74 8
5 5
4 5
5 4
5 5
5 5
5 5
5 5
5 73
9 5
5 5
5 5
4 5
5 4
4 4
4 4
4 4
67 10
5 5
4 4
4 3
4 5
5 5
5 4
3 3
3 62
11 5
5 5
5 5
5 5
5 5
5 5
5 5
3 3
71
12 5
5 5
4 4
2 4
4 4
4 5
4 4
4 4
62 13
5 4
5 3
4 3
4 4
4 5
5 5
4 3
3 61
14 4
4 4
4 4
3 4
5 5
4 4
4 5
4 3
61 15
5 5
5 5
3 4
4 4
4 5
4 4
5 5
4 66
16 4
4 4
4 4
4 3
4 4
4 4
4 3
4 4
58 17
4 5
4 4
3 5
3 5
5 5
5 5
5 5
5 68
18 4
5 4
4 4
4 4
5 5
4 4
5 5
4 5
66 19
5 5
5 4
4 5
5 4
5 5
4 5
4 5
5 70
20 5
5 4
5 4
4 4
4 5
5 5
4 4
5 4
67 21
5 5
4 5
4 4
5 4
5 4
5 5
5 4
4 68
22 5
5 5
4 5
5 4
5 5
4 4
4 4
5 5
69 23
4 4
5 5
4 5
4 4
5 5
4 4
4 4
5 66
24 3
5 5
4 3
4 2
4 5
4 4
5 4
4 5
61 25
5 5
5 5
4 5
5 4
5 5
5 4
5 5
5 72
26 5
5 4
3 4
3 3
5 5
5 4
4 5
5 4
64 27
4 4
5 5
3 4
4 3
4 5
5 4
5 5
4 64
28 5
5 5
5 3
5 4
5 5
4 4
4 4
5 4
67 29
5 5
5 5
4 5
5 4
5 5
5 4
4 5
5 71
30 4
4 5
4 4
4 5
4 3
4 4
5 4
5 4
63 31
5 5
5 5
5 5
5 5
5 5
5 5
5 5
5 75
32 5
5 5
5 4
4 4
4 5
5 5
4 5
5 5
70 33
5 5
4 4
5 5
5 5
5 5
4 5
5 5
5 72
34 5
5 4
5 4
4 5
4 5
5 5
4 4
5 4
68 35
5 5
5 5
5 5
5 5
5 5
5 5
5 4
5 74
36 5
5 5
5 5
4 5
5 5
5 4
4 4
4 4
69 37
5 5
5 5
3 5
3 3
4 4
4 4
4 4
3 61
38 5
5 4
4 5
5 5
5 5
5 4
5 5
5 4
71 39
4 4
4 4
5 5
4 4
4 5
5 4
4 5
61 40
5 4
4 5
3 4
5 5
5 4
5 4
4 4
4 65
41 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 2
58
Jumlah 193
196 182
184 172
173 178
183 191
188 185
179 175
179 174
2732
Dalam hubungan teknik pengumpulan data angket, instrumen tersebut disebarkan kepada 41 orang responden, kemudian direkapitulasi. Jumlah skor ideal
untuk setiap pilihan jawaban skala likkert: a.
Sangat Setuju = 5 x 41 responden
= 205 b.
Setuju = 4 x 41 responden
= 164 c.
Kurang Setuju = 3 x 41 responden
= 123 d.
Tidak Setuju = 2 x 41 responden
= 82
e. Sangat Tidak Setuju = 1 x 41 responden
= 41
1. Untuk Variabel Kepemimpinan Transformasional X1 dengan jumlah soal yang
valid sebanyak 10 butir maka perhitungan nilai posisi jawaban responden adalah: Jawaban a Sangat Setuju
= 205 x 10 butir pertanyaan = 2050 Jawaban b Setuju
= 164 x 10 butir pertanyaan = 1640 Jawaban c Kurang Setuju
= 123 x 10 butir pertanyaan = 1230 Jawaban d Tidak Setuju
= 82 x 10 butir pertanyaan = 820
Jawaban e Setuju = 41x 10 butir pertanyaan
= 410
Kesimpulannya adalah bahwa karyawan di PT.Telkom Area Operasi Medan pada saat ini setuju dengan kepemimpinan transformasional perusahaan bahkan cendrung
sangat setuju.
2. Untuk Variabel Budaya Organisasi X2 dengan jumlah soal yang valid
sebanyak 13 butir maka perhitungan nilai posisi jawaban responden adalah: Jawaban a Sangat Setuju
= 205 x 13 butir pertanyaan = 2665 Jawaban b Setuju
= 164 x 13 butir pertanyaan = 2132 A=2050
B=1640 C=1230
D=820 E=410
1731
Jawaban c Kurang Setuju = 123 x 13 butir pertanyaan = 1599
Jawaban d Tidak Setuju = 82 x 13 butir pertanyaan
= 1066 Jawaban e Setuju
= 41x 13 butir pertanyaan = 533
Kesimpulannya adalah bahwa karyawan di PT.Telkom Area Operasi Medan pada saat ini setuju dengan budaya organisasi perusahaan bahkan cendrung sangat setuju.
3. Untuk Variabel Perubahan Organisasi Y dengan jumlah soal yang valid
sebanyak 15 butir maka perhitungan nilai posisi jawaban responden adalah: Jawaban a Sangat Setuju
= 205 x 15 butir pertanyaan = 3075 Jawaban b Setuju
= 164 x 15 butir pertanyaan = 2460 Jawaban c Kurang Setuju
= 123 x 15 butir pertanyaan = 1845 Jawaban d Tidak Setuju
= 82 x 15 butir pertanyaan = 1230
Jawaban e Setuju = 41x 15 butir pertanyaan
= 615 A=2665
B=2132 C=1599
D=1066 E=533
2306
A=3075 B=2460
C=1845 D=1230
E=615
2732
Kesimpulannya adalah bahwa karyawan di PT.Telkom Area Operasi Medan pada saat ini setuju dengan adanya perubahan organisasi perusahaan bahkan cendrung
sangat setuju akan hal tersebut.
5.2.2. Pengujian Reabilitas