BAB 5 PEMBAHASAN
5.1. Kinerja Perawat Pelaksana Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Balimbingan
Menurut Ali 2002 dan Mulati 2006, kinerja perawat merupakan aplikasi kemampuan atau pembelajaran yang telah diterima selama menyelesaikan program
pendidikan keperawatan untuk memberikan pelayanan dan bertanggung jawab dalam peningkatan kesehatan dan pencegahan penyakit serta pelayanan terhadap pasien.
Hasil perhitungan yang digunakan untuk mengukur variabel kinerja yang terdiri dari pengkajian keperawatan, diagnosis keperawatan, impelementasi keperawatan,
perencanaan keperawatan, dan evaluasi keperawatan. Hasil penelitian menunjukkan kinerja perawat pelaksana Rumah sakit Balimbingan PTPN IV masih jauh dari baik.
Hal ini terlihat dari hasil keseluruhan yaitu sebanyak 40 orang 55,6 perawat ruang rawat inap mempunyai kinerja tidak baik dan sebanyak 32 orang 44,4 mempunyai
kinerja kurang baik. Kinerja responden sesuai uraian diatas merupakan masalah manajemen
sumber daya manusia yang harus dicermati secara serius, karena menurut Widodo 2005 kinerja individu individual performance dan kinerja organisasi organization
performance memiliki keterkaitan yang sangat erat. Tercapainya tujuan organisasi tidak terlepas dari sumber daya yang dimiliki oleh organisasi yang digerakkan oleh
sekelompok orang yang berperan aktif sebagai pelaku dalam upaya mencapai tujuan organisasi tersebut.
Universitas Sumatera Utara
Kinerja responden yang masih jauh dari angka standar minimum yang ditetapkan Depkes RI dalam pencapaian minimal adalah 75 kinerja perawat baik
dalam memberikan asuhan keperawatan dipengaruhi tata nilai perusahaan serta berbagai aspek kondisi organisasi rumah sakit tempat responden bekerja, seperti
sumber daya kepemimpinan, imbalan struktur, motivasi dan desain pekerjaan yang seluruhnya tidak termasuk dalam penelitian ini.
Tulisan ini berikutnya akan membahas hasil penelitian mengapa fenomena determinan kinerja responden, khususnya tentang pengaruh tata nilai perusahaan yang
terdiri dari professionalism, respect, innovative, discipline, dan excellent terhadap kinerja perawat ruang rawat inap rumah sakit balimbingan PTTPN IV.
5.2. Pengaruh Tata Nilai Profesionalism terhadap Kinerja Perawat Pelaksana
Kategori