48 dan signifikan
terhadap kinerja
5. Marnesya
Afifah 2011 Pengaruh
Motivasi, Kompensasi, dan
Pengmbangan Karir Terhadap
Kinerja Guru Motivasi X1,
Kompensasi X2,
Pengembangan Karir X3
Kinerja Y Hasil dari penelitian
ini menyatakan motivasi,
kompensasi, dan pengembangan
berpengaruh terhadap kinerja
guru secara simultan.
H. Kerangka Pemikiran
Kerangka pemikiran menurut Sugiyono 2011:91, merupakan model konseptual tentang bagaimana teori berhubungan dengan berbagai faktor
yang telah diidentifikasi sebagai masalah yang penting. Kerangka pemikiran merupakan intisari dari teori yang telah dikembangkan dan dapat mendasari
perumusan hipotesis. Teori yang telah dikembangkan dalam rangka memberi jawaban terhadap pendekatan pemecahan masalah yang menyatakan
hubungan antar variabel berdasarkan pembahasan teoritis. Dengan memiliki sumber daya manusia yang berkualitas dan didukung
oleh penggunaan teknologi diharapkan akan diperoleh prestasi kerja karyawan yang optimal. Pimpinan mempunyai tugas untuk mengupayakan
agar karyawan mampu dan mau memberikan prestasi semaksimal mungkin. Untuk itu pimpinan harus benar-benar memberikan perhatian terhadap faktor-
faktor yang mempengaruhi prestasi kerja. Dari hasil observasi ada beberapa faktor yang diperkirakan berkaitan dengan prestasi kerja karyawan di BNI
49 Syariah. Faktor-faktor tersebut adalah faktor motivasi kerja, kemampuan
kerja, dan kompensasi karyawan. Motivasi adalah dorongan dari dalam maupun dari luar diri manusia
untuk menggerakkan dan mendorong sikap dan tingkah laku dalam bekerja. Dengan demikian dengan semakin tinggi motivasi seseorang, akan semakin
kuat dorongan yang timbul untuk bekerja lebih giat sehingga dapat meningkatkan prestasi kerjanya. Dalam penelitian ini motivasi kerja diukur
dengan indikator pengakuan sebagai individu, kondisi kerja, kesempatan untuk maju, penghargaan atas pencapaian prestasi, fasilitas yang diterima.
Kemampuan dipengaruhi oleh proses belajar. Salah satu cara untuk mengetahui tinggi rendahnya prestasi kerja karyawan dapat diukur dari sejauh
mana pengetahuan karyawan terhadap pekerjaan yang ditangani. Menurut Sutermeister 1976 dalam Sariyathi 2012 kemampuan adalah faktor
penting dalam meningkatkan produktifitas kerja, kemampuan berhubungan dengan pengetahuan knowledge dan keterampilan skill yang dimilik
seseorang. Demikian pula di BNI Syariah, karyawan dalam melaksanakan tugas-
tugas serta mengambil keputusan yang tepat, sangat diperlukan pengetahuan dan keterampilan sehingga karyawan dapat mencapai prestasi yang maksimal.
Dalam penelitian ini kemampuan kerja diukur dengan indikator tingkat pendidikan formal yang dimiliki, pelatihan teknis yang pernah diikuti,
kemampuan menguasai pekerjaan, petunjuk teknis pekerjaan, ketelitian dalam menyelesaikan pekerjaan.
50 Kompensasi adalah segala sesuatu yang diterima para karyawan sebagai
balas jasa untuk kerja mereka, Handoko, 2011:155. Sedangkan menurut Dessler 2012 mengemukakan bahwa sistem kompensasi merupakan salah
satu bentuk pembayaran atau imbalan yang diberikan kepada karyawan dan timbul dari dipekerjakannya karyawan itu. Dalam penelitian ini sistem
kompensasi diukur dengan indikator gaji yang diterima, tunjangan yang diterima, fasilitas yang diterima, promosi yang diperoleh, bonus di luar gaji.
Gambar. 2.4 Kerangaka Pemikiran
H
1
H
4
H
2
H
3
Motivasi Kerja X
1
Kemampuan Kerja X
2
Kompensasi X
3
Prestasi kerja Y
51
I. Hipotesis
Menurut Abdul Hamid 2010:16 hipotesis adalah dugaan sementara atas suatu hubungan, sebab akibat dari kinerja variabel yang perlu dibuktikan
kebenarannya 1.
: Motivasi kerja, kemampuan kerja dan kompensasi secara parsial
tidak mempunyai pengaruh terhadap prestasi kerja karyawan pada BNI syariah.
Ha: Motivasi kerja, kemampuan kerja dan kompensasi secara parsial
mempunyai pengaruh terhadap prestasi kerja karyawan pada BNI syariah.
2. Motivasi kerja, kemampuan kerja dan kompensasi secara simultan
tidak mempunyai pengaruh terhadap prestasi kerja karyawan pada BNI Syariah.
Ha: Motivasi kerja, kemampuan kerja dan kompensasi secara simultan
mempunyai pengaruh terhadap prestasi kerja karyawan pada BNI Syariah.
3. : Diantara masing-masing variabel independen Motivasi kerja, kemampuan kerja dan kompensasi secara parsial terdapat variabel
yang paling berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan pada BNI Syariah.
52
BAB III METODE PENELITIAN
A. Ruang Lingkup Penelitian
Ruang lingkup penelitian ini adalah menganalisa pengaruh motivasi kerja, kemampuan kerja, dan sistem kompensasi terhadap prestasi kerja
karyawan pada PT. Bank BNI Syariah, lokasi penelitian ini dilakukan penulis di Gedung Tempo Pavilion 1 Latai 3-6 Jl. H.R. Rasuna Said Kavling11
