engagement digunakan sebagai mediator hubungan antara authentic leadership dan job satisfaction. Saks 2006, juga
menjelaskan bahwa engagement berdampak pada job satisfaction. Bahkan
employee engagement dapat mempengaruhi job
satisfaction.
d. Mengurangi turnover
Turnover merupakan pertimbangan subyektif dari seorang individu mengenai kemungkinan mereka untuk berhenti bekerja
atau keluar dari sebuah organisasi. Intensitas turnover merupakan jumlah dari karyawan yang pergi meninggalkan pekerjaan ataupun
tidak lagi bekerja pada organisasinya Carmeli Weisberg, 2006 dalam Rana et al., 2014; Yuan, Yu, Li Ning, 2014. Penelitian
menunjukan bahwa jika employee engagement tinggi, maka secara langsung akan mengurangi intensitas turnover pada sebuah
organisasi Shuck, Rocco Albornoz, 2010; Shankar Bhatnagar, 2010.
D. Dinamika Hubungan Leader-Member Exchange LMX dan Job
Satisfaction
Karyawan akan cenderung menunjukkan job satisfaction yang tinggi ketika merasakan dukungan yang kuat dari organisasi, termasuk
supervisor sehingga kebutuhan sosial-emosi mereka terpenuhi Edwards et al., 2014; AbuAlRub et al., 2009. Giallonardo et al. 2010 mengatakan
bahwa ada hubungan yang signifikan antara leadership behaviours pada atasan dan job satisfaction pada perawat.
Leader-member exchange merupakan salah satu bentuk dari leadership behaviours pemimpin dan supervisor. Pentingnya kualitas
hubungan antara pemimpin dan karyawannya akan menciptakan job satisfaction pada karyawan Loi et al., 2014. Relasi antara pemimpin atau
supervisor dengan karyawannya yang ditunjukkan dengan tingkat LMX yang tinggi ditandai dengan tingginya kepercayaan, menghormati,
menghargai, dan saling memiliki tanggungjawab satu sama lain. Tingginya LMX berupa komunikasi dan dukungan dari atasan akan memberikan
keuntungan kepada karyawan dalam bentuk konkrit atau nyata seperti pemberdayaan, peningkatan produktivitas, dan improvisasi. Hal ini
kemudian akan menciptakan job satisfaction yang tinggi pada karyawan Nicolic et al., 2013; Sparrowe, Liden, 1997; Graen Uhl-Bien, 1995.
Kualitas yang tinggi LMX terbukti dapat mempengaruhi job satisfaction pada karyawan menjadi lebih tinggi pula. Meskipun demikian,
Loi et al. 2014 mengatakan bahwa hubungan antar variabel ini masih PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
