Penjelasan Responden Atas Variabel Produktivitas kerja Y

Ada upaya perusahaan untuk peningkatan besarnya pemberian insentif yang diberikan kepada karyawan setiap tahunnya, mayoritas responden menyatakan sangat setuju berjumlah 18 orang 33 dan setuju berjumlah 23 orang 42, sedangkan kurang setuju sebanyak 11 orang 20 dan tidak setuju sebanyak 3 orang 5. Hal ini responden berpendapat belum ada upaya perusahaan dalam peningkatan besarnya pemberian insentif yang diberikan kepada karyawan setiap tahunnya. Ada upaya perusahaan untuk memberi bantuan berupa pemberian insentif dalam meningkatkan kesejahteraan karyawan, mayoritas responden menyatakan sangat setuju berjumlah 21 orang 38 dan setuju berjumlah 18 orang 33, sedangkan kurang setuju sebanyak 12 orang 22 dan tidak setuju sebanyak 4 orang 7. Hal ini karena responden menganggap upaya perusahaan belum memberi bantuan berupa pemberian insentif dalam meningkatkan kesejahteraan karyawan. Pemberian insentif sudah sesuai dengan berdasarkan dengan peraturan yang berlaku, mayoritas responden menyatakan sangat setuju berjumlah 23 orang 42 dan setuju berjumlah 23 orang 42, sedangkan kurang setuju sebanyak 7 orang 13 dan tidak setuju sebanyak 2 orang 4. Hal ini karena responden berpendapat bahwa pemberian insentif belum sesuai berdasarkan peraturan yang berlaku yang telah ditetapkan.

4.1.3.3. Penjelasan Responden Atas Variabel Produktivitas kerja Y

Analisis statistik deskriptif jawaban responden tentang variabel produktivitas kerja didasarkan pada jawaban responden atas pernyataan- Universitas Sumatera Utara pernyataan seperti yang terdapat dalam kuesioner yang disebarkan kepada responden. Variabel jawaban responden dapat dilihat pada tabel 4.7. berikut: Tabel 4.7. Penjelasan Responden Atas Variabel Produktivitas kerja N o Butir Pernyataan Jawaban Responden Sanga t Setuju Setuju Kuran g Setuju Tidak Setuju Sang at Tida k Setuj u Total f f f f f f 1 Saya bertanggung jawab menyelesaikan pekerjaan yang diberikan dengan sebaik-baiknya 1 3 2 4 33 6 5 9 4 7 0 0 55 10 2 Saya mengambil keputusan dengan tepat apabila terjadi masalah setelah berkoordinasi dengan atasan. 1 8 3 3 30 5 5 5 9 2 4 0 0 55 10 3 Saya menguasai pekerjaan atau tugas-tugas yang diberikan atasan sesuai dengan keahlian. 2 2 4 28 5 1 4 7 1 2 0 0 55 10 4 Saya teliti dalam menjalankan pekerjaan yang diberikan atasan 2 3 6 24 4 4 8 1 5 3 5 0 0 55 10 5 Saya bersedia membantu rekan kerja yang membutuhkan bantuan dalam menyelesaikan pekerjaannya 1 9 3 5 27 4 9 8 1 5 1 2 0 0 55 10 6 Kemampuan dalam memecahkan masalah sangat berpengaruh terhadap jabatan saya 1 4 2 5 31 5 6 7 1 3 3 5 0 0 55 10 7 Saya akan mampu mengikuti perkembangan teknologi untuk mencapai kinerja yang maksimal 1 7 3 1 32 5 8 6 1 1 0 0 55 10 Sumber: Hasil Penelitian, 2012 data diolah. Universitas Sumatera Utara Penjelasan responden bertanggung jawab menyelesaikan pekerjaan yang diberikan dengan sebaik-baiknya, mayoritas responden menyatakan sangat setuju berjumlah 13 orang 24 dan setuju berjumlah 33 orang 60, sedangkan kurang setuju sebanyak 5 orang 9 dan tidak setuju sebanyak 4 orang 7. Hal ini menunjukkan masih ada karyawan yang belum dapat berusaha menjaga kualitas pekerjaan. Responden mengambil keputusan dengan tepat apabila terjadi masalah setelah berkoordinasi dengan atasan, mayoritas responden menyatakan sangat setuju berjumlah 18 orang 33 dan setuju berjumlah 30 orang 55, sedangkan kurang setuju sebanyak 5 orang 9 dan tidak setuju sebanyak 2 orang 4. Hal ini terlihat ada beberapa responden mengambil keputusan kurang tepat apabila terjadi masalah walaupun telah berkoordinasi dengan atasan. Penjelasan responden menguasai pekerjaan atau tugas-tugas yang diberikan atasan sesuai dengan keahlian, mayoritas responden menyatakan sangat setuju berjumlah 22 orang 40 dan setuju berjumlah 28 orang 51, sedangkan kurang setuju sebanyak 4 orang 7 dan tidak setuju sebanyak 1 orang 2. Hal ini menunjukkan responden kurang menguasai pekerjaan atau tugas-tugas yang diberikan atasan sesuai dengan keahlian. Responden teliti dalam menjalankan pekerjaan yang diberikan atasan, mayoritas responden menyatakan sangat setuju berjumlah 20 orang 36 dan setuju berjumlah 24 orang 44, sedangkan kurang setuju sebanyak 8 orang 15 dan tidak setuju sebanyak 3 orang 5. Hal ini menunjukkan responden kurang teliti dalam menjalankan pekerjaan yang diberikan atasan. Universitas Sumatera Utara Responden bersedia membantu rekan kerja yang membutuhkan bantuan dalam menyelesaikan pekerjaannya, mayoritas responden menyatakan sangat setuju berjumlah 19 orang 35 dan setuju berjumlah 27 orang 49, sedangkan kurang setuju sebanyak 8 orang 15 dan tidak setuju sebanyak 1 orang 2. Hal ini menunjukkan responden kurang merespon dalam membantu rekan kerja yang membutuhkan bantuan dalam menyelesaikan pekerjaannya. Kemampuan dalam memecahkan masalah sangat berpengaruh terhadap jabatan responden, mayoritas responden menyatakan sangat setuju berjumlah 14 orang 25 dan setuju berjumlah 31 orang 56, sedangkan kurang setuju sebanyak 7 orang 13 dan tidak setuju sebanyak 3 orang 5. Hal ini menunjukkan masih ada karyawan belum mampuh dalam memecahkan masalah sehingga tidak berpengaruh kepada jabatan responden. Responden akan mampu mengikuti perkembangan teknologi untuk mencapai kinerja yang maksimal, mayoritas responden menyatakan sangat setuju berjumlah 17 orang 31 dan setuju berjumlah 32 orang 58, sedangkan kurang setuju sebanyak 6 orang 11. Hal ini menunjukkan responden kurang mampu mengikuti perkembangan teknologi untuk mencapai kinerja yang maksimal.

4.1.4. Analisis Statistik Inferensial

Dokumen yang terkait

Analisis Pengaruh Kecerdasan Emosi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Pabrik Kelapa Sawit Unit Gunung Bayu PT. Perkebunan Nusantara IV (Persero)

5 78 211

Analisis Pengaruh Komunikasi, Komitmen Organisasi dan Insentif Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Pusat PT Perkebunan Nusantara I (Persero) Langsa

1 33 143

Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan

0 22 59

Analisis Biomekanika Buruh Panen Berondolan Guna Peningkatan Produktivitas Kerja (Kasus: PTPN III Kebun Rambutan)

2 37 181

PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV KEBUN PABATU.

1 9 27

PENGARUH ETIKA KERJA DAN INSENTIF TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SALAMA NUSANTARA.

0 0 1

Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Insentif Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Di Pabrik Kelapa Sawit PT. Perkebunan Nusantara IV Kebun Air Batu Asahan

0 0 15

BAB II - Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Insentif Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Di Pabrik Kelapa Sawit PT. Perkebunan Nusantara IV Kebun Air Batu Asahan

0 1 27

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang - Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Insentif Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Di Pabrik Kelapa Sawit PT. Perkebunan Nusantara IV Kebun Air Batu Asahan

0 0 10

Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Insentif Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Di Pabrik Kelapa Sawit PT. Perkebunan Nusantara IV Kebun Air Batu Asahan

0 0 16