Aryo Seto Bomantari, S.E., M.M.,

63 2.Bidang Tugas Pimpinan Perwakilan BPK Sumatera Utara Tabel 4.1 Bidang Tugas Pimpinan Perwakilan BPK Sumatera Utara No. Pimpinan BPK Perwakilan Provinsi Sumatera Utara Bidang Tugas Pembinaan 1. Kepala Perwakilan Erwin, S.H., M.Hum  Kelembagaan BPK Perwakilan Sumatera Utara  Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Daerah secara umum  Pemeriksaan Investigatif  Hubungan Kelembagaan Dalam Negeri dan Luar Negeri 2. Kepala Sekretariat Perwakilan Agung Hartono, S.E., M.M.  Pelaksanaan Tugas Penunjang dan Sekretaris Perwakilan  Penyelenggaraan dan pengkoordinasian dukungan administrasi, hukum dan hubungan masyarakat, protokoler, serta sumber daya untuk kelancaran tugas dan fungsi Perwakilan BPK RI di Medan. 3. Kepala Sub Auditorat Sumatera Utara I

R. Aryo Seto Bomantari, S.E., M.M.,

Ak.  Pemeriksaan pengelolaan dan tanggungjawab keuangan daerah pada,Pemerintah Provinsi Sumatera Utara, Kota PematangSiantar, Kabupaten Samosir, Kabupaten Langkat, Kabupaten Pakpak Bharat, KabupatenSerdang Bedagai, Kabupaten Simalungun, Kabupaten Karo, Kabupaten Labuhanbatu Utara, dan Kota Binjai, serta BUMD dan lembaga terkait di lingkungan entitas tersebut di atas, termasuk melaksanakan pemeriksaan yang dilimpahkan oleh AKN. 4. Kepala Sub Auditorat Sumatera Utara II Ayub Amali, S.E., M.M., Ak.  Pemeriksaan pengelolaan dan tanggung jawab keuangan daerah pada Pemerintah Kabupaten Labuhanbatu, Kabupaten Mandailing Natal, Kabupaten Tapanuli Tengah, Kota Sibolga, Kabupaten Tapanuli Utara, Kabupaten Tapanuli Selatan, Kota Padang Sidempuan, Kabupaten Nias, Universitas Sumatera Utara 64 Kota Gunung Sitoli, Kabupaten Padang Lawas Utara, Kabupaten Labuhanbatu Selatan, Kabupaten Tapanuli Utara dan Kabupaten Nias Selatan, serta BUMD dan lembaga terkait di lingkungan entitas tersebut di atas, termasuk melaksanakan pemeriksaan yang dilimpahkan oleh AKN. 5. Kepala Sub Auditorat Sumatera Utara III Aris Laksono, S.E.  Pemeriksaan pengelolaan dan tanggung jawab keuangan daerah pada Pemerintah Kabupaten Deli Serdang, Kabupaten Dairi, Kabupaten Toba Samosir, Kota Tebing Tinggi, Kabupaten Batubara, Kota Medan, Kabupaten Asahan, Kabupaten Humbang Hasundutan, Kabupaten Padang Lawas, Kabupaten Nias Utara, Kabupaten Nias Barat dan Kota Tanjung Balai,serta BUMD dan lembaga terkait di lingkungan entitas tersebut di atas, termasuk melaksanakan pemeriksaan yang dilimpahkan oleh AKN. 6. Sub Bagian SDM Misrayanti, S.T.  Pelaksanaan pengurusan sumber daya manusia di lingkungan BPK RI Perwakilan Sumatera Utara 7. Sub Bagian Keuangan Sucipto, S.Sos.  Pelaksanaan kebijakan anggaran, perbendaharaan, penatausahaan, dan pertanggungjawaban keuangan, serta menyiapkan bahan pendukung dalam rangka penyusunan Laporan Keuangan BPK di lingkungan BPK RI Perwakilan Provinsi Sumatera Utara 8. Sub Bagian Hukum dan Humas Daniel Sembiring Berahmana, S.H., CFE.  Pelaksanaan pemberian layanan di bidang hukum yang meliputi legislasi, konsultasi, bantuan dan informasi hukum, serta bidang kehumasan yang terkait dengan tugas dan fungsi BPK RI Perwakilan Provinsi Sumatera Utara 9. Sub Bagian Umum Bambang Prayudhi, S.T., MAP  Pelaksanaan pemberian layanan administrasi umum, teknologi informasi, dan keprotokolan, serta pelaksanaan pengurusan sarana dan prasarana di lingkungan Perwakilan BPK RI di Medan Universitas Sumatera Utara 65 10. Sub Bagian Sekretariat Kepala Perwakilan Iskandar Setiawan, S.E.  Peyelenggaraan kesekretariatan dan penyiapan informasi yang dibutuhkan oleh Kepala Perwakilan, pelaksanaan kegiatan lain sesuai dengan perintah Kepala Perwakilan Sumber: http:medan.bpk.go.id

4.2 Hasil Penelitian

Dokumen yang terkait

ORGANISASI, PEMAHAMAN GOOD GOVERNANCE, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA AUDITOR Pengaruh Independensi, Gaya Kepemimpinan, Komitmen Organisasi, Pemahaman Good Governance, dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Auditor(Studi pada Auditor Pemerintah d

0 4 14

PENGARUH INDEPENDENSI AUDITOR, KOMITMEN ORGANISASI, PEMAHAMAN GOOD GOVERNANCE, INTEGRITAS AUDITOR, DAN Pengaruh Independensi Auditor, Komitmen Organisasi, Pemahaman Good Governance, Integritas Auditor, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Auditor ( Stu

0 2 17

Pengaruh Independensi, Budaya Organisasi, Good Governance, dan Tingkatan Jabatan terhadap Kinerja Auditor Pemerintah (Studi Kasus Pada BPK Perwakilan Sumatera Utara)

0 0 3

Pengaruh Independensi, Budaya Organisasi, Good Governance, dan Tingkatan Jabatan terhadap Kinerja Auditor Pemerintah (Studi Kasus Pada BPK Perwakilan Sumatera Utara)

0 1 38

Pengaruh Independensi, Budaya Organisasi, Good Governance, dan Tingkatan Jabatan terhadap Kinerja Auditor Pemerintah (Studi Kasus Pada BPK Perwakilan Sumatera Utara)

0 0 10

Pengaruh Independensi, Budaya Organisasi, Good Governance, dan Tingkatan Jabatan terhadap Kinerja Auditor Pemerintah (Studi Kasus Pada BPK Perwakilan Sumatera Utara)

0 0 2

Pengaruh Independensi, Budaya Organisasi, Good Governance, dan Tingkatan Jabatan terhadap Kinerja Auditor Pemerintah (Studi Kasus Pada BPK Perwakilan Sumatera Utara)

0 0 11

Pengaruh Independensi, Budaya Organisasi, Good Governance, dan Tingkatan Jabatan terhadap Kinerja Auditor Pemerintah (Studi Kasus Pada BPK Perwakilan Sumatera Utara)

2 23 29

123dok Pengaruh+Independensi,+Budaya+Organisasi,+Good+Governance,+dan+Tingkatan+Jabatan+terhadap+Kinerja+Au

1 3 162

PENGARUH INDEPENDENSI, GAYA KEPEMIMPINAN, KOMITMEN ORGANISASI, DAN PEMAHAMAN GOOD GOVERNANCE TERHADAP KINERJA AUDITOR PEMERINTAH (Studi Pada Auditor Pemerintah di BPKP Perwakilan Bengkulu)

0 0 25