9. Pemeliharaan Pemeliharaan adalah kegiatan untuk memelihara atau meningkatkan
kondisi fisik, mental, dan loyalitas karyawan, agar mereka tetap mau bekerja sama sampai pensiun.
10. Kedisplinan Kedisplinan merupakan fungsi MSDM yang terpenting dan kunci
terwujudnya tujuan karena tanpa disiplin yang baik sulit terwujud tujuan yang maksimal.
11. Pemberhentian Pemberhentian adalah putusnya hubungan kerja seseorang dari suatu
perusahaan.
2.2. Kompensasi
2.2.1 Definisi Kompensasi
Menurut Flippo dalam Samsudin 2005 kompensasi adalah harga untuk jasa yang diterima atau diberikan oleh orang lain bagi kepentingan
seseorang atau badan hukum, sedangkan menurut Dessler dalam Samsudin 2005, kompensasi adalah setiap bentuk pembayaran atau
imbalan yang diberikan kepada karyawan dan timbul dari
dipekerjakannya karyawan itu. Kompensasi mempunyai dua aspek, pertama pembayaran keuangan langsung dalam bentuk upah, gaji,
insentif, komisi dan bonus; dan kedua, pembayaran tidak langsung dalam bentuk tunjangan keuangan seperti asuransi dan uang liburan
yang dibayarkan perusahaan. Mathis dan Jackson 2002 mengatakan bahwa kompensasi adalah
faktor penting yang mempengaruhi bagaimana dan mengapa orang- orang bekerja pada suatu organisasi dan bukan pada organisasi lainnya.
Kompensasi adalah segala sesuatu yang diterima oleh karyawan sebagai
balas jasa atas upaya-upaya yang telah diberikan kepada perusahaan Arep dan Tanjung, 2003.
2.2.2 Tujuan Kompensasi
Menurut Keith Davis dan Werther W.B dalam Mangkuprawira 2004, secara umum tujuan manajemen kompensasi adalah untuk
membantu perusahaan mencapai tujuan keberhasilan strategis
perusahaan dan menjamin terjadinya keadilan internal dan eksternal. Keadilan eksternal menjamin bahwa pekerjaan-pekerjaan dikompensasi
secara adil dengan membandingkan pekerjaan yang sama di pasar kerja, sementara keadilan internal menjamin bahwa permintaan posisi yang
lebih tinggi dan orang yang lebih berkualifikasi dalam perusahaan akan diberi pembayaran yang lebih tinggi.
Pemberian kompensasi dalam suatu organisasi harus diatur sedemikian rupa sehingga merupakan sistem yang baik dalam
organisasi. Dengan sistem yang baik akan dicapai tujuan-tujuan sebagai berikut Notoatmodjo, 2003:
a. Menghargai Prestasi Kerja Dengan pemberian kompensasi yang memadai adalah suatu
penghargaan organisasi terhadap prestasi kerja para karyawannya. Selanjutnya akan mendorong perilaku-perilaku atau performance
karyawan sesuai yang diinginkan organisasi. b. Menjamin Keadilan
Dengan adanya sistem kompensasi yang baik akan menjamin terjadinya keadilan diantara karyawan dalam organisasi. Masing-
masing karyawan akan memperoleh imbalan yang sesuai dengan tugas, fungsi, jabatan dan prestasi kerjanya.
c. Mempertahankan Karyawan Dengan sistem kompensasi yang baik, para karyawan akan betah
atau bertahan kerja pada organisasi itu. Hal ini berarti mencegah
keluarnya karyawan dari organisasi itu untuk mencari pekerjaan yang lebih baik.
d. Memperoleh Karyawan yang Bermutu Dengan sistem kompensasi yang baik akan menarik lebih banyak
calon karyawan. Dengan banyaknya pelamar atau calon karyawan akan lebih banyak mempunyai peluang untuk memilih karyawan
yang bermutu tinggi. e. Pengendalian Biaya
Dengan sistem pemberian kompensasi yang baik, akan mengurangi seringnya melakukan rekruitmen, sebagai akibat dari makin
seringnya karyawan yang keluar mencari pekerjaan yang lebih menguntungkan. Hal ini berarti penghematan biaya untuk
rekruitmen dan seleksi calon karyawan baru. f. Memenuhi Peraturan-peraturan
Sistem administrasi kompensasi yang baik merupakan tuntutan dari pemerintah hukum. Suatu organisasi yang baik dituntut adanya
sistem administrasi kompensasi yang baik pula. Tujuan manajemen balas jasa dalam jangka panjang dibagi kepada
3 bagian besar oleh Arep dan Tanjung 2003: 1. Memperoleh karyawan yang berkualitas dengan cara menarik
karyawan yang handal ke dalam organisasi. 2. Meningkatkan gairah dan semangat kerja melalui memotivasi
karyawan untuk mencapai prestasi unggul. 3. Timbulnya Long Life Employment bekerja seumur hidup atau
timbul loyalitas dalam bekerja di tempat tersebut.
2.2.3 Jenis-jenis Kompensasi
