Tabel 4.3 Penjabaran sasaran dan indikator sasaran lanjutan Tujuan
Sasaran Strategis Indikator Kinerja
3. Meningkatkan kualitas usaha
a. Meningkatnya kualitas usaha
1 Nilai produksi 2 Nilai tambah
3 Volume usaha
koperasi 4 Nilai ekspor
Jumlah unit
usaha yang
berwawasan lingkungan.
Sumber: Laporan Kinerja Disperindagkop 2013
I. Program
Program merupakan kumpulan kegiatan yang sistematis, dilaksanakan secara terpadu meliputi program kerja keuangan, program kerja operasional,
dan program kerja sumberdaya manusia. Guna mencapai sasaran yang telah ditetapkan tersebut diatas telah disusun program sebagai berikut:
1. Program pengembangan industri kecil dan menengah. 2. Program penciptaan iklim usaha kecil menengah yang kondusif.
3. Program penegakan hukum. 4. Program pengembangan kewirausahaan dan keunggulan kompetitif
UMKM. 5. Program peningkatan efisiensi dalam negeri.
6. Program penanggulangan kemiskinan. 7. Program pengembangan industri kecil dan menengah.
8. Program peningkatan kualitas kelembagaan koperasi 9. Program peningkatan kualitas pelayanan publik.
10. Program perlindungan konsumen dan pengamanan perdagangan.
Dalam perencanaan tahunan, program kerja yang telah disusun oleh dinas sebagaimana telah dituangkan dalam dokumen Renstra tidak selalu konsisten
dapat dilaksanakan. Hal ini terjadi karena adanya perkembangan kebijakan daerah yang ditetapkan kemudian dalam bentuk arah kebijakan umum.
57
BAB V ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN
A. Deskripsi dan Profil Responden
Berdasarkan penelitian yang dilakukan di Dinas Perindustrian, Perdagangan, dan Koperasi Kabupaten Sleman diperoleh data melalui
kuesioner yang
disebarkan kepada
pegawai Dinas
Perindustrian, Perdagangan, dan Koperasi Kabupaten Sleman. Responden dalam penelitian
ini yaitu pegawai Dinas Perindustrian, Perdagangan, dan Koperasi Kabupaten Sleman dengan minimal 1 tahun kerja dan tingkat pendidikan minimal SMA
serta pegawai di tiap bidang di Dinas Perindustrian, Perdagangan, dan Koperasi Kabupaten Sleman meliputi kepala dinas, kepala bidang, kepala
seksi dan 2 staf masing-masing subbagian. Peneliti telah menyebar 44 kuesioner kepada pegawai yang sesuai dengan kriteria responden yang dituju.
Kuesioner yang berhasil dihimpun kembali kepada peneliti sebanyak 36 kuesioner. Rincian penerimaan dan pengembalian kuesioner tersebut
ditunjukkan pada tabel 5.1 berikut:
Tabel 5.1 Rincian Penerimaan dan Pembagian Kuesioner
Keterangan Total
Total kuesioner yang dibagikan 44
Total kuesioner yang dikembalikan 36
Total Kuesioner yang tidak mendapat respon Tingkat pengembalian
81,82 Kuesioner yang tidak lengkap
Total kuesioner yang dapat diolah 36
Tingkat pengembalian yang dipergunakan 81,82
Sumber: data primer diolah Karakteristik responden digunakan oleh peneliti untuk menggambarkan
kondisi responden yang merupakan informasi tambahan untuk memahami
hasil-hasil penelitian. Statistik deskriptif untuk karakteristik pegawai yang menjadi responden penelitian ini dapat dilihat pada tabel sebagai berikut ini:
Tabel 5.2 Jenis Kelamin Responden
No Jenis Kelamin
Jumlah Presentase
1 Laki-laki
25 69,4
2 Perempuan
11 30,6
Total 36
100 Sumber: data primer diolah lampiran 3
Berdasarkan tabel 5.2 responden dalam penelitian ini sebagian besar yaitu pegawai berjenis kelamin laki-laki, yaitu sebanyak 25 atau 69,4, sedangkan
perempuan sebanyak 30,6. Statistik deskriptif untuk usia responden dapat dilihat pada tabel 5.3
Tabel 5.3 Usia Responden
No. Jenis Kelamin Jumlah Presentase
1 30
– 40 tahun 12
33,3 2
Lebih dari 40 – 50 tahun
15 41,7
3 Diatas 50 tahun
9 25,0
Total 36
100 Sumber: data primer diolah lampiran 3
Berdasarkan tabel 5.3 kategori usia dari 36 responden yang diteliti, dapat diketahui bahwa responden yang berusia lebih dari 40 - 50 tahun merupakan
mayoritas dengan presentase sebesar 41,7 15 orang, menyusul kelompok umur yang berusia 30
– 40 tahun sebesar 33,3 12 orang dilanjutkan dengan kelompok umur yang berusia diatas 50 tahun sebesar 25,0 9
orang. Statistik deskriptif untuk pendidikan responden dapat dilihat pada tabel 5.4.
Tabel 5.4 Pendidikan Responden
No. Pendidikan Jumlah Presentase
1 SMA
11 30,6
2 Akademi D3
4 11,1
3 Sarjana S1
14 38,9
4 Sarjana S2
7 19,4
Total 36
100 Sumber : data primer diolah lampiran 3
Berdasarkan tabel 5.4 sebagian besar responden berpendidikan sarjana S1 yaitu sebanyak 14 orang atau 38,9 dan terdapat 4 responden yang
tingkat pendidikan terakhirnya akademi D3. Statistik deskriptif untuk lama kerja dapat dilihat pada tabel 5.5
Tabel 5.5 Lama Kerja
No. Lama Kerja
Jumlah Presentase 1
Kurang dari 10 tahun 9
25,0 2
10 sampai 20 tahun 13
36,1 3
Lebih dari 20 sampai 30 tahun 8
22,2 4
Lebih dari 30 tahun 6
16,7 Total
36 100
Sumber : data diolah lampiran 3 Berdasarkan tabel 5.5 sebagian besar responden yaitu lama kerja 10
sampai 20 tahun yaitu sebanyak 13 orang atau 36,1 dan terdapat 6 responden yang lama kerjanya lebih dari 30 tahun.
B. Analisis Deskriptif Variabel Penelitian
Hasil uji statistik deskriptif akan diuraikan pada bagian ini. Variabel independen yaitu good governance X
1
yang terdiri dari 25 item pernyataan dan pengendalian internal X
2
yang terdiri dari 10 item pernyataan, sedangkan variabel dependen yaitu kinerja organisasi Y terdiri dari 10
