Proses Pemotongan Waktu Produksi Tersedia Rated Production Time

Periode September 2010 = 0.036 jamunit x 1190 unit = 42.84 jambulan atau 42:50’bulan Periode Oktober 2010 = 0.036 jamunit x 1196 unit = 43.056 jambulan atau 43:3’bulan Periode November 2010 = 0.036 jamunit x 1202 unit = 43.272 jambulan atau 43:16’bulan Periode Desember 2010 = 0.036 jamunit x 1208 unit = 43.488 jambulan atau 43:29’bulan Untuk perhitungan RCCP pada proses Sanding, Molding, Pengemalan, Pengeboran, Perakitan awal, Pengecatan, Touch up dan Perakitan akhir terdapat pada lampiran V.

4.8. Waktu Produksi Tersedia Rated Production Time

Waktu produksi tersedia digunakan untuk perbandingan antara waktu produksi yang diperlukan dengan waktu produksi yang ada diperusahaan dalam satu bulan. Dibawah ini merupakan perhitungan waktu produksi tersedia adalah sebagai berikut :

4.8.1. Proses Pemotongan

Proses awal, proses pemotongan pada pipa stainless dengan ukuran yang telah disesuaikan pada mesin potong. Untuk kelonggaran Allowance proses Pemotongan diperoleh 27.5 = 0.275 Jam terbuang = 0046 . 60 275 . 60            n allowance jam Jam kerja aktual = Jam kerja efektif – jam terbuang = 7 jam – 0.0046 jam = 6.9954 jam Utilisasi = = 999 . 7 9954 . 6 Jam aktual yang digunakan untuk produksi Jam yang tersedia menurut jadwal  Efisiensi = = . 1 9954 . 6 7  Jam standart yang diperoleh atau diproduksi Jam aktual yang digunakan untuk produksi Jam Kerja bulan = Jamhari x haribulan = 14 x 26 = 364 jambulan Waktu Produksi tersedia = Jumlah mesin x Jambulan x Utilisasi x Efisiensi = 1 x 364 x 0.99 x 1 = 360.36 jambulan = 360:22’bulan Untuk perhitungan waktu produksi tersedia pada proses Sanding, Molding, Pengemalan, Pengeboran, Perakitan awal, Pengecatan, Touch Up dan Perakitan akhir terdapat pada lampiran VI. Tabel 4.16. Tabel Perbandingan Kapasitas Waktu Produksi RCCP Dengan Kapasitas Waktu Produksi Tersedia Bulan Ke- No. Proses Uraian JamBulan Apr Mei Jun Jul Agt Sept Okt Nov Des 1 Pemotongan Kapasitas Waktu Produksi RCCP 12:14’ 41:58’ 42:12’ 42:24’ 42:37’ 42:50’ 43:3’ 43:16’ 43:29’ Kapasitas Waktu Produksi Tersedia 360:22’ 360:22’ 360:22’ 360:22’ 360:22’ 360:22’ 360:22’ 360:22’ 360:22’ Keterangan Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup 2 Sanding Kapasitas Waktu Produksi RCCP 102:0’ 349:48’ 351:36’ 353:24’ 355:12’ 357:0’ 358:48’ 360:36’ 362:24’ Kapasitas Waktu Produksi Tersedia 360:22’ 360:22’ 360:22’ 360:22’ 360:22’ 360:22’ 360:22’ 360:22’ 360:22’ Keterangan Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup – 0:14’ – 2:2’ 3 Molding Kapasitas Waktu Produksi RCCP 40:48’ 139:55’ 140:38’ 141:21’ 142:5’ 142:48’ 143:31’ 144:14’ 144:58’ Kapasitas Waktu Produksi Tersedia 1081:5’ 1081:5’ 1081:5’ 1081:5’ 1081:5’ 1081:5’ 1081:5’ 1081:5’ 1081:5’ Keterangan Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup 4 Pengemalan Kapasitas Waktu Produksi RCCP 44:12’ 151:35’ 152:21’ 153:8’ 153:55’ 154:42’ 155:29’ 156:16’ 157:2’ Kapasitas Waktu Produksi Tersedia 360:22’ 360:22’ 360:22’ 360:22’ 360:22’ 360:22’ 360:22’ 360:22’ 360:22’ Keterangan Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup 5 Pengeboran Kapasitas Waktu Produksi RCCP 23:48’ 81:37’ 82:2’ 82:27’ 82:53’ 83:18’ 83:43’ 84:8’ 84:34’ Kapasitas Waktu Produksi Tersedia 720:43’ 720:43’ 720:43’ 720:43’ 720:43’ 720:43’ 720:43’ 720:43’ 720:43’ Keterangan Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup 6 Perakitan awal Kapasitas Waktu Produksi RCCP 53:2’ 181:51’ 182:50’ 183:46’ 184:42’ 185:38’ 186:35’ 187:31’ 188:27’ Kapasitas Waktu Produksi Tersedia 1081:5’ 1081:5’ 1081:5’ 1081:5’ 1081:5’ 1081:5’ 1081:5’ 1081:5’ 1081:5’ Keterangan Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup 7 Pengecatan Kapasitas Waktu Produksi RCCP 109:8’ 375:27’ 377:23’ 379:19’ 381:15’ 383:11’ 385:7’ 387:3’ 388:59’ Kapasitas Waktu Produksi Tersedia 1081:5’ 1081:5’ 1081:5’ 1081:5’ 1081:5’ 1081:5’ 1081:5’ 1081:5’ 1081:5’ Keterangan Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup 8 Touch Up Kapasitas Waktu Produksi RCCP 190:24’ 652:57’ 656:19’ 659:40’ 663:2’ 666:24’ 669:46’ 673:7’ 676:29’ Kapasitas Waktu Produksi Tersedia 1441:26’ 1441:26’ 1441:26’ 1441:26’ 1441:26’ 1441:26’ 1441:26’ 1441:26’ 1441:26’ Keterangan Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup 9 Perakitan akhir Kapasitas Waktu Produksi RCCP 48:57’ 167:54’ 168:46’ 169:38’ 170:29’ 171:21’ 172:13’ 173:5’ 173:57’ Kapasitas Waktu Produksi Tersedia 1081:5’ 1081:5’ 1081:5’ 1081:5’ 1081:5’ 1081:5’ 1081:5’ 1081:5’ 1081:5’ Keterangan Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup Cukup 4.9. Hasil dan Pembahasan 4.9.1. Peramalan

Dokumen yang terkait

PERENCANAAN KAPASITAS PRODUKSI UNTUK MEMENUHI PERMINTAAN KONSUMEN DENGAN MENGGUNAKAN METODE ROUGH CUT CAPACITY PLANNING (RCCP).

0 7 16

ANALISIS PERENCANAAN KAPASITAS WAKTU PRODUKSI DENGAN METODE ROUGH CUT CAPACITY PLANNING (RCCP) DI PT. TUNAS MELATI PERKASA SIDOARJO.

5 7 116

PERENCANAAN KAPASITAS WAKTU PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE ROUGH CUT CAPACITY PLANNING (RCCP) DI UPT INDUSTRI LOGAM DAN PEREKAYASAAN SIDOARJO.

4 7 141

PERENCANAAN KAPASITAS WAKTU PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE ROUGH CUT CAPACITY PLANNING (RCCP) PADA PRODUK “BALE COVER” DI PT.WIHARTA KARYA AGUNG GRESIK.

1 3 110

PERENCANAAN KAPASITAS PRODUKSI DENGAN METODE ROUGH CUT CAPACITY PLANNING (RCCP) DI PT. LOTUS INDAH TEXTILE INDUSTRIES SURABAYA.

90 251 118

PERENCANAAN KAPASITAS PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE ROUGH CUT CAPACITY PLANNING (RCCP) UNTUK MEMENUHI PERMINTAAN KONSUMEN PADA PT. JASON KARYA INDUSTRI SURABAYA

0 0 15

PERENCANAAN KAPASITAS PRODUKSI DENGAN METODE ROUGH CUT CAPACITY PLANNING (RCCP) DI PT. LOTUS INDAH TEXTILE INDUSTRIES SURABAYA

1 3 19

PERENCANAAN KAPASITAS WAKTU PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE ROUGH CUT CAPACITY PLANNING (RCCP) PADA PRODUK “BALE COVER” DI PT.WIHARTA KARYA AGUNG GRESIK SKRIPSI

0 1 15

ANALISIS PERENCANAAN KAPASITAS WAKTU PRODUKSI DENGAN METODE ROUGH CUT CAPACITY PLANNING (RCCP) DI PT. TUNAS MELATI PERKASA SIDOARJO

0 1 18

PERENCANAAN KAPASITAS WAKTU PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE ROUGH CUT CAPACITY PLANNING (RCCP) DI UPT INDUSTRI LOGAM DAN PEREKAYASAAN SIDOARJO

0 1 19