Jenis Penelitian Populasi dan Sampel

E. Teknik Pengumpulan Data

Penelitian ini untuk memperoleh data atau informasi, keterangan- keterangan yang diperlukan penulis menggunakan metode pengumpulan data primer yaitu kuesioner. Pengumpulan data menggunakan kuesioner dilakukan dengan cara pemberian daftar pernyataan secara tertutup kepada responden yang dilengkapi dengan berbagai alternatif jawaban. Kuesioner dalam penelitian ini dibagikan kepada 44 pegawai dinas dengan kriteria minimal pegawai yang masa kerja 1 tahun dan tingkat pendidikan minimal SMA serta pegawai di tiap bidang Dinas Perindustrian, Perdagangan, dan Koperasi Kabupaten Sleman meliputi kepala dinas, kepala bidang, kepala seksi dan 2 staf masing-masing sub bagian.

F. Variabel Penelitian dan Definisi Operasional Variabel

1. Variabel Penelitian Variabel yang dianalisis dalam penelitian ini dibedakan menjadi: a. Variabel dependen Y, merupakan variabel tergantung yang keberadaannya dipengaruhi variabel lainnya yang dalam penelitian ini yaitu variabel kinerja organisasi. b. Variabel independen X, merupakan variabel bebas yang mempengaruhi variabel dependen yang terdiri dari good governance X 1 dan pengendalian internal X 2 . 2. Definisi Operasional Variabel Definisi-definisi operasional variabel pada penelitian ini sebagai berikut: a. Good Governance Good governance didefinisikan dengan menggunakan definisi oleh Bank Dunia dikutip Wahab 2002: 34, yang menyebutkan good governance merupakan suatu konsep dalam penyelenggaraan manajemen pembangunan yang solid dan bertanggung jawab sejalan dengan demokrasi dan pasar yang efisien, penghindaran salah alokasi dan investasi yang langkah dan pencegahan korupsi baik secara politik maupun adminstrative, menjalankan disiplin anggaran serta penciptaan legal dan political framework bagi tumbuhnya aktivitas organisasi yang baik. b. Pengendalian Internal Pengendalian internal adalah suatu proses yang dijalankan oleh dewan komisaris, manajemen, dan personil lain entitas yang didesain untuk memberikan keyakinan memadai tentang pencapaian tiga golongan tujuan sebagai berikut ini; a keandalan pelaporan keuangan, b efektivitas dan efisiensi operasi, dan c kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku IAI, 2004. c. Kinerja Organisasi Kinerja menurut Wibowo 2008, berkaitan dengan masalah pengelolaan semua daya dalam organisasi yang menjadi masukan, proses pelaksanaan kinerja, keluaran atau hasil kinerja, dan manfaat atau dampak dari suatu kinerja. Chaizi 2004: 107, kinerja organisasi merupakan efektivitas organisasi secara menyeluruh untuk memenuhi

Dokumen yang terkait

Pengaruh Peranan Audit Internal Dan Budaya Organisasi Terhadap Penerapan Prinsip Good Corporate Governance Pada Pt. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Medan

10 91 134

Komunikasi Organisasi dan Kinerja Pegawai (Studi Korelasional mengenai Pengaruh Komunikasi Organisasi terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Toba Samosir)

4 105 194

Pengaruh Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance terhadap Efektivitas Kerja Pegawai (Studi pada Kantor Camat Binjai, Kabupaten Langkat)

11 98 106

Implikasi Tata Pemerintahan Yang Baik (Good Governance) Terhadap Efektivitas Perencanaan Pembangunan (Studi Pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Binjai).

13 180 165

Pengaruh Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai

0 44 109

Pengaruh Budaya Paternalistik Dan Komitmen Organisasi terhadap Hubungan Antara Partisipasi Anggaran Dan Kinerja Manajerial Pada PDAM Tirtanadi Propinsi Sumatera Utara

1 31 108

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, BUDAYA ORGANISASI, PENGENDALIAN INTERNAL DAN PENERAPAN GOOD GOVERNMENT GOVERNNACE TERHADAP KINERJA ORGANISASI

0 3 80

Analisis Pengaruh Penerapan Good Governance dan Pengendalian Internal Organisasi terhadap Kinerja Organisasi pada Pemerintah Kota Balikpapan

0 3 12

PENGARUH PENGENDALIAN INTERNAL, GOOD GOVERNANCE, DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI BIDANG KEUANGAN PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN TEMANGGUNG.

2 9 240

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, PENGENDALIAN INTERNAL DAN PENERAPAN GOOD GOVERNANCE TERHADAP KINERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD) SUNGAILIAT

1 4 17