Pemberian obat oleh perawat yang tepat waktu Perawat yang selalu siap jika diperlukan

semua, perawat shift lama tidak boleh meninggalkan tempat. Hal ini untuk menghindari kekosongan perawat jaga di bangsal. Jadi perawat jaga harus selalu standby untuk kebutuhan pasien.

6. Dokter selalu memberikan informasi terbaru tentang

perkembangan kondisi pasien Solusi dari rumah sakit yang disampaikan oleh pihak manajemen RSUI Kustati adalah “informasi dari dokter disampaikan oleh perawat bangsal”. Inventive principles untuk masalah ini adalah principles 35 subprinsip C “Change the degree of flexibility”. Solusi dari inventive principles berbeda dengan solusi dari pihak manajemen RSUI Kustati. Solusi dari rumah sakit, informasi tersebut disampaikan oleh perawat bangsal. Kelemahan dari solusi ini adalah, panjangnya alur komunikasi, dari dokter ke perawat, setelah itu baru dari perawat ke pasien atau keluarga pasien. Kelemahan berikutnya, panjangnya alur informasi ada kemungkinan tidak semua pesan dapat tersampaikan dengan baik ke pasien. Alasannya, perawat lupa pesan awal dari dokter ataupun perawat tidak paham dengan pesan awal sehingga ketika pesan disampaikan kepada pasien, berbeda dengan pesan awal dari dokter. Sedangkan solusi dari inventive principles, dokter harus lebih fleksibel dan memberikan semua informasi yang terkait kondisi pasien langsung kepada pasien atau keluarga pasien. Fleksibilitas yang dimaksud di sini adalah, dokter menyediakan waktu dan perhatian yang lebih kepada pasien untuk berkonsultasi tentang kondisi pasien. Informasi terbaru tentang perkembangan kondisi pasien juga harus disampaikan secara langsung oleh dokter kepada pasien.

7. Jaminan kesesuaian harga obat-obatan

Solusi dari rumah sakit yang disampaikan oleh pihak manajemen RSUI Kustati adalah “Harga obat-obatan sesuai dengan harga aslinya” dan “Jenis obat disesuaikan dengan kemampuan keluarga pasien untuk menebusnya”. Inventive principles untuk masalah ini adalah principles 32 subprinsip B “change the transparency of an object or system or its external environment”. Principles ini memperkuat solusi dari rumah sakit, yaitu adanya transparancy yang berkaitan dengan jenis obat, harga obat dan biaya yang harus ditanggung oleh pihak keluarga pasien. Pengeluaran yang ditanggung keluarga pasien harus benar-benar sesuai dengan harga asli obat-obatan dan biaya asli sesuai dengan yang dipergunakan pasien. Jenis obat dan biaya perawatan harus disesuaikan dengan jenis penyakit pasien dan kemampuan dari keluarga pasien.

Dokumen yang terkait

Aplikasi Integrasi Metode Fuzzy Servqual dan Quality Function Deployment (QFD) Dalam Upaya Peningkatan Kualitas Layanan Pendidikan (Studi Kasus: SMP Swasta Cinta Rakyat 3 Pematangsiantar)

10 125 85

Integrasi Metode QFD (Quality Function Deployment) dan AHP (Analytic Hierarchy Process) untuk Meningkatkan Kualitas Produk Sabun Mandi Padat Antiseptik (Studi Kasus : di PT. Oleochem and Soap Industri)

9 100 164

Penerapan Metode Kano, Quality Function Deployment Dan Value Engineering Untuk Peningkatan Mutu Produk Sarung Tangan Karet

11 73 101

Aplikasi Kansei Engineering Dan Quality Function Deployment (QFD) Serta Teoriya Resheniya Izobretatelskikh Zadatch (TRIZ) Untuk Meningkatkan Mutu Pelayanan Rumah Sakit Pada Instalasi Hemodialisis

9 92 70

Strategi Perbaikan Kualitas Pelayanan Dengan Menggunakan Metode Quality Function Deployment (QFD) dan Pendekatan Blue Ocean Strategy di LotteMart Wholesale Medan

13 167 189

Integrasi Aplikasi Metode Quality Function Deployment (QFD) dengan Blue Ocean Strategy (BOS) untuk Meningkatkan Mutu Pelayanan Hotel, Studi Kasus: Hotel Grand Angkasa Internasional Medan

15 91 169

Rancangan Penggiling Buah Kopi Dengan Metode Quality Function Deployment (QFD) untuk Meningkatkan Produktivitas (Studi Kasus di UKM Tani Bersama

4 70 111

Penentuan Parameter Penyebab Kerusakan Kantong Semen pada Proses Longitudinal Glue Machine Menggunakan Analisis Triz (Theory of Inventive Problem Solving)

0 2 8

Theory Of Inventive Problem Solving.

0 2 113

Penerapan Theory Of Inventive Problem Solving (TRIZ) dalam Perancangan Ruang Kelas TI 201 - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR)

0 0 1