29
mengalami peningkata dihasilkan agroindustr
sehingga keuntungan p
b. Diagram Input Outp
Analisis sistem penun bottom up yang dimula
diagram input-output didasarkan pada masu
operasi awal yang dila dari Sistem Penunjang
3.3 Tata Laksana
3.3.1 Pengumpulan D
Pengumpulan data data primer. Akuisisi p
mendalam depth intervie Condong Garut dan dua
dilakukan untuk menjelas ada di lapangan yang be
langsung observasi dan Ketiga teknik pengumpula
akurat untuk mendukung sekunder yang berhubung
tersedia, diestimasikan m manajemen dan tinjauan p
29
katan ini akan meningkatkan daya beli konsumen stri tersebut berkualitas dan potensi untuk memasark
n perusahaan terus meningkat.
tput
unjang keputusan manajemen rantai pasokan dilakuk ulai dengan identifikasi kebutuhan pengguna sehingga
ut sistem. Diagram input-output menggambarka
asukan dan keluaran model yang dikembangkan deng ilakukan Marimin 2004. Gambar 14 menggambarkan
ng Keputusan Rantai Pasok Karet Alam.
Gambar 14. Diagram input output
a an Data
ta meliputi data kuantitatif dan kualitatif dalam bentuk i pengetahuan untuk mendapatkan data kualitatif mela
iew. Responden wawancara dan kuesioner ini adalah ua orang pakar dari Riset Perkebunan Nusantara RP
laskan dan mengklarifikasi serta menerangkan masala berguna untuk mendapatkan informasi tambahan. S
an dokumentasi kegiatan juga dilakukan untuk menduk ulan data ini diupayakan dapat menggali kekayaan inf
ng hasil dari penelitian ini. Data kuantitatif yang d
ngan dengan kegiatan rantai pasok karet pada perusa melalui informasi kualitatif dan kuantitatif yang dipe
n pustaka artikel, jurnal ilmiah, buku acuan, dan interne
29
n karena produk yang rkan pun semakin besar
ukan dengan pendekatan ga menghasilkan rancang
kan skema identifikasi ngan dilengkapi dengan
kan diagram input output
k data sekunder maupun elalui teknik wawancara
lah staf dan karyawan PT. RPN. Wawancara juga
lah-masalah teknis yang Sedangkan pengamatan
ukung hasil wawancara. informasi kualitatif yang
digunakan berupa data sahaan. Datayang tidak
iperoleh dari wawancara net.
Kategori