Kepala PT Askes Persero KabupatenKota

Dina Dairiana Pohan : Pengaruh Imbalan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Pt Akses Persero Cabang Utama Medan, 2009. USU Repository © 2009 g. Mengusulkan kebutuhan Sarana Jaringan Komunikasi Data, perangkat keras dan perangkat lunak PT ASKES Persero Cabang h. Membuat laporan pelaksanaan SIM, meliputi pengoperasian aplikasi, hardware dan jaringan komunikasi data i. Meremajakanupdating master file kepesertaan di wilayah kerja PT ASKES Persero Cabang j. Melakukan dan memlihara Backup data k. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan Kepala PT ASKES Persero Cabang l. Membuat Laporan Pelaksanaan SMM ISO

7. Kepala PT Askes Persero KabupatenKota

Uraian Tugas: a. Menyusun prosedur kerja PT ASKES Persero KabupatenKota b. Membina SDM dan mengelola SDS PT ASKES Persero KabupatenKota c. Melakukan Verifikasi Daftar Isian Peserta d. Menerbitkan Kartu Askes Sosial e. Melaksanakan Administrasi Kepesertaan f. Membuat Rencana Kegiatan Pemasaran g. Melakukan Kegiatan Pemasaran h. Membuat Laporan Kegiatan Pemasaran i. Melakukan Penyuluhan Peserta Askes Sosial dan Askes Komersial j. Melakukan Hubungan Kemitraaan dengan BU, PPK, dan Lintas Sektoral k. Membuat Laporan Hubungan Kemitraan l. Menangani Keluhan Peserta dan PPK Dina Dairiana Pohan : Pengaruh Imbalan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Pt Akses Persero Cabang Utama Medan, 2009. USU Repository © 2009 m. Membuat Laporan Keluhan Peserta dan PPK n. Mendistribusikan Dokumen dan Barang o. Mengusulkan, menerima, membayar, mempertanggung jawabkan dan melaporkan Uang Muka Kerja p. Melaksanakan Verifikasi Klaim Kolektif dan Perorangan q. Melakukan Penagihan pada Mitra Binaan Dina Dairiana Pohan : Pengaruh Imbalan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Pt Akses Persero Cabang Utama Medan, 2009. USU Repository © 2009 No. Umur Jumlah Responden Persentase 1 20-29 12 24 2 30-39 21 42 3 40-49 17 34 50 100 Jumlah

BAB IV ANALISIS DAN EVALUASI

A. ANALISIS DESKRIPTIF

Analisis deskriptif merupakan cara merumuskan dan menafsirkan data yang ada sehingga memberikan gambaran yang jelas tentang data yang diteliti. Jumlah reponden penelitian sebanyak 50 orang. Jumlah pernyataan yang diberikan untuk variabel X 1 Imbalan Instrinsik sebanyak 6 pernyataan, X 2 Imbalan Ekstrinsik sebanyak 6 pernyataan dan variabel Y Prestasi Kerja berjumlah 6 pernyataan dan variabel Y Kinerja Karyawan.

1. Karakteristik Responden Berdasarkan Usia

Karakteristik responden berdasarkan usia dapat dilihat pada Tabel 4.1 berikut ini: Tabel 4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia Sumber: data diolah peneliti, 2009 Tabel 4.1 diatas menunjukkan bahwa karakteristik responden berdasarkan usia terdiri 12 orang 24 dengan kisaran umur 20 – 29 tahun, 21 orang 42 dengan kisaran umur 30 – 39 tahun dan 17 orang 34 dengan kisaran umur 40 – 49 tahun. Sehingga dapat disimpulkan, bahwa responden terbesar adalah di range umur 30 – 39 tahun yang merupakan usia produktif.