didefinisikan sebagai kemampuan untuk mempengaruhi suatu kelompok guna. Faktor kepemimpinan dapat pula dilihat dari gaya
kepemimpinan dari tiap-tiap perusahaan yang berbeda sesuai dengan kepribadian pimpinan itu sendiri. Oleh karena itu, tinggi atau
rendahnya prestasi kerja karyawan, umumnya efektif atau tidaknya gaya kepemimpinan yang digunakan seorang pimpinan kepada
karyawannya.
H. Keputusan
Keputusan adalah proses penelusuran masalah yang berawal dari latar belakang masalah, identifikasi masalah hingga kepada terbentuknya
kesimpulan atau rekomendasi Fahmi Irham, 2010: 104. Pengambilan keputusan melalui empat tahap Fahmi irham,
2010:105: Intelligence adalah proses pengumpulan informasi yang bertujuan mengidentifikasi masalah. Design adalah tahap perancangan solusi terhadap
masalah. Choice adalah tahap mengkaji kelebihan dan kekurangan dari berbagai macam alternatif yanga ada dan memilih yang terbaik. Implementasi
adalah tahap pengambilan keputan dan melaksanakannya. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
I. Peneliti Sebelumnya
Istreyeni 2005 Penelitian yang dilakukan oleh Istreyeni dengan judul Pengaruh Gaya
Kepemimpinan Terhadap Kinerja Keryawan studi kasus PT. Papertch UNIT II Magelang. Penelitian ini meneliti tentang 1. Jenis gaya kepemimpinan
apakah yang diterapkan oleh plan operation manajer PT. Papertch UNIT II Magelang 2. Adakah gaya kepemimpinan tersebut berpengaruh pada kinerja
karyawan bagian produksi PT. tersebut. Untuk mendapatkan data orang sebagai sampel. Teknik analisis data dengan menggunakan regresi linear
beganda. Berdasarkan
analisis, Istreyeni
menyimpulkan bahwa
gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh PT. Papertch UNIT II Magelang adalah
gaya kepemimpinan Participative Leader.
J. Kerangka Pemikiran Teoritis
Paradigma penelitian merupakan pola pikir yang menunjukan hubungan antara variabel yang akan diteliti yang sekaligus mencerminkan
jenis dan jumlah rumusan masalah yang perlu dijawab melalui penelitian, hipotesis, jenis, jumlah hipotesis, dan teknik analisis statistik yang akan
digunakan Sugiono, 2004:36. Dari uraian tersebut dapat digambarkan secara sistematis tentang pengaruh Persepsi Karyawan Pada Gaya
Kepemimpinan Manajer Terhadap Kinerja Pegawai adalah sebagai berikut : PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
