Anggianika Mardhatillah : Analisis Hubungan Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Perubahan Organisasi Pada Divisi Flexi PT.TELKOM, Tbk Medan, 2009.
USU Repository © 2009
BAB V PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
5.1. Pengumpulan Data
Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner yang ditujukan bagi para pegawai PT. Telkom Area Operasi Medan. Kuisioner
disebarkan kepada 41 orang karyawan. Penelitian ini merupakan penelitian populasi total sampling, karena tiap individu dalam populasi menjadi responden
penelitian. Melalui kuisioner tersebut dapat diukur pengaruh kepemimpinan
transformasional dan budaya organisasi terhadap perubahan organisasi pada PT. Telkom Area Operasi Medan. Setiap variabel penelitian memiliki beberapa
indikator yang berasal dari teori terdahulu, dan setiap indikator menghasilkan butir-butir pertanyaan yang akan diolah dengan metode statistik.
5.2. Kalibrasi Instrumen
5.2.1. Pengujian Validitas
Uji validitas dilakukan untuk mengetahui apakah instrumen atau setiap item pertanyaan dalam kuisioner merupakan instrumen yang tepat untuk
mengukur apa yang hendak diukur. Jika terdapat instrumen atau item yang tidak valid maka item tersebut tidak dapat digunakan selanjutnya untuk penelitian dan
harus dibuang.. Tahap uji validitas butir instrument dapat dilakukan dengan
Anggianika Mardhatillah : Analisis Hubungan Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Perubahan Organisasi Pada Divisi Flexi PT.TELKOM, Tbk Medan, 2009.
USU Repository © 2009
mengkorelasikan skor dari tiap-tiap butir dengan skor dari total jawaban. Teknik yang digunakan adalah analisis Product Moment Correlation Pearson dengan
rumus:
{ }
{ }
2 2
2 2
Y Y
N X
X N
Y X
XY N
r Σ
− Σ
Σ −
Σ Σ
Σ −
Σ =
Kriteria yang digunakan untuk menguji kesahihan butir adalah: Jika r
hitung
r
tabel
, dengan taraf signifikan = 0,05, maka butir dinyatakan valid Jika r
hitung
≥ r
tabel
, dengan taraf signifikan = 0,05, dan dk=n-2 maka butir dinyatakan tidak valid.
Tabel 5.1. Uji Coba Instrumen Variabel Kepemimpinan Transformasional X
1
Nomor Nomor Butir
Total Urut Resp
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10 11
12
1 A 2
2 2
2 3
2 1
2 4
3 2
2 27
2 B 5
4 4
4 4
3 4
3 5
4 4
4 48
3 C 1
2 2
2 3
4 4
4 3
3 3
3 34
4 D 3
4 4
4 4
3 3
3 3
3 3
3 40
5 E 4
4 3
3 5
5 4
4 3
4 4
4 47
6 F 1
1 1
3 2
2 5
2 5
4 4
4 34
7 G 4
4 4
4 5
4 4
4 4
4 4
4 49
8 H 4
4 2
4 4
4 4
3 3
5 4
3
44
9 I 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
5 49
10 J 4
5 5
4 5
4 5
4 5
5 5
4 55
11 K 3
3 3
2 3
1 1
1 4
3 1
4
29
12 L 4
4 5
4 5
4 3
4 5
4 4
5
51
13 M 4
4 5
4 3
3 3
4 5
5 4
4 48
14 N 4
5 4
4 3
5 4
4 4
5 4
4 50
15 O 4
4 4
4 4
3 4
5 3
4 4
4
47
16 P 3
4 3
4 4
4 5
4 4
5 4
4 48
17 Q 4
4 4
4 4
4 5
5 5
4 4
4 51
18 R 3
3 4
4 4
4 4
5 5
4 4
4 48
19 S 4
3 4
4 4
5 3
4 5
4 4
4
48
20 T 3
3 4
4 3
4 4
4 5
4 4
3 45
21 U 4
4 4
4 4
4 4
4 4
3 3
3 45
22 V 2
3 3
4 4
3 3
3 4
1 1
2 33
23 W 2
3 4
4 3
4 4
2 1
4 4
5
40
Anggianika Mardhatillah : Analisis Hubungan Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Perubahan Organisasi Pada Divisi Flexi PT.TELKOM, Tbk Medan, 2009.
USU Repository © 2009
Tabel 5.1. Uji Coba Instrumen Variabel Kepemimpinan Transformasional X
1
Lanjutan
Nomor Nomor Butir
Total Urut Resp
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10 11
12
24 X 3
3 4
1 1
4 3
1 2
2 2
4
30
25 Y 4
3 4
4 3
5 2
3 4
2 1
5
40
26 Z 3
3 3
3 3
5 2
3 4
3 2
3 37
27 AA 4
4 3
3 3
4 4
2 4
3 2
4 40
28 AB 2
2 1
4 4
4 2
2 2
3 2
5 33
29 AC 1
1 2
4 3
4 3
3 3
2 1
3 30
30 AD 2
1 1
1 3
5 2
1 3
3 4
4 30
Jumlah = 95
98 100
104 107
114 103
97 115
107 96 114
1250
Sumber: Rekapitulasi Instrumen
Uji validitas dilakukan untuk mengetahui sejauh mana kesahihan suatu instrumen. Pengujian validitas untuk variabel X
1
dapat dilihat pada Tabel 5.2.
Tabel 5.2. Hasil Pengujian Validitas Variabel X
1
No.Butir S.Deviasi
Varians r
hitung
r
tabel
Kesimpulan
1 1.085
1.178 0.756
0.374 Valid
2 1.081
1.168 0.795
0.374 Valid
3 1.155
1.333 0.710
0.374 Valid
4 0.937
0.878 0.676
0.374 Valid
5 0.898
0.806 0.644
0.374 Valid
6 0.961
0.924 0.341
0.374 Drop
7 1.104
1.220 0.650
0.374 Valid
8 1.165
1.357 0.795
0.374 Valid
9 1.053
1.109 0.479
0.374 Valid
10 1.006
1.013 0.731
0.374 Valid
11 1.186
1.407 0.740
0.374 Valid
12 0.805
0.648 0.360
0.374 Drop
Jumlah 8.091
65.471 13.041
Sumber: Hasil Perhitungan EXEL
Anggianika Mardhatillah : Analisis Hubungan Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Perubahan Organisasi Pada Divisi Flexi PT.TELKOM, Tbk Medan, 2009. USU Repository © 2009
Tabel 5.3. Uji Coba Instrumen Variabel Budaya Organisasi X
2
Nomor Nomor Butir
Total Urut Resp
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
11 12
13 14
15 16
17 18
19
1 A 4
4 4
4 4
4 4
4 2
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
74 2 B
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 76
3 C 3
4 4
5 4
4 4
4 3
4 4
4 4
4 3
4 4
4 4
74 4 D
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 5
4 77
5 E 5
5 5
4 4
4 4
3 4
4 4
4 4
5 4
4 4
3 5
79 6 F
5 5
5 4
4 5
5 4
3 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 80
7 G 5
4 4
4 4
4 4
4 2
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
75 8 H
4 4
5 5
4 4
4 4
2 4
4 4
4 3
3 3
4 4
4 73
9 I 4
4 4
4 4
4 4
4 2
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
74 10 J
4 4
4 4
4 4
4 5
2 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 75
11 K 3
4 4
4 4
4 4
4 2
4 4
4 4
3 4
4 4
4 4
72 12 L
4 4
4 5
4 5
4 4
2 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 76
13 M 4
5 4
4 4
4 4
5 1
4 3
4 4
4 4
5 4
4 5
76 14 N
5 3
4 4
5 5
4 4
4 4
2 1
4 3
4 4
4 4
4 72
15 O 4
4 4
4 4
3 4
4 1
4 4
4 3
4 5
4 4
5 4
73 16 P
4 4
3 3
4 5
3 3
3 4
2 4
5 4
3 4
3 4
4 69
17 Q 3
3 4
4 4
4 5
3 3
4 4
3 4
5 5
5 3
4 4
74 18 R
5 4
4 3
3 4
4 4
3 4
4 4
4 3
3 4
4 4
5 73
19 S 4
4 4
5 5
3 4
3 3
4 3
4 4
4 5
4 5
3 4
75 20 T
4 4
3 3
4 4
3 4
3 4
4 3
4 4
5 4
4 4
4 72
21 U 3
4 4
5 5
4 5
4 3
3 4
4 3
4 5
4 4
4 4
76 22 V
4 3
3 5
4 4
4 4
1 4
2 3
4 4
3 4
4 3
5 68
Anggianika Mardhatillah : Analisis Hubungan Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Perubahan Organisasi Pada Divisi Flexi PT.TELKOM, Tbk Medan, 2009. USU Repository © 2009
Su mber: Rekapitulasi Kuisioner
Tabel 5.3. Uji Coba Instrumen Variabel Budaya Organisasi X
2
Lanjutan
Nomor Nomor Butir
Total Urut Resp
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
11 12
13 14
15 16
17 18
19
23 W 4
4 3
4 5
2 2
4 1
3 3
4 3
3 3
3 3
4 2
60 24 X
3 3
4 4
4 3
3 2
3 4
3 4
4 4
4 4
4 4
4 68
25 Y 4
4 4
5 4
4 4
4 5
3 4
4 3
3 4
4 3
4 3
73 26 Z
3 3
5 1
4 3
3 3
1 4
4 1
4 4
4 4
4 2
3 60
27 AA 5
3 3
2 4
3 4
4 3
4 2
3 5
3 4
4 4
4 4
68 28 AB
4 3
2 3
4 4
4 3
3 3
3 3
4 3
4 4
1 3
4 62
29 AC 4
4 4
4 3
4 4
2 5
3 4
4 1
3 5
3 4
3 4
68 30 AD
5 4
3 3
5 4
4 4
3 4
4 4
3 4
5 4
4 5
4 76
Jumlah = 121
116 116
117 123
117 117
112 81 115
107 109
114 113
121 119
114 116
120 2168
Anggianika Mardhatillah : Analisis Hubungan Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Perubahan Organisasi Pada Divisi Flexi PT.TELKOM, Tbk Medan, 2009.
USU Repository © 2009
Tabel 5.4. Hasil Pengujian Validitas Variabel X
2
No.Butir S.Deviasi
Varians r
hitung
r
tabel
Kesimpulan
1 0.669
0.447 0.276
0.374 Drop
2 0.571
0.326 0.629
0.374 Valid
3 0.681
0.464 0.446
0.374 Valid
4 0.923
0.852 0.477
0.374 Valid
5 0.481
0.231 0.017
0.374 Drop
6 0.662
0.438 0.519
0.374 Valid
7 0.607
0.369 0.657
0.374 Valid
8 0.691
0.478 0.381
0.374 Valid
9 1.119
0.252 0.268
0.374 Drop
10 0.379
1.144 0.407
0.374 Valid
11 0.728
0.530 0.422
0.374 Valid
12 0.809
0.654 0.469
0.374 Valid
13 0.714
0.510 0.083
0.374 Drop
14 0.568
0.323 0.460
0.374 Valid
15 0.669
0.447 0.255
0.374 Drop
16 0.414
0.171 0.355
0.374 Drop
17 0.664
0.441 0.484
0.374 Valid
18 0.629
0.395 0.473
0.374 Valid
19 0.587
0.345 0.505
0.374 Valid
Jumlah 4.996
24.961 8.818
Sumber: Hasil Perhitungan EXEL
Anggianika Mardhatillah : Analisis Hubungan Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Perubahan Organisasi Pada Divisi Flexi PT.TELKOM, Tbk Medan, 2009. USU Repository © 2009
Tabel 5.5. Uji Coba Instrumen Variabel Perubahan Organisasi Y
Nomor Nomor Butir
Total Urut Resp
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
11 12
13 14
15 16
17 18
1 A 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 72
2 B 5
4 4
4 4
4 3
4 4
5 4
4 4
4 4
4 4
3 72
3 C 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 72
4 D 2
4 4
4 4
3 4
4 4
5 5
4 4
4 4
4 4
4 71
5 E 5
5 2
4 5
5 4
5 5
5 5
4 4
4 4
4 4
4 78
6 F 5
5 5
3 5
5 3
5 4
5 5
4 4
4 4
4 4
4 78
7 G 4
4 5
4 5
5 4
4 4
4 4
4 4
4 3
3 4
4 73
8 H 5
4 3
2 4
4 3
4 4
5 4
4 4
4 4
3 4
2 67
9 I 5
5 5
5 5
5 5
5 5
5 4
4 4
4 5
5 5
5 86
10 J 5
5 5
5 5
4 5
5 5
5 5
5 5
5 4
4 4
4 85
11 K 5
5 4
2 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 72
12 L 5
5 5
4 4
4 4
4 5
5 4
4 4
4 4
4 4
4 77
13 M 5
4 5
4 4
4 4
5 5
4 5
4 4
4 4
4 4
4 77
14 N 5
4 5
4 4
5 4
5 4
4 5
4 4
5 4
3 4
3 76
15 O 4
4 4
4 4
4 5
4 4
4 3
4 4
4 3
4 4
4 71
16 P 5
5 5
5 4
4 3
4 4
4 4
4 4
2 4
3 4
4 72
17 Q 4
5 3
5 4
4 4
4 4
4 3
4 4
4 3
4 4
4 71
18 R 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
2 70
19 S 5
4 4
4 5
5 5
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
3 75
20 T 5
5 2
4 5
5 2
5 5
5 4
2 4
3 3
5 5
3 72
21 U 4
4 5
5 5
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
5 76
22 V 3
3 3
4 4
4 4
4 4
4 4
2 3
3 4
3 4
4 64
23 W 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 72
Anggianika Mardhatillah : Analisis Hubungan Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Perubahan Organisasi Pada Divisi Flexi PT.TELKOM, Tbk Medan, 2009. USU Repository © 2009
Tabel 5.5. Uji Coba Instrumen Variabel Perubahan Organisasi Y Lanjutan
Nomor Nomor Butir
Total Urut Urut
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
11 12
13 14
15 16
17 18
24 X 4
4 4
4 4
4 5
5 5
5 5
2 4
5 4
4 4
4 76
25 Y 5
4 5
5 5
5 4
4 4
4 4
4 3
4 3
4 5
4 76
26 Z 4
4 3
5 5
3 4
4 4
4 5
5 3
4 4
3 4
4 72
27 AA 5
5 5
5 5
4 3
4 4
4 4
4 2
2 4
4 4
4 72
28 AB 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 3
4 3
4 3
2 4
5 68
29 AC 3
3 3
5 4
3 1
5 4
4 4
4 4
3 4
4 3
3 64
30 AD 5
5 3
4 4
4 4
4 4
4 3
2 3
4 3
3 4
4 67
Jumlah = 132
129 121
124 131
125 115
129 127
130 124
114 114
116 114
113 122
114 2194
Sumber: Rekapitulasi Kuisioner
Tabel 5.6. Hasil Pengujian Validitas Variabel Y No.Butir
S.Deviasi Varians
r
hitung
r
tabel
Kesimpulan
1 0.770
0.593 0.488
0.374 Valid
2 0.596
0.355 0.507
0.374 Valid
3 0.928
0.861 0.520
0.374 Valid
4 0.776
0.602 0.227
0.374 Drop
5 0.490
0.240 0.543
0.374 Valid
6 0.592
0.351 0.482
0.374 Valid
7 0.874
0.764 0.487
0.374 Valid
8 0.466
0.217 0.501
0.374 Valid
9 0.430
0.185 0.627
0.374 Valid
10 0.479
0.230 0.442
0.374 Valid
11 0.629
0.395 0.477
0.374 Valid
12 0.761
0.579 0.343
0.374 Drop
13 0.551
0.303 0.411
0.374 Valid
14 0.681
0.464 0.421
0.374 Valid
15 0.484
0.234 0.382
0.374 Valid
16 0.626
0.392 0.473
0.374 Valid
17 0.365
0.133 0.449
0.374 Valid
18 0.714
0.510 0.346
0.374 Drop
Jumlah 4.995
24.947 7.411
Sumber: Hasil Perhitungan EXEL
Tabel 5.7. Rekapitulasi Kuisioner Variabel Kepemimpinan Transfomasional X1
No Resp.
Nomor Butir Jlh
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
1 2
4 2
4 4
1 2
5 2
3 29
2 5
5 5
3 3
4 5
3 3
2 38
3 4
4 5
4 4
4 4
3 3
4 39
4 5
5 5
4 5
4 4
4 4
4 44
5 4
4 4
4 4
4 4
4 5
5 42
6 3
4 4
2 4
3 4
5 4
5 38
7 4
4 4
3 4
3 4
5 5
5 41
8 4
4 4
4 4
4 5
4 4
4 41
9 4
4 4
4 5
4 5
3 4
4 41
10 4
4 4
4 4
3 4
3 4
5 39
11 5
5 5
5 5
5 5
5 5
5 50
12 3
3 3
4 4
3 3
2 3
4 32
13 4
4 3
3 3
3 3
4 4
4 35
14 4
4 4
4 5
5 4
4 4
4 42
15 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 40
16 5
5 4
5 5
4 5
5 5
5 48
17 4
5 4
4 5
5 4
4 4
4 43
18 5
5 4
5 4
5 4
5 4
5 46
19 4
4 4
4 4
5 5
4 4
4 42
20 4
4 4
4 4
4 5
4 5
5 43
21 5
5 5
4 4
4 4
4 5
5 45
22 5
5 5
4 4
5 4
5 5
4 46
23 5
5 4
4 4
5 5
5 5
4 46
24 4
4 5
5 4
4 4
4 4
4 42
25 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 40
26 5
5 4
4 5
5 4
5 5
5 47
27 5
5 5
4 4
4 4
4 4
4 43
28 5
4 4
4 5
4 5
5 5
5 46
29 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 40
30 4
4 4
4 4
4 4
4 4
5 41
31 5
5 5
5 4
5 5
5 5
5 49
32 5
4 4
4 5
5 4
4 5
4 44
33 5
4 5
5 5
4 4
4 4
4 44
34 5
4 4
4 5
4 4
4 4
4 42
35 5
5 5
5 5
5 5
5 5
5 50
36 4
4 5
4 4
4 4
5 5
5 44
37 4
4 4
4 4
4 4
3 4
4 39
38 5
4 5
5 5
4 4
4 4
4 44
39 4
4 4
5 5
4 5
5 4
5 45
40 5
5 4
4 4
4 4
4 5
4 43
41 4
4 4
4 4
2 4
5 3
4 38
Jumlah 178
177 173
168 176
165 172
172 173
177 1731
Tabel 5.8. Rekapitulasi Kuisioner Variabel Budaya Organisasi X2
No Resp.
Nomor Butir Jlh
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
11 12
13
1 4
3 4
4 4
5 4
5 5
3 4
4 5
54 2
4 5
5 5
5 3
5 3
4 4
4 4
4 55
3 4
4 5
4 5
4 4
5 5
4 4
5 5
58 4
4 4
5 5
4 4
4 4
4 4
4 4
4 54
5 5
5 5
4 4
4 3
4 4
4 4
4 4
54 6
5 5
5 5
3 5
5 4
5 5
4 4
4 59
7 5
5 5
5 5
5 5
4 5
4 4
4 4
60 8
4 4
5 5
4 4
5 4
5 5
4 4
5 58
9 5
5 5
4 4
4 4
4 5
4 4
5 5
58 10
5 4
4 4
4 4
3 3
4 4
3 4
4 50
11 5
5 5
5 5
5 5
3 5
5 5
5 5
63 12
4 4
4 4
4 4
4 5
5 5
4 5
4 56
13 4
4 4
3 4
5 5
4 5
4 4
3 4
53 14
4 5
5 3
4 4
4 3
4 4
4 4
4 52
15 4
4 4
4 4
4 4
5 4
5 5
5 4
56 16
4 4
4 4
4 4
4 3
4 4
4 4
4 51
17 4
4 5
5 4
5 5
4 5
4 5
5 5
60 18
4 4
4 4
4 5
5 3
4 4
5 4
4 54
19 4
4 4
5 5
5 5
5 4
4 5
4 4
58 20
4 4
4 4
5 5
4 5
4 4
4 5
4 56
21 5
4 4
4 5
5 5
5 5
4 4
4 4
58 22
5 4
5 4
5 5
5 4
4 5
5 5
5 61
23 4
5 4
4 5
4 4
4 4
4 5
4 5
56 24
4 4
4 5
3 5
3 4
3 5
3 5
3 51
25 4
5 4
5 5
5 5
5 5
5 5
4 5
62 26
4 4
5 4
5 5
4 4
5 5
3 4
4 56
27 4
4 4
4 4
4 5
5 5
4 5
5 4
57 28
4 5
5 4
4 5
5 4
4 5
5 4
5 59
29 4
4 4
4 4
4 5
5 4
4 5
5 5
57 30
4 4
5 4
4 4
4 3
5 4
4 4
5 54
31 5
5 5
5 5
5 5
5 4
5 5
4 5
63 32
4 4
5 5
4 4
5 4
5 4
5 5
5 59
33 4
4 4
4 4
5 5
5 5
4 5
5 5
59 34
4 4
4 4
4 5
4 3
4 4
4 4
5 53
35 4
4 4
5 4
5 5
4 4
5 4
5 4
57 36
4 5
5 4
4 4
3 4
5 5
5 4
5 57
37 5
4 4
4 4
4 3
3 4
4 5
4 4
52 38
4 4
4 4
4 5
5 4
4 4
4 4
4 54
39 5
5 5
4 5
5 5
2 5
4 4
4 5
58 40
5 5
5 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 55
41 5
4 4
2 4
4 3
3 4
4 4
4 4
49
Jumlah 177
177 184
173 175
184 179
164 182
176 177
177 181
2306
Tabel 5.9. Rekapitulasi Kuisioner Variabel Perubahan Organisasi Y
No Resp.
Nomor Butir Jlh
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
11 12
13 14
15
1 5
5 2
5 5
2 5
5 5
4 5
3 5
5 5
66 2
5 5
2 5
5 4
5 5
4 4
4 4
4 2
4 62
3 4
5 4
4 4
5 4
4 4
4 5
4 5
4 4
64 4
5 5
5 5
5 5
5 5
5 4
5 5
4 5
4 72
5 5
5 4
4 5
5 5
4 4
5 3
4 3
5 4
65 6
5 5
5 4
5 3
4 5
5 5
5 5
4 3
5 68
7 5
5 5
5 4
5 5
5 5
5 5
5 5
5 5
74 8
5 5
4 5
5 4
5 5
5 5
5 5
5 5
5 73
9 5
5 5
5 5
4 5
5 4
4 4
4 4
4 4
67 10
5 5
4 4
4 3
4 5
5 5
5 4
3 3
3 62
11 5
5 5
5 5
5 5
5 5
5 5
5 5
3 3
71
12 5
5 5
4 4
2 4
4 4
4 5
4 4
4 4
62 13
5 4
5 3
4 3
4 4
4 5
5 5
4 3
3 61
14 4
4 4
4 4
3 4
5 5
4 4
4 5
4 3
61 15
5 5
5 5
3 4
4 4
4 5
4 4
5 5
4 66
16 4
4 4
4 4
4 3
4 4
4 4
4 3
4 4
58 17
4 5
4 4
3 5
3 5
5 5
5 5
5 5
5 68
18 4
5 4
4 4
4 4
5 5
4 4
5 5
4 5
66 19
5 5
5 4
4 5
5 4
5 5
4 5
4 5
5 70
20 5
5 4
5 4
4 4
4 5
5 5
4 4
5 4
67 21
5 5
4 5
4 4
5 4
5 4
5 5
5 4
4 68
22 5
5 5
4 5
5 4
5 5
4 4
4 4
5 5
69 23
4 4
5 5
4 5
4 4
5 5
4 4
4 4
5 66
24 3
5 5
4 3
4 2
4 5
4 4
5 4
4 5
61 25
5 5
5 5
4 5
5 4
5 5
5 4
5 5
5 72
26 5
5 4
3 4
3 3
5 5
5 4
4 5
5 4
64 27
4 4
5 5
3 4
4 3
4 5
5 4
5 5
4 64
28 5
5 5
5 3
5 4
5 5
4 4
4 4
5 4
67 29
5 5
5 5
4 5
5 4
5 5
5 4
4 5
5 71
30 4
4 5
4 4
4 5
4 3
4 4
5 4
5 4
63 31
5 5
5 5
5 5
5 5
5 5
5 5
5 5
5 75
32 5
5 5
5 4
4 4
4 5
5 5
4 5
5 5
70 33
5 5
4 4
5 5
5 5
5 5
4 5
5 5
5 72
34 5
5 4
5 4
4 5
4 5
5 5
4 4
5 4
68 35
5 5
5 5
5 5
5 5
5 5
5 5
5 4
5 74
36 5
5 5
5 5
4 5
5 5
5 4
4 4
4 4
69 37
5 5
5 5
3 5
3 3
4 4
4 4
4 4
3 61
38 5
5 4
4 5
5 5
5 5
5 4
5 5
5 4
71 39
4 4
4 4
5 5
4 4
4 5
5 4
4 5
61 40
5 4
4 5
3 4
5 5
5 4
5 4
4 4
4 65
41 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 2
58
Jumlah 193
196 182
184 172
173 178
183 191
188 185
179 175
179 174
2732
Dalam hubungan teknik pengumpulan data angket, instrumen tersebut disebarkan kepada 41 orang responden, kemudian direkapitulasi. Jumlah skor ideal
untuk setiap pilihan jawaban skala likkert: a.
Sangat Setuju = 5 x 41 responden
= 205 b.
Setuju = 4 x 41 responden
= 164 c.
Kurang Setuju = 3 x 41 responden
= 123 d.
Tidak Setuju = 2 x 41 responden
= 82
e. Sangat Tidak Setuju = 1 x 41 responden
= 41
1. Untuk Variabel Kepemimpinan Transformasional X1 dengan jumlah soal yang
valid sebanyak 10 butir maka perhitungan nilai posisi jawaban responden adalah: Jawaban a Sangat Setuju
= 205 x 10 butir pertanyaan = 2050 Jawaban b Setuju
= 164 x 10 butir pertanyaan = 1640 Jawaban c Kurang Setuju
= 123 x 10 butir pertanyaan = 1230 Jawaban d Tidak Setuju
= 82 x 10 butir pertanyaan = 820
Jawaban e Setuju = 41x 10 butir pertanyaan
= 410
Kesimpulannya adalah bahwa karyawan di PT.Telkom Area Operasi Medan pada saat ini setuju dengan kepemimpinan transformasional perusahaan bahkan cendrung
sangat setuju.
2. Untuk Variabel Budaya Organisasi X2 dengan jumlah soal yang valid
sebanyak 13 butir maka perhitungan nilai posisi jawaban responden adalah: Jawaban a Sangat Setuju
= 205 x 13 butir pertanyaan = 2665 Jawaban b Setuju
= 164 x 13 butir pertanyaan = 2132 A=2050
B=1640 C=1230
D=820 E=410
1731
Jawaban c Kurang Setuju = 123 x 13 butir pertanyaan = 1599
Jawaban d Tidak Setuju = 82 x 13 butir pertanyaan
= 1066 Jawaban e Setuju
= 41x 13 butir pertanyaan = 533
Kesimpulannya adalah bahwa karyawan di PT.Telkom Area Operasi Medan pada saat ini setuju dengan budaya organisasi perusahaan bahkan cendrung sangat setuju.
3. Untuk Variabel Perubahan Organisasi Y dengan jumlah soal yang valid
sebanyak 15 butir maka perhitungan nilai posisi jawaban responden adalah: Jawaban a Sangat Setuju
= 205 x 15 butir pertanyaan = 3075 Jawaban b Setuju
= 164 x 15 butir pertanyaan = 2460 Jawaban c Kurang Setuju
= 123 x 15 butir pertanyaan = 1845 Jawaban d Tidak Setuju
= 82 x 15 butir pertanyaan = 1230
Jawaban e Setuju = 41x 15 butir pertanyaan
= 615 A=2665
B=2132 C=1599
D=1066 E=533
2306
A=3075 B=2460
C=1845 D=1230
E=615
2732
Kesimpulannya adalah bahwa karyawan di PT.Telkom Area Operasi Medan pada saat ini setuju dengan adanya perubahan organisasi perusahaan bahkan cendrung
sangat setuju akan hal tersebut.
5.2.2. Pengujian Reabilitas
Uji reabilitas dilakukan untuk melihat tingkat kepercayaan terhadap data yang diperoleh dari instrumen pengumpulan data sehingga jika dilakukan pengumpulan
data ulang dengan instrumen dan objek yang sama maka hasilnya akan sama atau perbedaannya tidak signifikan.. Untuk menguji reabilitas butir digunakan rumus
Alpha Cronbach.
Secara manual reliabilitas dapat dihitung sbb:
Σ
−
−
=
2 2
11
1 1
t i
k k
r
σ σ
Keterangan: r
11
= koefisien reliabilitas instrument k
= banyak soal Σ
2 i
σ = jumlah varians skor tiap-tiap item
2 t
σ = varians total Berdasarkan teori yang telah ada, bahwa besar nilai alpha yang dianggap
reliabel untuk sebuah instrument penelitian adalah 0,70.
Dari hasil perhitungan dengan menggunakan komputer program excel, yang mana butir yang tidak valid dibuang didapat data yaitu:
Untuk Variabel Kepemimpinan Transformasional X
1
469 ,
711 10
2
= =
∑
i
k
σ dan
444 ,
57
2
=
t
σ Setelah dihitung didapat:
889 ,
444 ,
57 469
, 11
1 1
10 10
11
=
−
−
= r
Kesimpulan: Karena r = 0,889 0,70, maka kuisioner sangat reliabel untuk menjaring data penelitian.
Untuk Variabel Budaya Organisasi X
2
760 ,
5 13
2
= =
∑
i
k
σ dan
482 ,
19
2
=
t
σ Setelah dihitung didapat:
763 ,
482 ,
19 760
, 5
1 1
13 13
11
=
−
−
= r
Kesimpulan: Karena r = 0,763 0,70, maka kuisioner reliabel untuk menjaring data penelitian.
Untuk Variabel Perubahan Organisasi Y
720 ,
5 15
2
= =
∑
i
k
σ dan
455 ,
20
2
=
t
σ Setelah dihitung didapat:
772 ,
455 ,
20 720
, 5
1 1
15 15
11
=
−
−
= r
Kesimpulan: Karena r = 0,772 0,70, maka kuisioner reliabel untuk menjaring data penelitian.
5.3. Pengolahan Data
5.3.1. Deskripsi Data
Deskripsi data data yang disajikan dalam bagian ini meliputi data variabel perubahan organisasi X
3
sebagai variabel endogenus, kepemimpinan transformasional X
1
sebagai bariabel eksogenus, dan variabel budaya organisasi X
2
sebagai variabel eksogenus. Deskripsi data menyangkut skor terendah dan skor tertinggi yang secara empiris dicapai responden, sehingga akan terlihat rentang
datanya. Selain itu juga dideskripsikan nilai rata-rata Mean, nilai tengah Median, sandar deviasi SD dan nilai yang sering muncul Mode. Deskripsi data setiap
variabel adalah sebagai berikut:
A. Variabel Perubahan Organisasi
Data empiris tentang perubahan organisasi yang berhasil diungkapkan di lapangan, diolah secara statistik ke dalam daftar distribusi frekuensi yang terdiri dari
tujuh kelas. Setelah data diidentifikasi ternyata skor terendah yang dicapai responden 56 dan skor tertinggi 76 dan dapat dilihat pada Tabel 5.10
Tabel 5.10.Distribusi Frekuensi Data Variabel Perubahan Organisasi
No Kelas
Interval Frekuensi
Absolud Frekuensi Frekuensi Frekuensi
Relative Komulatif
Kumulatif
1 56 - 58
2 4.88
2 4.88
2 59 - 61
5 12.20
7 17.07
3 62 - 64
7 17.07
14 34.15
4 65 - 67
9 21.95
23 56.10
5 68 - 70
8 19.51
31 75.61
6 71 - 73
7 17.07
38 92.68
7 74 - 76
3 7.32
41 100.00
Jumlah 41
100.00
Sumber: Hasil Perhitungan EXEL
Dari hasil pengolahan data pada Tabel 5.7, diperoleh skor rata-rata Mean 66,63, nilai tengah Median 67, nilai yang sering muncul Modus 61 dan standar deviasi SD
4,52.
Berdasarkan deskripsi data variabel perubahan organisasi yang dituangkan pada Tabel 5.7, menggambarkan bahwa untuk mengkaji lebih jauh tentang
perubahan organisasi dapat diteliti tentang perubahan pada unsur-unsur dalam organisasi seperti, pengembangan teknologi, perubahan pelayanan, merubah
individu, dan merancang ulang struktur organisasi. Secara visual sebaran data perubahan organisasi ditampilkan dalam bentuk
histogram Gambar 5.1.
Sumber: Hasil Perhitungan EXEL
Gambar 5.1. Sebaran Data Variabel Perubahan Organisasi
B. Variabel Kepemimpinan Transformasional
Data yang diperoleh di lapangan diolah secara statistik dan disusun ke dalam daftar distribusi frekuensi yang dikelompokkan menjadi 7 kelas. Setelah
diidentifikasi, ternyata didapat skor yang terendah adalah 26, dan skor tertinggi 53, dalam hal ini berarti rentangan data dari 26 sampai 53. Nilai rata-rata 42,22, median
42, modus 44 dan standar deviasi 4,33. Distribusi frekuensi skor data perubahan organisasi dapat dilihat pada Tabel
5.11 berikut ini.
Tabel 5.11. Distribusi Frekuensi Data Variabel Kepemimpinan Transformasioal
No Kelas
Interval Frekuensi
Absolud Frekuensi Frekuensi Frekuensi
Relative Komulatif
Kumulatif
1 26 - 29
1 2.44
1 2.44
2 30 - 33
1 2.44
2 4.88
3 34 - 37
1 2.44
3 7.32
4 38 - 41
13 31.71
16 39.02
5 42 - 45
16 39.02
32 78.05
6 46 - 49
7 17.07
39 95.12
7 50 - 53
2 4.88
41 100.00
Jumlah 41
100
Sumber: Hasil Perhitungan EXEL
Berdasarkan deskripsi data variabel kepemimpinan transformasional yang dituangkan pada Tabel 5.8, menggambarkan bahwa untuk mengkaji lebih jauh tentang
kepemimpinan dapat diteliti tentang aktivitastindakan atasan pimpinan dalam mempengaruhi dan menggerakkan anggota organisasi untuk mencapai tujuan, yaitu
pimpinan yang visioner, memberdayakan pengikut, dan menjadi agen perubahan.
Secara visual sebaran data perubahan organisasi ditampilkan dalam bentuk histogram dapat dilihat pada Gambar 5.2 sebagai berikut:
Sumber: Hasil Perhitungan EXEL
Gambar 5.2. Sebaran Data Variabel Kepemimpinan Transformasional
C. Variabel Budaya Organisasi
Data empiris tentang budaya organisasi yang berhasil diungkapkan di lapangan, diolah secara statistik ke dalam daftar distribusi frekuensi yang terdiri dari
tujuh kelas . Setelah data diidentifikasi ternyata skor terendah yang dicapai responden 50 dan skor tertinggi 53, dalam hal ini berarti bahwa data mempunyai
rentangan dari 50 sampai 53. Distribusi frekuensi skor data budaya organisasi dapat dilihat pada Tabel
5.12.
Tabel 5.12. Distribusi Frekuensi Skor Data Variabel Budaya Organisasi
No Kelas
Interval Frekuensi
Absolud Frekuensi Frekuensi Frekuensi
Relative Komulatif
Kumulatif
1 50 - 51
4 9.76
4 9.76
2 52 - 53
4 9.76
8 19.51
3 54 - 55
8 19.51
16 39.02
4 56 - 57
9 21.95
25 60.98
5 58 - 59
10 24.39
35 85.37
6 60 - 61
3 7.32
38 92.68
7 62 - 63
3 7.32
41 100.00
Jumlah 41
100
Sumber: Hasil Perhitungan EXEL
Dari hasil pengolahan data pada Tabel 5.9, diperoleh skor rata-rata Mean 56,24, nilai tengah Median 56, nilai yang sering muncul Modus 54 dan standar deviasi SD
3,40.
Berdasarkan deskripsi data variabel budaya organisasi yang dituangkan pada Tabel 5.9, menggambarkan bahwa untuk mengkaji lebih jauh tentang budaya
organisasi dapat diteliti dari nilai kerjasama, berbagi informasi, norma mentaati peraturan yang berlaku, dan saling menghargai antara anggota organisasi.
Secara visual sebaran data budaya organisasi ditampilkan dalam bentuk histogram seperti yang terlihat pada Gambar 5.3
Sumber: Hasil Perhitungan EXEL
Gambar 5.3. Sebaran Data Variabel Budaya Organisasi
D. Persepsi Tentang Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi
dan Perubahan Organisasi Berdasarkan Pernyataan Responden
Skala likert yang digunakan dalam penelitian ini adalah 1 hingga 5, berdasarkan rumusan :
Rs = R bobot M Keterangan :
R bobot = bobot terbesar – bobot terkecil
M = banyaknya kategori bobot
Maka didapat rentang skala penelitian adalah 5-15 = 0,8, sehingga posisi keputusannya menjadi :
1,00 – 1,80 : Sangat tidak setuju
1,81 – 2,60 : Tidak setuju
2,61 – 3,40 : Kurang setuju
3,41 – 4,20 : Setuju
4,21 – 5,00 : Sangat setuju
Perhitungan persepsi responden dilihat pada Tabel 5.13.
Tabel 5.13. Persepsi Responden Karyawan TelkomFlexi Area Operasi Medan
Pernyataan Skor Total
Jawaban Responden
Rata-rata Tertimbang
Persepsi Variabel Kepemimpinan Transformasional X
1
1 178
4.34 Sangat Setuju
2 177
4.32 Sangat Setuju
3
173 4.22
Sangat Setuju 4
168 4.09
Setuju 5
176 4.29
Sangat Setuju 6
165 4.02
Setuju 7
172 4.19
Setuju 8
172 4.19
Setuju 9
173 4.22
Sangat Setuju 10
177 4.32
Sangat Setuju Tabel 5.13. Persepsi Responden….Lanjutan
Pernyataan Skor Total
Jawaban Responden
Rata-rata Tertimbang
Persepsi Variabel Budaya Organisasi X
2
1 177
4.32 Sangat Setuju
2 177
4.32 Sangat Setuju
3 184
4.49 Sangat Setuju
4 173
4.22 Sangat Setuju
5 175
4.27 Sangat Setuju
6 184
4.49 Sangat Setuju
7 179
4.37 Sangat Setuju
8 164
4.00 Sangat Setuju
9
182 4.44
Sangat Setuju 10
176 4.29
Sangat Setuju 11
177 4.32
Sangat Setuju 12
177 4.32
Sangat Setuju 13
181 4.41
Sangat Setuju Variabel Perubahan Organisasi Y
1 193
4.71 Sangat Setuju
2
196 4.78
Sangat Setuju 3
182 4.44
Sangat Setuju 4
184 4.49
Sangat Setuju 5
172 4.19
Setuju 6
173 4.22
Sangat Setuju 7
178 4.34
Sangat Setuju 8
183 4.46
Sangat Setuju 9
191 4.66
Sangat Setuju Tabel 5.13. Persepsi Responden ….Lanjutan
Pernyataan Skor Total
Jawaban Responden
Rata-rata Tertimbang
Persepsi 10
188 4.59
Sangat Setuju 11
185 4.51
Sangat Setuju 12
179 4.37
Sangat Setuju 13
175 4.27
Sangat Setuju 14
179 4.37
Sangat Setuju 15
174 4.24
Sangat Setuju
Sumber: Hasil Perhitungan Weighted Average
5.3.2. Pengujian Persyaratan Analisis
Sebelum dilakukan analisis regresi dan korelasi, ada beberapa persyaratan yang berlaku untuk persyaratan analisis data. Pengujian yang dilakukan adalah:
1. Uji Normalitas.
2. Uji Homogenitas untuk setiap variabel yang terkait.
3. Uji linearitas dan signifikansi koefisien regresi dan korelasi.
5.3.2.1. Uji Normalitas
Pengujian persyaratan normalitas distribusi galat taksiran, menggunakan uji Liliefors.
Hipotesis yang diuji adalah sebagai berikut: H
: populasi galat taksiran berdidtribusi normal H
1
: populasi galat taksiran tidak berdistribusi normal Dalam uji liliefors, untuk menerima atau menolak hipotes nol, dengan cara
membandingkan L atau L
hitung
dengan nilai kritis L
tabel
untuk taraf nyata = 0,05. Kriterianya adalah:
H diterima jika L
L
tabel
H
1
ditolak jika L L
tabel
A. Uji Normalitas Galat Taksiran Perubahan Organisasi atas
Kepemimpinan Transformasional Y atas X
1
Berdasarkan hasil perhitungan dimana nilai a = 51,383 dan b = 0,361 diperoleh nilai tertinggi atau L
hitung
= 0,071, sedangkan L
tabel
= 0,138. dengan n = 41 pada taraf = 0,05. Oleh karena L
hitung
lebih kecil dari L
tabel
L
hitung
0,071 L
tabel
0,138, maka galat taksiran Y atas X
1
berasal dari populasi berdistribusi normal. Perhitungan uji normalitas galat taksiran Y atas X
1
dapat dilihat pada Tabel 5.14.
Tabel 5.14. Perhitungan Uji Normalitas Galat Taksiran Y atas X
1
No y
X1 Y=a+bX
Y-Y Galat T
Z FZi
SZi |FZi-SZi|
1 66
29 61.859
4.141 -14.105 -2.211 0.014
0.024 0.011
2 62
38 65.110
-3.110 -12.105 -1.898 0.029
0.049 0.020
3 64
39 65.471
-1.471 -11.542 -1.809 0.035
0.073 0.038
4 72
44 67.277
4.723 -11.307 -1.772 0.038
0.098 0.059
5 65
42 66.555
-1.555 -10.451 -1.638 0.051
0.122 0.071
6 68
38 65.110
2.890 -6.033 -0.946 0.172
0.146 0.026
7 74
41 66.194
7.806 -5.379 -0.843 0.200
0.171 0.029
8 73
41 66.194
6.806 -4.797 -0.752 0.226
0.195 0.031
9 67
41 66.194
0.806 -4.542 -0.712 0.238
0.220 0.019
10 62
39 65.471
-3.471 -4.451 -0.698 0.243
0.244 0.001
11 71
50 69.445
1.555 -3.052 -0.478 0.316
0.268 0.048
12 62
32 62.943
-0.943 -2.634 -0.413 0.340
0.293 0.047
13 61
35 64.026
-3.026 -2.215 -0.347 0.364
0.317 0.047
14 61
42 66.555
-5.555 -2.124 -0.333 0.370
0.341 0.028
Tabel 5.14. Perhitungan Uji Normalitas….Lanjutan No
y X1
Y=a+bX Y-Y
Galat T Z
FZi SZi
|FZi-SZi|
15 66
40 65.832
0.168 -1.850 -0.290 0.386
0.366 0.020
16 58
48 68.722 -10.722
-1.778 -0.279 0.390 0.390
0.000 17
68 43
66.916 1.084
-0.960 -0.151 0.440 0.415
0.026 18
66 46
68.000 -2.000
-0.869 -0.136 0.446 0.439
0.007 19
70 42
66.555 3.445
-0.869 -0.136 0.446 0.463
0.018 20
67 43
66.916 0.084
-0.778 -0.122 0.451 0.488
0.036 21
68 45
67.639 0.361
-0.287 -0.045 0.482 0.512
0.030 22
69 46
68.000 1.000
0.131 0.021 0.508
0.537 0.028
23 66
46 68.000
-2.000 1.294
0.203 0.580 0.561
0.019 24
61 42
66.555 -5.555
1.549 0.243 0.596
0.585 0.011
25 72
40 65.832
6.168 1.967
0.308 0.621 0.610
0.011 26
64 47
68.361 -4.361
2.386 0.374 0.646
0.634 0.012
27 64
43 66.916
-2.916 2.640
0.414 0.661 0.659
0.002 28
67 46
68.000 -1.000
2.804 0.440 0.670
0.683 0.013
29 71
40 65.832
5.168 3.040
0.476 0.683 0.707
0.024 30
63 41
66.194 -3.194
4.059 0.636 0.738
0.732 0.006
31 75
49 69.083
5.917 4.203
0.659 0.745 0.756
0.011 32
70 44
67.277 2.723
4.549 0.713 0.762
0.780 0.018
33 72
44 67.277
4.723 4.785
0.750 0.773 0.805
0.031 34
68 42
66.555 1.445
5.987 0.938 0.826
0.829 0.003
35 74
50 69.445
4.555 6.040
0.947 0.828 0.854
0.026 36
69 44
67.277 1.723
7.222 1.132 0.871
0.878 0.007
37 61
39 65.471
-4.471 7.621
1.195 0.884 0.902
0.019 38
71 44
67.277 3.723
8.732 1.369 0.914
0.927 0.012
39 61
45 67.639
-6.639 9.131
1.431 0.924 0.951
0.027 40
65 43
66.916 -1.916
10.876 1.705 0.956
0.976 0.020
41 58
38 65.110
-7.110 13.112
2.055 0.980 1.000
0.020 Sumber: Hasil Perhitungan
EXEL
B. Uji Normalitas Galat Taksiran Perubahan Organisasi atas Budaya Organisasi Y atas X
2
Berdasarkan hasil perhitungan dimana nilai a = 13.897 b = 0,938 diperoleh nilai tertinggi atau L
hitung
= 0,108, sedangkan L
tabel
= 0,138 . dengan n = 41 pada taraf =
0,05. Oleh karena L
hitung
lebih kecil dari L
tabel
L
hitung
0,108 L
tabel
0,138, maka galat taksiran Y atas X
2
berasal dari populasi berdistribusi normal. Perhitungan uji normalitas galat taksiran Y atas X
2
dapat dilihat pada Tabel 5.15. Tabel 5.15. Perhitungan Uji Normalitas Galat Taksiran Y atas X
2
No y
X2 Y=a+bX
Y-Y Galat T
Z FZi
SZi |FZi-SZi|
1 66
54 64.530
1.470 -11.956
-2.017 0.022
0.024 0.003
2 62
55 65.468
-3.468 -9.886
-1.668 0.048
0.049 0.001
3 64
58 68.281
-4.281 -8.328
-1.405 0.080
0.073 0.007
4 72
54 64.530
7.470 -8.032
-1.355 0.088
0.098 0.010
5 65
54 64.530
0.470 -7.700
-1.299 0.097
0.122 0.025
6 68
59 69.218
-1.218 -6.363
-1.073 0.142
0.146 0.005
7 74
60 70.156
3.844 -6.328
-1.068 0.143
0.171 0.028
8 73
58 68.281
4.719 -5.956
-1.005 0.157
0.195 0.038
9 67
58 68.281
-1.281 -5.770
-0.973 0.165
0.220 0.054
10 62
50 60.780
1.220 -5.107
-0.862 0.194
0.244 0.049
11 71
63 72.969
-1.969 -4.921
-0.830 0.203
0.268 0.065
12 62
56 66.405
-4.405 -4.810
-0.812 0.209
0.293 0.084
13 61
53 63.592
-2.592 -4.032
-0.680 0.248
0.317 0.069
14 61
52 62.655
-1.655 -4.032
-0.680 0.248
0.341 0.093
15 66
56 66.405
-0.405 -3.846
-0.649 0.258
0.366 0.108
16 58
51 61.717
-3.717 -3.142
-0.530 0.298
0.390 0.092
17 68
60 70.156
-2.156 -1.293
-0.218 0.414
0.415 0.001
18 66
54 64.530
1.470 -1.293
-0.218 0.414
0.439 0.025
19 70
58 68.281
1.719 -0.514
-0.087 0.465
0.463 0.002
20 67
56 66.405
0.595 0.451
0.076 0.530
0.488 0.043
21 68
58 68.281
-0.281 0.597
0.101 0.540
0.512 0.028
22 69
61 71.094
-2.094 0.672
0.113 0.545
0.537 0.009
23 66
56 66.405
-0.405 1.044
0.176 0.570
0.561 0.009
24 61
51 61.717
-0.717 2.079
0.351 0.637
0.585 0.052
25 72
62 72.031
-0.031 2.079
0.351 0.637
0.610 0.027
26 64
56 66.405
-2.405 2.154
0.363 0.642
0.634 0.008
27 64
57 67.343
-3.343 2.376
0.401 0.656
0.659 0.003
28 67
59 69.218
-2.218 3.968
0.669 0.748
0.683 0.065
29 71
57 67.343
3.657 4.079
0.688 0.754
0.707 0.047
30 63
54 64.530
-1.530 4.190
0.707 0.760
0.732 0.028
31 75
63 72.969
2.031 5.783
0.976 0.835
0.756 0.079
32 70
59 69.218
0.782 5.823
0.982 0.837
0.780 0.057
33 72
59 69.218
2.782 6.154
1.038 0.850
0.805 0.046
34 68
53 63.592
4.408 6.376
1.076 0.859
0.829 0.030
35 74
57 67.343
6.657 6.451
1.088 0.862
0.854 0.008
36 69
57 67.343
1.657 6.561
1.107 0.866
0.878 0.012
37 61
52 62.655
-1.655 6.933
1.170 0.879
0.902 0.024
38 71
54 64.530
6.470 7.190
1.213 0.887
0.927 0.039
39 61
58 68.281
-7.281 7.561
1.276 0.899
0.951 0.052
40 65
55 65.468
-0.468 7.783
1.313 0.905
0.976 0.070
41 58
49 59.842
-1.842 13.004
2.194 0.986
1.000 0.014
Sumber: Hasil Perhitungan EXEL
Dari keseluruhan perhitungan uji normalitas terhadap data dari 41 responden yang meliputi variabel dan kepemimpinan transformasional X1, variabel budaya
organisasi X2, dan variabel perubahan organisasi Y ternyata diperoleh setiap harga L
hitung
L
tabel
. Dengan demikian maka dapat disimpulkan bahwa seluruh data dari setiap variabel berdistribusi normal. Hasil perhitungan uji normalitas galat
taksiran dapat dilihat pada Tabel 5.16.
Tabel 5.16. Rangkuman Uji Normalitas Galat
Sumber: Hasil Pengolahan Data
5.3.2.2. Uji Homogenitas
Uji homogenitas dilakukan untuk mengetahui bahwa data dari setiap skor berasal dari populasi yang mempunyai varians sama. Pengujian homogenitas varians
menggunakan Uji Barlett. Hasil akhir perhitungan Uji Bartlett menghasilkan Chi- kuadrat dengan kriteria pengujian diterimanya H
apabila χ
2 hitung
χ
2 tabel.
Variabel Penelitian
n L
hitung
L
tabel
0,05 Keterangan
Y Terhadap X
1
41 0.071
0.138 Normal
Y Terhadap X2 41
0.108 0.138
Normal
Langkah-langkah dalam proses pengujian adalah, pertama dengan mengelompokkan data variabel endogenus berdasarkan kesamaan data variabel
eksogenus, selanjutnya dihitung nilai dk, 1dk, varians S
i 2
, dklogS
i 2
. Hasil perhitungan uji homogenitas varians adalah sebagai berikut:
A. Uji Homogenitas Varians Perubahan Organisasi Y ditinjau dari Kepemimpinan Transformasional X
1
Perhitungan untuk pengujian homogenitas varians perubahan organisasi X
4
dilihat dari variabel kepemimpinan transformasional X
1
, adalah χ
2 hitung
= 9, 942, sedangkan χ
2 tabel
= 27,587 dengan dk 17 pada = 0,05. maka χ
2 hitung
χ
2 tabel
9,9425 27,587. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa bahwa H dapat diterima dan berarti bahwa data variabel perubahan organisasi Y jika dilihat
dari variabel kepemimpinan transformasional X
1
mempunyai varians yang homogen. Hasil perhitungan uji homogenitas perubahan organisasi ditinjau dari
kepemimpinan transformasional dapat dilihat pada Tabel 5.17.
Tabel 5.17. Homogenitas Varians Y dilihat dari X
1
No. Resp
X1 k
ni Y
dk Si
2
log Si
2
dk.Si
2
dk.logSi
2
1 29
1 1
66 2
38 2
1 62
3 39
3 1
64 4
44 4
1 72
5 42
5 2
65 1
4.500 0.653
4.500 0.653
6 38
68 7
41 6
2 74
1 0.500
-0.301 0.500
0.301 8
41 73
9 41
7 2
67 1
12.500 1.097
12.500 1.097
10 39
62 11
50 8
3 71
2 30.333
1.482 60.667
2.964 12
32 62
13 35
61 14
42 9
2 61
1 12.500
1.097 12.500
1.097 15
40 66
16 48
10 2
58 1
50.000 1.699
50.000 1.699
17 43
68 18
46 11
1 66
Tabel 5.17. Homogenitas Varians Y dilihat dari X
1
Lanjutan No.
Resp X1
k ni
Y dk
Si
2
log Si
2
dk.Si
2
dk.logSi
2
19 42
12 1
70 20
43 13
4 67
3 1.667
0.222 5.000
0.666 21
45 68
22 46
69 23
46 66
24 42
14 4
61 3
22.250 1.347
66.750 4.042
25 40
72 26
47 64
27 43
64 28
46 15
2 67
1 8.000
0.903 8.000
0.903 29
40 71
30 41
16 1
63 31
49 17
1 75
32 44
18 3
70 2
4.000 0.602
8.000 1.204
33 44
72 34
42 68
35 50
19 1
74 36
44 20
1 69
37 39
21 2
61 1
50.000 1.699
50.000 1.699
38 44
71 39
45 22
1 61
40 43
23 1
65 41
38 24
1 58
Jumlah 1731
41 17
196.250 10.500 278.417 16.325
Sumber: Hasil Perhitungan EXEL
B. Uji Homogenitas Varians Perubahan Organisasi Y ditinjau dari Budaya Organisasi X
2
Perhitungan untuk pengujian homogenitas varians perubahan organisasi Y dilihat dari variabel budaya organisasi X
2
, adalah χ
2 hitung
= 10,873, sedangkan χ
2 tabel
= 30,144 dengan dk 19 pada = 0,05, maka χ
2 hitung
χ
2 tabel
10,873 30,144. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa bahwa H
dapat diterima dan berarti bahwa data variabel perubahan organisasi Y jika dilihat dari variabel budaya
organisasi X
2
mempunyai varians yang homogen. Hasil perhitungan uji homogenitas perubahan organisasi ditinjau dari budaya organisasi dapat dilihat pada
Tabel 5.18.
Tabel 5.18. Homogenitas Varians Y dilihat dari X
2
No Resp
X2 k
ni Y
dk Si
2
log Si
2
dk.Si
2
dk.logSi
2
1 54
1 1
66 2
55 2
2 62
1 2.000
0.301 2.000
0.301 3
58 64
4 54
3 1
72 5
54 4
1 65
6 59
5 1
68 7
60 6
1 74
8 58
7 3
73 2
30.333 1.482
60.667 2.964
9 58
67 10
50 62
11 63
8 1
71 12
56 9
2 62
1 0.500
-0.301 0.500
-0.301 13
53 61
14 52
10 4
61 3
20.917 1.320
62.750 3.961
15 56
66 16
51 58
17 60
68 18
54 11
2 66
1 8.000
0.903 8.000
0.903 19
58 70
20 56
12 3
67 2
1.000 0.000
2.000 0.000
21 58
68 22
61 69
23 56
13 4
66 3
21.583 1.334
64.750 4.002
24 51
61 25
62 72
26 56
64 27
57 14
2 64
1 4.500
0.653 4.500
0.653 28
59 67
29 57
15 1
71 30
54 16
3 63
2 36.333
1.560 72.667
3.121 31
63 75
32 59
70 33
59 17
2 72
1 8.000
0.903 8.000
0.903 34
53 68
35 57
18 3
74 2
43.000 1.633
86.000 3.267
36 57
69 37
52 61
38 54
19 1
71
Tabel 5.18. Homogenitas Varians Y dilihat dari X
2
Lanjutan No
Resp X2
k ni
Y dk
Si
2
log Si
2
dk.Si
2
dk.logSi
2
39 58
20 1
61 40
55 21
1 65
41 49
22 1
58
Jumlah 41
19 176.167 9.790 371.833
19.775
Sumber: Hasil Perhitungan EXEL
5.3.2.3. Uji Hipotesis
1. Perhitungan Linearitas Y atas X
1
Dalam penelitian ini ada tiga hipotesis penelitian yaitu: 1 terdapat hubungan positif antara kepemimpinan transformasional dengan perubahan organisasi, 2
terdapat hubungan positif antara budaya organisasi dengan perubahan organisasi dan 3 terdapat hubungan positif antara kepemimpinan transformasional dan budaya
organisasi secara bersama-sama terhadap perubahan organisasi. Perhitungan uji hipotesis penelitian dapat dilihat pada Tabel 5.19.
Tabel 5.19. Perhitungan Linearitas Y atas X
1
No X
1
k ni
Y Y
2
X1Y sig Y
sig Y
2
sig Y
2
JKG
1 29
1 1
66 4356
1914 2
32 2
1 62
3844 1984
3 35
3 1
61 3721
2135 4
38 4
3 62
3844 2356
130 16900
8468 2834.67
5 38
68 4624
2584 6
38 58
3364 2204
7 39
5 3
64 4096
2496 126
15876 7940
2648.00 8
39 62
3844 2418
9 39
61 3721
2379 10
40 6
3 66
4356 2640
138 19044
9540 3192.00
11 40
72 5184
2880 12
40 71
5041 2840
13 41
7 4
74 5476
3034 147
21609 10805
5402.75 14
41 73
5329 2993
Tabel 5.19. Perhitungan Linearitas Y atas X
1
Lanjutan
No X
1
k ni
Y Y
2
X1Y sig Y
sig Y
2
sig Y
2
JKG
15 41
67 4489
2747 16
41 63
3969 2583
17 42
8 5
65 4225
2730 126
15876 7946
4770.80 18
42 61
3721 2562
19 42
70 4900
2940 20
42 61
3721 2562
21 42
68 4624
2856 22
43 9
4 68
4624 2924
135 18225
9113 4556.75
23 43
67 4489
2881 24
43 64
4096 2752
25 43
65 4225
2795 26
44 10
5 72
5184 3168
142 20164
10084 6051.20
27 44
70 4900
3080 28
44 72
5184 3168
29 44
69 4761
3036 30
44 71
5041 3124
31 45
11 2
68 4624
3060 129
16641 8345
24.50 32
45 61
3721 2745
33 46
12 4
66 4356
3036 135
18225 9117
4560.75 34
46 69
4761 3174
35 46
66 4356
3036 36
46 67
4489 3082
37 47
13 1
64 4096
3008 38
48 14
1 58
3364 2784
39 49
15 1
75 5625
3675 40
50 16
2 71
5041 3550
145 21025
10517 4.50
41 50
74 5476
3700
Jumlah 1731 41
2732 182862 115615 34045.92
Sumber: Hasil Perhitungan EXEL
a. Uji Regresi Sederhana
bX a
Y +
= ˆ
2 2
. X
X n
Y X
XY n
b ∑
− ∑
∑ ∑
− ∑
=
2
1731 73833
. 41
2732 .
1731 115615
. 41
− −
= b
2996361 3027153
4729092 4740215
− −
= b
30729 11123
= b
361 ,
= b
n X
b Y
a ∑
− ∑
= .
41 1731
. 361
, 2732
− =
a
383 ,
51 =
a Persamaan regresi sederhananya adalah:
1
361 ,
383 ,
51 ˆ
X Y
+ =
b.
Uji Signifikansi Sederhana
1 Jumlah kuadrat regresi JK
rega =
n Y
2
∑
JK
rega =
n Y
2
∑
= 41
2732
2
=
41 7463842
= 182044,49 2
Jumlah kuadrat regresi JK
regba =
∑ ∑
− ∑
n Y
X XY
b.
JK
regba =
− 41
2732 1731
115645 .
361 ,
= 707
, 115343
115645 .
361 ,
− =
293 ,
271 .
361 ,
= 00
, 98
3 Jumlah kuadrat residu JK
reg
=
2 a
reg a
b reg
JK JK
Y −
− ∑
JK
reg
= 49
, 182044
98 182862
− −
= 51
, 719
4 Rata-rata jumlah kuadrat regresi RJK
rega
= JK
rega
RJK
rega
= JK
rega
RJK
rega
= 182044,49 5
Rata-rata jumlah kuadrat residu RJK
res =
2 −
n JK
res
RJK
res =
2 41
51 ,
719 −
=
39 51
, 719
= 18,45 F
hitung
=
res a
b reg
RJK RJK
= 45
, 18
98
= 5,31
Tabel 5.20. ANAVA Uji Signifikansi dan Linearitas Persamaan
1
361 ,
383 ,
51 ˆ
X Y
+ =
No S. Variasi
Dk JK
RJK F
hitung
F
tabel,0,05
F
tabel,0,01
Keterangan
1 Koefisien a
1 182044.49 182044.49 2
Regresi b|a 1
98.00 98.00
5.31 4.09
7.33 Koefisien regresi
signifikan 3
Sisa 39
719.51 18.45
4 Tuna Cocok
14 33326.40
2380.46 1.75
2.11 2.89
Bentuk garis linier
5 Galat
25 34045.92
1361.84
Total 41
182862
Sumber: Hasil Pengolahan Data
Persamaan regresi adalah:
1
361 ,
383 ,
51 ˆ
X Y
+ =
,
dari hasil perhitungan diperoleh F
hitung
= 5,31, sedangkan F
tabel
= 4,09 F
hitung
5,31 F
tabel
4.09. Dalam hal ini berarti bahwa koefisien regresi Y atas X
1
signifikan pada taraf = 0,05. Dari uji linearitas diperoleh F
hitung
= 1,75, dan F
tabel
= 2,11, F
hitung
1,75 F
tabel
2,11 pada taraf = 0,05, maka model persamaan regresi linear sederhana dapat diterima.
2. Perhitungan Linearitas Y atas X
2
Hipotesis kedua dalam penelitian ini adalah terdapat hubungan positif antara budaya organisasi X
2
terhadap perubahan organisasi Y. Perhitungan tiap variabel dapat dilihat pada Tabel 5.18.
Tabel 5.21. Perhitungan Linearitas Y atas X
2
No X2
k ni
Y Y
2
X2Y sig Y
sig Y
2
sig Y
2
JKG
1 49
1 1
58 3364
2842 2
50 2
62 3844
3100 3
51 58
3364 2958
4 51
61 3721
3111 5
52 3
4 61
3721 3172
251 63001
15787 36.75
6 52
61 3721
3172 7
53 4
61 3721
3233 8
53 68
4624 3604
9 54
5 1
66 4356
3564 10
54 1
72 5184
3888 11
54 1
65 4225
3510 12
54 2
66 4356
3564 129
16641 8325
4.50 13
54 3
63 3969
3402 196
38416 12854
48.67 14
54 1
71 5041
3834 15
55 6
2 62
3844 3410
127 16129
8069 4.50
16 55
1 65
4225 3575
17 56
7 2
62 3844
3472 128
16384 8200
8.00 18
56 66
4356 3696
19 56
3 67
4489 3752
197 38809
12941 4.67
20 56
4 66
4356 3696
265 70225
17589 32.75
21 56
64 4096
3584 22
57 8
2 64
4096 3648
135 18225
9137 48.00
23 57
1 71
5041 4047
24 57
3 74
5476 4218
207 42849
14333 50.00
25 57
69 4761
3933 26
58 9
64 4096
3712 27
58 3
73 5329
4234 210
44100 14718
18.00 28
58 67
4489 3886
29 58
70 4900
4060 30
58 68
4624 3944
31 58
1 61
3721 3538
32 59
10 1
68 4624
4012 33
59 67
4489 3953
34 59
70 4900
4130 35
59 2
72 5184
4248 146
21316 10660
2.00 36
60 11
1 74
5476 4440
37 60
68 4624
4080 38
61 12
69 4761
4209 39
62 13
72 5184
4464 40
63 14
1 71
5041 4473
41 63
75 5625
4725
Jumlah 2306 41
2732 182862 154093 257.83
Sumber: Hasil Perhitungan EXEL
a.
Uji Regresi Sederhana
bX a
Y +
= ˆ
2 2
. X
X n
Y X
XY n
b ∑
− ∑
∑ ∑
− ∑
=
2
2306 130162
. 41
2732 .
2306 154093
. 41
− −
= b
5317636 5336642
6299992 6317813
− −
= b
19006 17821
= b
938 ,
= b
n X
b Y
a ∑
− ∑
= .
41 2306
. 938
, 2732
− =
a
897 ,
13 =
a Persamaan regresi sederhananya adalah:
2
938 ,
897 ,
13 ˆ
X Y
+ =
b.
Uji Signifikansi Sederhana
1 Jumlah kuadrat regresi JK
rega =
n Y
2
∑
JK
rega =
n Y
2
∑
= 41
2732
2
= 41
7463842 = 182044,49
2 Jumlah kuadrat regresi JK
regba =
∑ ∑
− ∑
n Y
X XY
b.
JK
regba =
− 41
2732 2306
154093 .
938 ,
= 341
, 153658
154093 .
938 ,
− =
659 ,
434 .
938 ,
= 56
, 407
3 Jumlah kuadrat residu JK
reg
=
2 a
reg a
b reg
JK JK
Y −
− ∑
JK
reg
= 49
, 182044
56 ,
407 182862
− −
= 95
, 409
4 Rata-rata jumlah kuadrat regresi RJK
rega
= JK
rega
RJK
rega
= JK
rega
RJK
rega
= 182044,49 5
Rata-rata jumlah kuadrat residu RJK
res =
2 −
n JK
res
RJK
res =
2 41
95 ,
409 −
=
39 95
, 409
= 10,5 F
hitung
=
res a
b reg
RJK RJK
= 51
, 10
56 ,
407
= 38,77 Berdasarkan hasil perhitungan diatas, maka nilai Anava dapat dilihat pada
Tabel 5.19.
Tabel 5.22. ANAVA Uji Signifikansi dan Linearitas Persamaan
2
938 ,
897 ,
13 ˆ
X Y
+ =
No S. Variasi
dk JK
RJK F
hitung
F
tabel 0,05
F
tabel 0,01
Keterangan
1 Koefisien a 1 182044.49 182044.49
2 Regresi b|a 1
407.56 407.56
38.77 4.09
7.33 Koefisien
regresi signifikan
3 Sisa 39
409.95 10.51
4 Tuna Cocok 12
152.12 12.68
1.33 2.13
2.93 Bentuk garis
linier 5 Galat
27 257.83
9.55
Total 41
182862
Sumber: Hasil Pengolahan Data
Persamaan regresi adalah:
2
938 ,
897 ,
13 ˆ
X Y
+ =
,
dari hasil perhitungan diperoleh F
hitung
= 38,77, dan F
tabel
= 4,09 F
hitung
38,77 F
tabel
4.09. Dalam hal ini berarti bahwa koefisien regresi Y atas X
2
signifikan pada taraf = 0,05. Dari uji linearitas diperoleh F
hitung
= 1,33, dan F
tabel
= 2,13, F
hitung
1,33 F
tabel
2,13 pada taraf = 0,05 dan dk = K-2 = 18, maka model persamaan regresi linear sederhana dapat diterima. Hasil perhitungan korelasi dapat dilihat pada Tabel
5.20
Tabel 5.23. Nilai Perhitungan Korelasi No
X1 X2
Y X12
X22 Y2
X1Y X2Y
X1X2
1 29
54 66
841 2916
4356 1914
3564 1566
2 38
55 62
1444 3025
3844 2356
3410 2090
3 39
58 64
1521 3364
4096 2496
3712 2262
4 44
54 72
1936 2916
5184 3168
3888 2376
5 42
54 65
1764 2916
4225 2730
3510 2268
6 38
59 68
1444 3481
4624 2584
4012 2242
7 41
60 74
1681 3600
5476 3034
4440 2460
8 41
58 73
1681 3364
5329 2993
4234 2378
9 41
58 67
1681 3364
4489 2747
3886 2378
10 39
50 62
1521 2500
3844 2418
3100 1950
11 50
63 71
2500 3969
5041 3550
4473 3150
12 32
56 62
1024 3136
3844 1984
3472 1792
13 35
53 61
1225 2809
3721 2135
3233 1855
14 42
52 61
1764 2704
3721 2562
3172 2184
15 40
56 66
1600 3136
4356 2640
3696 2240
16 48
51 58
2304 2601
3364 2784
2958 2448
17 43
60 68
1849 3600
4624 2924
4080 2580
18 46
54 66
2116 2916
4356 3036
3564 2484
19 42
58 70
1764 3364
4900 2940
4060 2436
20 43
56 67
1849 3136
4489 2881
3752 2408
21 45
58 68
2025 3364
4624 3060
3944 2610
22 46
61 69
2116 3721
4761 3174
4209 2806
23 46
56 66
2116 3136
4356 3036
3696 2576
24 42
51 61
1764 2601
3721 2562
3111 2142
25 40
62 72
1600 3844
5184 2880
4464 2480
26 47
56 64
2209 3136
4096 3008
3584 2632
27 43
57 64
1849 3249
4096 2752
3648 2451
28 46
59 67
2116 3481
4489 3082
3953 2714
29 40
57 71
1600 3249
5041 2840
4047 2280
30 41
54 63
1681 2916
3969 2583
3402 2214
Tabel 5.23. Nilai Perhitungan Korelasi Lanjutan No
X1 X2
Y X12
X22 Y2
X1Y X2Y
X1X2
31 49
63 75
2401 3969
5625 3675
4725 3087
32 44
59 70
1936 3481
4900 3080
4130 2596
33 44
59 72
1936 3481
5184 3168
4248 2596
34 42
53 68
1764 2809
4624 2856
3604 2226
35 50
57 74
2500 3249
5476 3700
4218 2850
36 44
57 69
1936 3249
4761 3036
3933 2508
37 39
52 61
1521 2704
3721 2379
3172 2028
38 44
54 71
1936 2916
5041 3124
3834 2376
39 45
58 61
2025 3364
3721 2745
3538 2610
40 43
55 65
1849 3025
4225 2795
3575 2365
41 38
49 58
1444 2401
3364 2204
2842 1862
Jumlah 1731 2306
2732 73833 130162 182862 115615 154093
97556
Sumber: Hasil Perhitungan EXEL
1. Persamaan regresi untuk dua variabel bebas
2 2
1 1
ˆ X
b X
b a
Y +
+ =
2 2
1 2
2 2
1 2
2 1
1 2
2 1
. .
x x
x x
y x
x x
y x
x b
∑ −
∑ ∑
∑ ∑
− ∑
∑ =
2 2
1 2
2 2
1 1
2 1
2 2
1 2
. .
x x
x x
y x
x x
y x
x b
∑ −
∑ ∑
∑ ∑
− ∑
∑ =
∑
−
∑ −
∑ =
n X
b n
X b
n Y
a
2 2
1 1
a Jumlah kuadrat x
1
∑x
1 2
n X
X x
2 1
2 1
2 1
∑ −
∑ =
∑
41 1731
73833
2 2
1
− =
∑ x
975 ,
73081 73833
2 1
− =
∑ x
025 ,
751
2 1
= ∑ x
b Jumlah kuadrat x
2
∑x
2 2
n X
X x
2 2
2 2
2 2
∑ −
∑ =
∑
41 2306
130162
2 2
2
− =
∑ x
439 ,
129698 130162
2 2
− =
∑ x 561
, 463
2 2
= ∑ x
c Jumlah kuadrat y
∑y
2
n Y
Y y
2 2
2
∑ −
∑ =
∑
41 2732
182862
2 2
− =
∑ y 487
, 182044
182862
2
− =
∑ y 513
, 817
2
= ∑ y
d Jumlah x
1
y ∑x
1
y
n Y
X Y
X y
x .
1 1
1
∑ ∑
− ∑
= ∑
41 2732
. 1731
115615
1
− =
∑ y x
707 ,
115343 115615
1
− =
∑ y x
293 ,
271
1
= ∑ y
x
e Jumlah x
2
y ∑x
2
y
n Y
X Y
X y
x .
2 2
2
∑ ∑
− ∑
= ∑
41 2732
. 2306
154093
2
− =
∑ y x
341 ,
153658 154093
2
− =
∑ y x
659 ,
434
2
= ∑ y
x
f Jumlah x
1
x
2
∑x
1
x
2
n X
X X
X x
x .
2 1
2 1
2 1
∑ ∑
− ∑
= ∑
41 2306
. 1731
97556
2 1
− =
∑ x x
195 ,
97358 97556
2 1
− =
∑ x x
805 ,
197
2 1
= ∑ x
x
2 2
1 2
2 2
1 2
2 1
1 2
2 1
. .
x x
x x
y x
x x
y x
x b
∑ −
∑ ∑
∑ ∑
− ∑
∑ =
2 1
805 ,
197 561
, 463
. 025
, 751
659 ,
434 805
, 197
293 ,
271 .
052 ,
751 −
− =
b
095 ,
347948 427
, 117777
1
= b
338 ,
1
= b
2 2
1 2
2 2
1 1
2 1
2 2
1 2
. .
x x
x x
y x
x x
y x
x b
∑ −
∑ ∑
∑ ∑
− ∑
∑ =
2 2
805 ,
197 561
, 463
. 025
, 751
293 ,
271 805
, 197
659 ,
434 .
561 ,
643 −
− =
b
095 ,
347948 849
, 147827
2
= b
424 ,
2
= b
∑
−
∑ −
∑ =
n X
b n
X b
n Y
a
2 2
1 1
−
−
= 41
2306 424
, 41
1731 338
, 41
2732 a
847 ,
23 270
, 14
634 ,
66 −
− =
a
517 ,
28 =
a Persamaan regresinya adalah:
2 1
424 ,
338 ,
571 ,
28 ˆ
X X
Y +
+ =
2.
Nilai Korelasi Ganda R
x1,x2Y
R
x1,x2Y
=
2 2
2 1
1
y y
x b
y x
b ∑
∑ +
∑
=
513 ,
817 659
, 434
424 ,
293 ,
271 338
, +
=
337 ,
= 580 ,
3.
Nilai Determinan Korelasi Ganda
KP = R
2
.100 = 0,580
2
.100 = 33,64
4. Uji Signifikansi Koefisien Korelasi Ganda
1 1
2 2
R m
m n
R F
hitung
− −
− =
Dimana: n = Jumlah responden m = Jumlah variabel bebas
580 ,
1 2
1 2
41 580
,
2
− −
− =
hitung
F
328 ,
1 768
, 12
=
hitung
F
614 ,
9 =
hitung
F
5. Perhitungan Koefisien Korelasi
Untuk menghitung nilai koefisien korelasi dapat dilihat kembali nilai-nilai yang terdapat pada Tabel 5.18 sebelumnya dengan N=41,
= 0,05. Adapun rumus yang
digunakan untuk menghitung koefisien korelasi adalah Product Moment Correlation Pearson:
{ }
{ }
2 2
2 2
Y Y
N X
X N
Y X
XY N
r Σ
− Σ
Σ −
Σ Σ
Σ −
Σ =
Ha : Terdapat hubungan antara kepemimpinan transformasional dengan perubahan organisasi di PT.TelkomFlexi Area Operasi Medan.
Ho : Tidak terdapat hubungan antara kepemimpinan transformasional dengan perubahan organisasi di PT.TelkomFlexi Area Operasi Medan.
Kaidah pengujian: Jika t
hitung
≥ t
tabel
, maka signifikan Jika t
hitung
≤ t
tabel
, maka tidak signifikan
a Koefisien Korelasi X