Penjelasan Responden Atas Variabel Insentif X2

orang 2. Hal ini menunjukkan temperatur suhu udara di ruang kerja belum sesuai dengan aktivitas karyawan dalam bekerja. Penjelasan responden mengenai Lingkungan perusahaan terhindar dari kebisingan, mayoritas responden menyatakan sangat setuju berjumlah 18 orang 33 dan setuju berjumlah 25 orang 45, sedangkan kurang setuju sebanyak 10 orang 18 dan tidak setuju sebanyak 2 orang 4. Hal ini menunjukkan karyawan sudah terbiasa dengan kebisingan dalam bekerja sehingga kebisingan tidak menimbulkan masalah buat karyawan dalam bekerja.. Hubungan kerja dengan atasan berlangsung cukup baik, mayoritas responden menyatakan sangat setuju berjumlah 15 orang 27 dan setuju berjumlah 27 orang 49, sedangkan kurang setuju sebanyak 8 orang 15 dan tidak setuju sebanyak 5 orang 9. Hal ini menunjukkan hubungan kerja dengan atasan belum berlangsung sesuai dengan yang diharapkan perusahaan. Hubungan rekan sekerja terjalin dengan baik, mayoritas responden menyatakan sangat setuju berjumlah 14 orang 25 dan setuju berjumlah 33 orang 60, sedangkan kurang setuju sebanyak 6 orang 11 dan tidak setuju sebanyak 2 orang 4. Hal ini menunjukkan hubungan rekan sekerja belum terjalin dengan baik sesuai dengan keinginan organisasi.

4.1.3.2 Penjelasan Responden Atas Variabel Insentif X2

Analisis statistik deskriptif jawaban responden tentang variabel insentif didasarkan pada jawaban responden atas pernyataan-pernyataan seperti yang terdapat dalam kuesioner yang disebarkan kepada responden. Variabel jawaban responden dapat dilihat pada tabel 4.6. berikut ini: Universitas Sumatera Utara Tabel 4.6. Penjelasan Responden Atas Variabel Insentif N o Butir Pernyataan Jawaban Responden Sangat Setuju Setuju Kurang Setuju Tidak Setuju Sanga t Tidak Setuju Total F f f f f f 1 Insentif yang diberikan perusahaan telah memenuhi kebutuhan fisik karyawan 14 2 5 2 7 4 9 7 13 7 13 0 55 100 2 Pemberian insentif dapat meningkatkan semangat kerja karyawan 19 3 5 2 2 4 9 16 5 9 0 55 100 3 Pemberian insentif telah didasarkan pada keaadilan 22 4 2 1 3 8 8 15 4 7 0 55 100 4 Pemberian insentif harus dilakukan secara berkala kepada karyawan 19 3 5 2 4 4 4 10 18 2 4 0 55 100 5 Ada upaya perusahaan untuk peningkatan besarnya pemberian insentif yang diberikan kepada karyawan setiap tahunnya 18 3 3 2 3 4 2 11 20 3 5 0 55 100 6 Ada upaya perusahaan untuk memberi bantuan berupa pemberian insentif dalam meningkatkan kesejahteraan karyawan 21 3 8 1 8 3 3 12 22 4 7 0 55 100 7 Pemberian insentif sudah sesuai dengan berdasarkan dengan peraturan yang berlaku 23 4 2 2 3 4 2 7 13 2 4 0 55 100 Sumber: Hasil Penelitian, 2012data diolah. Penjelasan responden mengenai insentif yang diberikan perusahaan telah memenuhi kebutuhan fisik karyawan, mayoritas responden menyatakan sangat setuju berjumlah 14 orang 25 dan setuju berjumlah 27 orang 49, sedangkan kurang setuju sebanyak 7 orang 13 dan tidak setuju sebanyak 7 Universitas Sumatera Utara orang 13. Hal ini menunjukkan insentif yang diberikan perusahaan kepada responden belum memenuhi kebutuhan fisik karyawan. Pemberian insentif dapat meningkatkan semangat kerja karyawan, mayoritas responden menyatakan sangat setuju berjumlah 19 orang 35 dan setuju berjumlah 22 orang 40, sedangkan kurang setuju sebanyak 9 orang 16 dan tidak setuju sebanyak 5 orang 9. Hal ini karena responden merasa pemberian insentif belum dapat meningkatkan semangat kerja karyawan karena banyaknya pekerjaan yang tidak sesuai dengan insentif yang diperoleh. Penjelasan responden mengenai pemberian insentif telah didasarkan pada keadilan, mayoritas responden menyatakan sangat setuju berjumlah 22 orang 40 dan setuju berjumlah 21 orang 38, sedangkan kurang setuju sebanyak 8 orang 15 dan tidak setuju sebanyak 4 orang 7. Hal ini karena responden merasa pemberian insentif belum didasarkan pada keadilan dan sebagian responden mendapatakan insentif tidak sesuai dengan banyaknya pekerjaan yang diberikan perusahaan. Penjelasan responden mengenai pemberian insentif harus dilakukan secara berkala kepada karyawan, mayoritas responden menyatakan sangat setuju berjumlah 19 orang 35, setuju berjumlah 24 orang 44, sedangkan kurang setuju sebanyak 10 orang 18 dan tidak setuju sebanyak 2 orang 4. Responden berpendapat pemberian insentif yang dilakukan secara berkala kepada karyawan pelaksanaanya harus berjalan dengan lancar karena responden merasa slama ini pemberian insentif secara berkala belum lancar dilakukan oleh perusahaan. Universitas Sumatera Utara Ada upaya perusahaan untuk peningkatan besarnya pemberian insentif yang diberikan kepada karyawan setiap tahunnya, mayoritas responden menyatakan sangat setuju berjumlah 18 orang 33 dan setuju berjumlah 23 orang 42, sedangkan kurang setuju sebanyak 11 orang 20 dan tidak setuju sebanyak 3 orang 5. Hal ini responden berpendapat belum ada upaya perusahaan dalam peningkatan besarnya pemberian insentif yang diberikan kepada karyawan setiap tahunnya. Ada upaya perusahaan untuk memberi bantuan berupa pemberian insentif dalam meningkatkan kesejahteraan karyawan, mayoritas responden menyatakan sangat setuju berjumlah 21 orang 38 dan setuju berjumlah 18 orang 33, sedangkan kurang setuju sebanyak 12 orang 22 dan tidak setuju sebanyak 4 orang 7. Hal ini karena responden menganggap upaya perusahaan belum memberi bantuan berupa pemberian insentif dalam meningkatkan kesejahteraan karyawan. Pemberian insentif sudah sesuai dengan berdasarkan dengan peraturan yang berlaku, mayoritas responden menyatakan sangat setuju berjumlah 23 orang 42 dan setuju berjumlah 23 orang 42, sedangkan kurang setuju sebanyak 7 orang 13 dan tidak setuju sebanyak 2 orang 4. Hal ini karena responden berpendapat bahwa pemberian insentif belum sesuai berdasarkan peraturan yang berlaku yang telah ditetapkan.

4.1.3.3. Penjelasan Responden Atas Variabel Produktivitas kerja Y

Dokumen yang terkait

Analisis Pengaruh Kecerdasan Emosi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Pabrik Kelapa Sawit Unit Gunung Bayu PT. Perkebunan Nusantara IV (Persero)

5 78 211

Analisis Pengaruh Komunikasi, Komitmen Organisasi dan Insentif Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Pusat PT Perkebunan Nusantara I (Persero) Langsa

1 33 143

Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan

0 22 59

Analisis Biomekanika Buruh Panen Berondolan Guna Peningkatan Produktivitas Kerja (Kasus: PTPN III Kebun Rambutan)

2 37 181

PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV KEBUN PABATU.

1 9 27

PENGARUH ETIKA KERJA DAN INSENTIF TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SALAMA NUSANTARA.

0 0 1

Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Insentif Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Di Pabrik Kelapa Sawit PT. Perkebunan Nusantara IV Kebun Air Batu Asahan

0 0 15

BAB II - Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Insentif Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Di Pabrik Kelapa Sawit PT. Perkebunan Nusantara IV Kebun Air Batu Asahan

0 1 27

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang - Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Insentif Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Di Pabrik Kelapa Sawit PT. Perkebunan Nusantara IV Kebun Air Batu Asahan

0 0 10

Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Insentif Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Di Pabrik Kelapa Sawit PT. Perkebunan Nusantara IV Kebun Air Batu Asahan

0 0 16