Pemodelan Spasial Forest and Land Fires Management Strategy in Rawa Aopa Watumohai National Park Using Spatial Model
diterapkan pada kuadran ini adalah menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang jangka panjang dengan cara strategi diversifikasi.
3. Kuadran 3, dimana organisasi memiliki peluang yang besar namun masih
terkendala oleh kelemahan internal. Strategi yang tepat untuk kondisi ini adalah meminimalkan mkelemahan-kelemahan internal agar dapat merebut
peluang yang lebih baik.
4. Kuadran 4, dimana pada kuadran ini organisasi dihadapkan pada situasi yang
tidak menguntungkan. Organisasi dihadapkan pada berbagai ancaman dan kelemahan internal. Upaya yang cocok pada kuadran ini adalah mendukung
strategi defensif.
Hasil analisis SWOT dapat menjadi input dalam analisis Quantitative Strategic Planning Matrix QSPM. QSPM merupakan alat untuk mengevaluasi
alternatif strategi berdasarkan hasil penilaian terhadap faktor internal dan eksternal sebagai elemen kunci dalam pencapaian tujuan. Alat ini memerlukan
pengetahuan yang baik tentang pemasalahan yang ada karena melibatkan intuisi dari para pengambil keputusan David 2003.
4 METODE PENELITIAN